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Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad

Conceptos clave de gestión empresarial

Costes indirectos

Los costes indirectos son aquellos que no pueden asignarse fácilmente a un producto o a una sección específica, como la energía eléctrica, los seguros, el mantenimiento o la mano de obra común. Para su imputación es necesario establecer un criterio de asignación adecuado.

Punto muerto o umbral de rentabilidad

El punto muerto (o umbral de rentabilidad) es el volumen de ventas que permite cubrir exactamente todos los gastos; con una unidad Seguir leyendo Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad →

Fundamentos de la Gestión de Operaciones: Inventario, Procesos y Control de Proyectos

Gestión de Inventarios y Sistemas de Control

Definición de Inventario

El inventario se refiere a las existencias de cualquier artículo o recurso utilizado en una organización.

Un sistema de inventario es la serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan:

  • Los niveles que se deben mantener.
  • Cuándo se deben reponer las existencias.
  • El tamaño óptimo que deben tener los pedidos.

Clasificación de Procesos Productivos

Prestación de Servicios
El producto intercambiado Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión de Operaciones: Inventario, Procesos y Control de Proyectos →

Gestión de Inventarios y Existencias: Tipos, Costes y Cálculo del PMM

1. La Importancia de los Stocks

Un Stock es la cantidad de productos que se encuentra almacenada a la espera de ser utilizada, consumida o vendida.

La gestión de stocks trata de garantizar que los costes derivados de poseer la mercancía sean los mínimos y que el servicio al cliente esté garantizado, evitándose situaciones de rotura de stocks.

La empresa debe conocer la cantidad de productos existentes en almacén de cada referencia, el momento de realizar los pedidos para reponer la mercancía Seguir leyendo Gestión de Inventarios y Existencias: Tipos, Costes y Cálculo del PMM →

Gestión Estratégica: Productos, Ciclo de Vida y Control de Inventarios para la Eficiencia Empresarial

Gestión de Productos y Estrategias Empresariales

¿Qué es un Producto?

Un producto es todo aquello que una empresa u organización crea, fabrica u ofrece al mercado con el fin de satisfacer necesidades específicas de los consumidores. Representa la materialización de una propuesta de valor.

Tipos de Productos en el Mercado

Los productos pueden clasificarse de diversas maneras, atendiendo a sus características físicas, su durabilidad o su uso principal:

Principios Clave de Administración y Finanzas para Empresas

Clasificación de Empresas por Actividad Económica

Las empresas se clasifican según su actividad económica principal, lo que determina su rol en la cadena de producción y distribución de bienes y servicios.

Empresas Industriales

Se dedican a la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Se subdividen en:

Conceptos Esenciales de Gestión: Inventario, Documentación y Sistemas Hospitalarios

Conceptos Fundamentales de Gestión

Concepto de Inventario

Conjunto de posesiones. Acción de contar posesiones. Según el DRAE: “acción de registrar los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecha con orden y precisión”. Papel o documento en el que están escritas dichas cosas.

Término Gestión

Gestión suele referirse a administrar, organizar y dirigir. El DRAE dice que gestionar es “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o un deseo cualquiera”.

Diferencia Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Gestión: Inventario, Documentación y Sistemas Hospitalarios →

Conceptos Clave en Gestión Financiera del Circulante

Conceptos Generales y Crédito Comercial

¿Qué ventajas tiene una cartera muy diversificada (atomizada)? Bajo riesgo.

¿Cuál de los siguientes es un aspecto comercial de las condiciones de venta? El precio fijado y la forma de pago convenido.

¿Cuál de los siguientes es un atributo del cliente a tener en cuenta para decidir si debe concederse crédito a la empresa? Carácter, capacidad y capital.

El riesgo del crédito comercial depende de? La gestión del riesgo que realice la empresa, análisis, Seguir leyendo Conceptos Clave en Gestión Financiera del Circulante →

Principios Clave de la Gestión Económica

Motivación de los Recursos Humanos

En 1960 nació la Escuela de la Motivación. Los autores de esta escuela creen que la motivación es lo único que hace aumentar la productividad en el trabajo. De las teorías existentes sobre la motivación, destacan la Teoría de Maslow (Jerarquía de las Necesidades) y la Teoría de Herzberg.

La Teoría de Maslow: Jerarquía de las Necesidades

Las personas tienen unas necesidades que producen insatisfacción si no se consiguen satisfacer. La motivación es lo Seguir leyendo Principios Clave de la Gestión Económica →

Conceptos Fundamentales en Dirección de Producción y Operaciones

Explica la diferencia, ventajas e inconvenientes de fabricar de manera estandarizada y fabricar personalizando los productos.

Fabricar de forma estandarizada permite producir grandes cantidades de productos iguales, con costes bajos y alta eficiencia. Sin embargo, limita la personalización y no se adapta fácilmente a cambios. Por otro lado, fabricar productos personalizados permite ajustarse a las necesidades del cliente, pero requiere más tiempo, planificación y genera mayores costes. Tema 1. Seguir leyendo Conceptos Fundamentales en Dirección de Producción y Operaciones →

Valoración Contable de Existencias, Moneda Extranjera e IVA

Existencias

Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valorarán por su coste, ya sea el precio de adquisición o el coste de producción. Los impuestos indirectos que gravan las existencias solo se incluirán en el precio de adquisición o coste de producción cuando no sean recuperables.

Precio de Adquisición