Archivo de la etiqueta: descripción de puestos

Estructura Organizacional y Liderazgo en Alojamientos Turísticos: Organigramas y Puestos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Diseño de Organigramas y Estructura Empresarial

Los organigramas muestran la división del trabajo y su supervisión, pero no pueden reflejar las relaciones informales ni el tipo de comunicación interna. Los organigramas facilitan el conocimiento y la organización, jerarquizando y esquematizando las funciones de cada unidad. Son exactos, reales, claros y sencillos.

Clasificación y Tipos de Organigramas en Empresas de Alojamiento

Por el Fin Perseguido

Fundamentos Estratégicos de RRHH: Filosofía, Compromiso y Optimización de Puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Filosofía de la Administración de Recursos Humanos

¿Qué es la Filosofía de la Administración de RRHH?

Las consideraciones fundamentales que tenemos sobre las personas (por ejemplo, si son confiables, si disfrutan su trabajo, si pueden ser creativas, por qué actúan de cierta manera y cómo deben ser tratadas) constituyen nuestra Filosofía de la Administración de Recursos Humanos (RRHH).

Factores que Influyen en la Filosofía de Personal

Uno de los factores clave que moldearán la filosofía Seguir leyendo Fundamentos Estratégicos de RRHH: Filosofía, Compromiso y Optimización de Puestos →

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

Gestión de empresas, , , , , , ,

Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

  • Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
  • Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.

Información Seguir leyendo Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento →