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Clasificación y Optimización de Costos en la Gestión de Inventarios

Gestión de Inventarios: Tipos de Costos Fundamentales

La Gestión de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de costos:

  • Costos asociados a los flujos.
  • Costos asociados a los stocks.
  • Costos asociados a los procesos.

Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clásica estructura de costos por naturaleza, según se clasifican en los dos siguientes grandes grupos:

  • Costos de Operación.
  • Costos Asociados a la Inversión.

Clasificación Habitual de Costos Logísticos

La clasificación Seguir leyendo Clasificación y Optimización de Costos en la Gestión de Inventarios →

Optimización de la Cadena de Suministro con el Modelo SCOR

El Modelo SCOR: Fundamentos y Aplicación

El Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) es una herramienta estratégica para tener una visión global de toda la cadena de suministro y especifica cada uno de los procesos. Permite describir las actividades de negocio necesarias para satisfacer las necesidades de un cliente.

Características Clave del Modelo SCOR

Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales

Concepto de Inventarios

Un inventario es un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, es decir, en espera de una posterior demanda.

Función Principal de los Inventarios

La función principal de los inventarios es adecuar un flujo de producción y un flujo de demanda de diferente frecuencia temporal.

Las existencias de materias primas, productos en curso, etc., suponen en torno al 20% del total del activo de las empresas nacionales españolas. Por tanto, Seguir leyendo Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales →

Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias

¿Qué es la Cadena de Suministro?

La cadena de suministro (Supply Chain) es el proceso que se genera desde que un cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado. Va más allá de una simple relación comercial, buscando un enfoque “win-win” entre los miembros. La principal diferencia entre una cadena de suministros y un canal de distribución radica en la cooperación entre los agentes que la conforman.

Metas de la Cadena de Suministro

Sus principales metas Seguir leyendo Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias →