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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales

Una estrategia es un conjunto de medidas, generalmente a largo plazo, cuyo fin es conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa. Señala cómo actuará la empresa y cuáles serán las acciones a llevar a cabo.

Cuando se habla de dirección estratégica se está haciendo referencia directa a la función de planificación. La planificación es una función directiva secuencial que supone el establecimiento de los objetivos que la empresa Seguir leyendo “Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito” »

Modelo Neoclásico y Política Económica: Claves para la Productividad y el Crecimiento

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Modelo Neoclásico

El PIB/empleo conlleva aumento de la productividad (modelo competencia internacional vía calidad) y el empleo/pob (modelo competencia internacional vía precios) es un aumento de la tasa de empleo aumentando la población activa ocupada. Para desarrollar este modelo hay que tener bajos costes (reducir salarios) para poder competir con los países asiáticos.

5 Factores Clave

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas

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Organización y Sistema Estructural. El diseño organizativo tiene dos objetivos principales: dividir el trabajo, lo que supone conocer qué tareas hay que realizar y qué puestos deben llevar a cabo; e integrar las distintas tareas y puestos para hacer posible la coordinación y el control de los procesos organizativos. Respecto al objetivo de división del trabajo, se han de tomar decisiones en dos ámbitos: vertical y horizontal. La división vertical consiste en establecer el número de niveles Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas” »

Entendiendo los Costos, Ingresos y Beneficios en la Economía

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Costos: Sacrificio que hacen las empresas para poder llevar adelante un proceso productivo. Los costos son gastos que se recuperan directamente en los beneficios de la empresa. Son la base para determinar el precio de la venta.

Clasificación de costos:

Estructuras Organizacionales: Ventajas, Desventajas y Nuevas Tendencias

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Motivos de las ventajas que trae dividir el trabajo de la organización en departamentos:

  • Ayuda a definir la responsabilidad y la autoridad.

  • Facilita la comunicación y el control.
  • Aumenta la probabilidad de que se tomen decisiones en el lugar correcto.
  • Permite dar diferente importancia a las tareas.

Estructura Funcional

Estructura Divisional

Clasificación de Procesos Productivos y Contabilidad Empresarial

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La Producción: Clasificación de los Procesos Productivos

Las empresas transforman los factores productivos en productos para venderlos a los consumidores. Con su venta, la empresa obtiene ingresos y el consumidor, con su compra, satisface necesidades. Los factores son los inputs del proceso de fabricación (mano de obra, materias primas, energía, equipos, maquinaria,…) y los productos son los outputs (bienes y servicios).

Tipos de Procesos Productivos

La elección del proceso de producción en Seguir leyendo “Clasificación de Procesos Productivos y Contabilidad Empresarial” »

Funciones y Estructura de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito Organizativo

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La Dirección

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección:

Pensamiento Económico Socialista y Marx: Origen, Crítica al Capitalismo y Teorías del Valor

Economía, , , , , , ,

Pensamiento económico y socialismo y K. Marx

Contexto histórico

El movimiento obrero fue la otra cara de la moneda del desarrollo del capitalismo y, en particular, de la Revolución Industrial. Al mismo tiempo que surgieron las ideas que justificaban y ensalzaban el mercado libre, que provocaba el enriquecimiento de la burguesía, surgieron las ideas que intentaban buscar una explicación y una solución a la miseria que se generaba en las clases trabajadoras y perdedoras en general. Fueron estallando Seguir leyendo “Pensamiento Económico Socialista y Marx: Origen, Crítica al Capitalismo y Teorías del Valor” »

Optimización de Costes: Estrategias y Riesgos para la Competitividad Empresarial

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Ventaja Competitiva en Costes

Una empresa posee ventaja competitiva en costes cuando sus costes son inferiores a los de competidores, proveedores y clientes, para un producto o servicio similar o comparable en calidad (características y prestaciones). Esto permite reducir los precios al máximo, incluso anulando el margen de los competidores, sin que los beneficios desaparezcan.

Fuentes de la Ventaja en Costes

El efecto aprendizaje: el tiempo de fabricación de una unidad de producto disminuye conforme Seguir leyendo “Optimización de Costes: Estrategias y Riesgos para la Competitividad Empresarial” »

Teoría Microeconómica: Maximización de Beneficios y Producción

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Recta Isocoste

Una recta isocoste muestra todas las combinaciones posibles de trabajo y capital que pueden comprarse con un coste total dado. Para ver cómo es una recta isocoste, recuérdese que el coste total (de producir una cantidad cualquiera) viene dado por la suma del coste laboral de una empresa (WL) y su coste de capital: C = WL + RK. Si reformulamos, K = C/R – (W/R)L. La recta isocoste tiene, pues, una pendiente de ΔK/ΔL = -W/R, que es el cociente entre el salario y el coste de alquiler Seguir leyendo “Teoría Microeconómica: Maximización de Beneficios y Producción” »