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Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa

Costes de Inventarios

Coste de Almacenamiento

Aumentará cuanto mayor sea el volumen medio de existencias en almacén. Además, hay que incluir gastos de alquiler, amortización de los locales de control y mantenimiento.

Costes de Reposición

Administración, transportes, seguros.

Coste de Ruptura de Inventarios

La producción y las ventas han de detenerse por la falta de existencias en almacén, tanto de producción terminada como de materias primas.

Nuevos Sistemas de Gestión de Existencias

Sistema Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa” »

Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia: Un Enfoque Sostenible para las Empresas

Gestión de Inventarios: Optimizando Recursos y Reducciendo Costes

Costes de los Inventarios

Los costes de los inventarios son un factor crucial en la gestión empresarial. Estos costes se dividen en tres categorías principales:

Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales

Concepto de Inventarios

Un inventario es un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, es decir, en espera de una posterior demanda.

Función Principal de los Inventarios

La función principal de los inventarios es adecuar un flujo de producción y un flujo de demanda de diferente frecuencia temporal.

Las existencias de materias primas, productos en curso, etc., suponen en torno al 20% del total del activo de las empresas nacionales españolas. Por tanto, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales” »

Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.

2. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks” »

Producción y gestión de inventarios en la empresa

Producción desde punto de vista económico

Se define como la elaboración de productos a partir de unos recursos productivos básicos: tierra, trabajo y capital, por parte de las empresas, con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias y satisfagan así las necesidades de consumo que están presentes.

Punto de vista técnico

Combinación de una serie de elementos: mano de obra, materias primas, maquinaria, energía, que siguen una serie de procedimientos definidos previamente Seguir leyendo “Producción y gestión de inventarios en la empresa” »

Gestión de Inventarios: Estrategias, Costos y Mejores Prácticas

Gestión de Inventarios

Inventario

Se entiende por inventario a todas aquellas existencias de cualquier artículo o recurso utilizado en una organización. Por otra parte, un sistema de inventario es una serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan:

  • Los niveles que se deben mantener.
  • El momento en que las existencias se deben reponer.
  • El tamaño que deben tener los pedidos.

En el sector manufacturero, se entiende como los artículos que contribuyen o que se vuelven Seguir leyendo “Gestión de Inventarios: Estrategias, Costos y Mejores Prácticas” »

Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial

Gestión de Inventarios

Costes de Almacenamiento

La suma de todos los costes de almacenamiento incluye:

  • Costes de almacén
  • Coste financiero
  • Coste de ruptura de stock
  • Coste de obsolescencia

Gestión de Inventario

Consiste en el seguimiento de los bienes almacenados en la compañía con la intención de garantizar el ritmo normal de producción con el mínimo coste posible.

Método Just in Time

Supone reducir al mínimo el número de existencias en almacén y ajustar al máximo la recepción de materiales con Seguir leyendo “Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial” »

Gestión de Inventarios y Financiación Empresarial



La función de aprovisionamiento

tiene como objetivo suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para fabricar y  para el departamento de ventas para poder vender. Esta se compone de tres aspectos: –
Comprar los productos que necesita cada departamento y tiene que tener en cuenta la calidad, precio…. -Tener almacenes para poder guardar las compra y los productos que se crean.-Desarrollar una gestión de inventarios para saber cuando hay que pedir repuesto y guardar algo, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Financiación Empresarial” »

El Proceso de Producción y Gestión de Inventarios

El Proceso de Producción

El proceso de producción o proceso productivo consiste en la aplicación de procedimientos tecnológicos para transformar factores de producción en productos terminados. Los factores de producción constituyen las entradas o inputs y las salidas outputs son productos terminados.

Periodo Medio de Maduración

Está formado por un proceso en el que se adquieren los factores de producción sobre los que se puede hacer un inventario, que se almacenan hasta incorporarse al proceso Seguir leyendo “El Proceso de Producción y Gestión de Inventarios” »

Función de aprovisionamiento y gestión de inventarios

Función de aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo global de la función de aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios (materias primas, recambios, envases…) para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, Seguir leyendo “Función de aprovisionamiento y gestión de inventarios” »