Archivo de la etiqueta: Crecimiento empresarial

Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación

Economía, , , , , , ,

Tipos de Estrategias Empresariales

Especialización

Presenta diversas variantes:

  • Penetración de mercado: Consiste en incrementar las ventas de los productos actuales de la empresa. Se consigue a través de publicidad, reducción de precios o mejora de calidad.
  • Desarrollo de mercado: La empresa introduce sus productos actuales en nuevos mercados, tanto en nuevas áreas geográficas como en nuevos segmentos de un mismo mercado.
  • Desarrollo de productos: La empresa se mantiene en su mercado actual, pero Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación” »

Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial: Claves para la Expansión y la Internacionalización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial

Crecimiento

El crecimiento se refiere al aumento de tamaño de la empresa, medido a través de variables como los activos, la producción, las ventas, los beneficios o el personal. Es fundamental para definir la estrategia corporativa.

Desarrollo

El desarrollo implica modificaciones cuantitativas y cualitativas de las características internas de la empresa. Es un concepto más amplio que el crecimiento. Se puede clasificar en:

Factores Clave en Fusiones y Adquisiciones Empresariales: Ventajas, Desafíos y Consideraciones Estratégicas

Economía, , , , ,

Ventajas de las Fusiones y Adquisiciones

Las fusiones y adquisiciones (F&A) pueden generar diversas ventajas para las empresas involucradas. Entre ellas, destacan las siguientes:

Estrategias Empresariales: Localización, Crecimiento e Internacionalización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La Localización de la Empresa

La localización de la empresa se refiere al lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Es una decisión estratégica que implica una inversión significativa de recursos y afecta a la vida de la empresa a largo plazo.

Se debe tener en cuenta que la localización y el tamaño implican una gran cantidad de recursos. Esto no solo es un problema inicial, sino que también afecta a la vida de la empresa y condiciona el primer establecimiento y Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Localización, Crecimiento e Internacionalización” »

Estrategias Corporativas: Expansión e Internacionalización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Estrategias corporativas: Expansión e Internacionalización

6.1. La Definición del Campo de Actividad

Variables para la definición del campo de actividad (conjunto de productos y mercados):

  1. Ámbito: número de funciones, clientes y tecnologías seleccionadas
    • Ámbito de funciones: diversidad en las necesidades de los clientes
    • Ámbito de clientes: tipos de clientes a los que se quiere llegar
    • Ámbito de tecnologías: forma de fabricar el producto o prestar el servicio (industrias)

Ámbito amplio o estrecho Seguir leyendo “Estrategias Corporativas: Expansión e Internacionalización de Empresas” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Cooperación

Economía, , , , , ,

Especialización o Diversificación

En la estrategia de especialización, la empresa mejora sus productos actuales y amplía sus ventas en mercados actuales o nuevos mercados. Existen distintas estrategias de especialización:

Factores Clave del Entorno Empresarial: PYMES, Crecimiento y Localización

Economía, , ,

Entorno de la Empresa

El entorno de la empresa se define como el conjunto de elementos, agentes y organizaciones externas con las que interactúa y que influyen en su actividad.

Entorno General

Comprende todos aquellos factores ajenos a la empresa, pero que condicionan su actuación. Incluye aspectos como las normativas o la tecnología. El entorno general afecta a todas las empresas y está integrado por:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Expansión, Penetración y Diversificación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección de Desarrollo Empresarial

Conceptos de Crecimiento y Desarrollo

  • Crecimiento: Incremento del tamaño de la empresa en activos, producción, ventas y beneficios.
  • Desarrollo: Cambios cuantitativos y cualitativos de la empresa, incluyendo modificaciones en los campos de actividad.

Razones para el Crecimiento y Desarrollo

  • Imagen social favorable.
  • Necesidad en entornos altamente competitivos y en crecimiento.
  • Creación de valor para la empresa.

Decisiones Estratégicas

Factores Clave en la Creación y Gestión de Empresas: Legislación, Financiación, Globalización y PYMES

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Consideraciones Iniciales para la Creación de una Empresa

  • Legislación: Se debe conocer bien la normativa legal y sus restricciones, así como todas las ayudas públicas disponibles.
  • Inversión y financiación: Es fundamental obtener recursos económicos adecuados para el inicio y desarrollo de la empresa.
  • Desarrollo económico y de la región: Se ha de valorar el desarrollo de la región que se escoge para establecer la empresa.

Dimensión de la Empresa

La dimensión se refiere a la capacidad de producción, Seguir leyendo “Factores Clave en la Creación y Gestión de Empresas: Legislación, Financiación, Globalización y PYMES” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis del Entorno Competitivo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

El Entorno de la Empresa

La empresa es un sistema que forma parte de un entorno que podemos diferenciar en:

  • El entorno general, que afecta a todas las empresas en general.
  • El entorno específico, que afecta de una manera concreta a cada una de las empresas, por lo que varía según el tipo de empresa.

A. Análisis del Entorno: El Método DAFO

El análisis DAFO es un método que ayuda a analizar los factores que pueden condicionar a la empresa.

El análisis interno de la empresa lo forman las fortalezas Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis del Entorno Competitivo” »