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Factores Clave en la Estrategia Empresarial: Localización, Crecimiento y PYMES

Localización Empresarial

La localización empresarial es el lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Con una buena localización, se intentan minimizar los costes de producción y distribución.

Localización Industrial

La localización industrial (instalación de fábricas, almacenes y plantas industriales en general) se intenta minimizar los costes mediante los siguientes factores:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Expansión y Globalización

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Localización Estratégica

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que se compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores:

Estrategias de Expansión Empresarial: Localización, Dimensión y Crecimiento

Localización de la empresa: Es el lugar elegido por el empresario para ubicar físicamente su actividad. Conviene analizar las diferentes posibilidades de localización y elegir aquella que permita reducir costes, además de garantizar un acceso eficaz a los mercados tanto de factores como de productos.

Factores que Influyen en la Localización de una Empresa Industrial

Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno

Entorno de la Empresa y su Impacto

El entorno empresarial comprende todos aquellos factores externos (políticos, tecnológicos, sociales, etc.) que influyen en la actividad, resultados y objetivos de una empresa. Este entorno impacta directamente en las decisiones empresariales. Es crucial realizar un análisis exhaustivo para identificar tanto oportunidades como amenazas, y así poder implementar modificaciones internas que optimicen la relación entre la empresa y su entorno.

Entorno General

El Seguir leyendo “Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno” »

Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación

Tipos de Estrategias Empresariales

Especialización

Presenta diversas variantes:

  • Penetración de mercado: Consiste en incrementar las ventas de los productos actuales de la empresa. Se consigue a través de publicidad, reducción de precios o mejora de calidad.
  • Desarrollo de mercado: La empresa introduce sus productos actuales en nuevos mercados, tanto en nuevas áreas geográficas como en nuevos segmentos de un mismo mercado.
  • Desarrollo de productos: La empresa se mantiene en su mercado actual, pero Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación” »

Estrategias de Localización, Dimensión y Desarrollo para Empresas

Factores de Localización Empresarial

Las decisiones sobre la localización de las instalaciones se basan en el cálculo de los costes totales de un conjunto de factores. Las principales variables externas de las que depende la localización son:

Previsión de la Demanda del Mercado

Se realiza un análisis completo del mercado, lo que nos lleva a estudiar un conjunto de variables que intervienen a su vez:

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis de Mercado

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

Esta estrategia tiene el objetivo de aumentar la capacidad productiva y los mercados en los que la empresa opera a través de la inversión de recursos financieros en el capital productivo de la empresa. Supone un crecimiento patrimonial de la misma. Tiene varias combinaciones de producto-mercado:

  1. Con la estrategia de penetración se quiere aumentar las ventas a los clientes que ya compran, es decir, vender más a los mismos o captar a los Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis de Mercado” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Tipos, Modelos y Organización

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Crecimiento Externo

  • Fusión pura: Unión de varias sociedades para crear una nueva con un patrimonio único.
  • Fusión por absorción: Una empresa adquiere otra u otras, asumiendo su patrimonio.
  • Participación en sociedades: Compra de una parte del capital social de otra empresa con intención de dominarla. El control puede ser absoluto (+80%), mayoritario (+50%) o minoritario (-50%).
  • Cooperación de empresas: Empresas independientes colaboran mediante acuerdos para Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial: Tipos, Modelos y Organización” »

Tipos de Crecimiento Empresarial: Interno, Externo e Híbrido

Tipos de Crecimiento Empresarial

1. Crecimiento Interno

Consiste en aumentar las inversiones de la empresa en su propia estructura, creando y desarrollando la propia empresa una nueva capacidad productiva.

Motivos de este tipo de crecimiento:

Elementos, funciones y estrategias de crecimiento de la empresa

Elementos, Funciones y Estrategias de Crecimiento de la Empresa

Elementos de la empresa

Podemos clasificarlos en cuatro grupos:

  • Factores Humanos:

    Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa, desde los propietarios del capital (socios o accionistas), hasta los trabajadores (administradores, directivos y empleados).
  • Factores Materiales:

    Son los bienes económicos de la empresa. Podemos diferenciar entre: