Archivo de la etiqueta: análisis de puestos

Fundamentos Estratégicos de RRHH: Filosofía, Compromiso y Optimización de Puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Filosofía de la Administración de Recursos Humanos

¿Qué es la Filosofía de la Administración de RRHH?

Las consideraciones fundamentales que tenemos sobre las personas (por ejemplo, si son confiables, si disfrutan su trabajo, si pueden ser creativas, por qué actúan de cierta manera y cómo deben ser tratadas) constituyen nuestra Filosofía de la Administración de Recursos Humanos (RRHH).

Factores que Influyen en la Filosofía de Personal

Uno de los factores clave que moldearán la filosofía Seguir leyendo Fundamentos Estratégicos de RRHH: Filosofía, Compromiso y Optimización de Puestos →

Claves y Métodos para la Descripción de Puestos de Trabajo

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Información Necesaria en el Análisis de Puestos de Trabajo (APT)

Para realizar un APT efectivo, es crucial recopilar la siguiente información:

  • Qué tareas se realizan: Actividades de orden físico y/o mental.
  • Cómo se realizan: Elementos empleados (maquinaria, instrumentos, fórmulas, métodos, grado de iniciativa).
  • Por qué se realizan: Objetivos y finalidades del puesto.
  • Con qué frecuencia se realizan: Frecuencia y periodicidad de la actuación.
  • En qué lugar se realizan: Lugar físico y sus características, Seguir leyendo Claves y Métodos para la Descripción de Puestos de Trabajo →

Optimización de Cargos: Descripción, Análisis y Métodos

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Descripción y Análisis de Cargos: Un Enfoque Estratégico

El análisis de cargos es un proceso esencial para obtener, analizar y registrar información detallada sobre cada puesto dentro de una organización. Este proceso permite determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones necesarias para un desempeño óptimo.

¿Cuándo es Necesario Realizar un Análisis de Cargos?

Gestión de Personal y la Innovación en la Empresa

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1. Gestión de Puestos de Trabajo

Fundamentos del Análisis de Puestos

¿Qué es el Análisis de Puestos (AP)?

Es un procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requiere un puesto de trabajo (PT), así como el tipo de persona que debe contratarse para ocuparlo. Proporciona la información necesaria para elaborar:

Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

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El Sistema de Gestión de los Recursos Humanos

Parte 1: La Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

1. La Gestión de Recursos Humanos

Mediante la gestión de los recursos humanos, las empresas buscan encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, con la formación suficiente para desempeñar las tareas encomendadas y que trabajen eficientemente para alcanzar los objetivos de la organización. Para ello, se cuenta con el departamento de recursos humanos, conocido Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento →

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

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Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

  • Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
  • Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.

Información Seguir leyendo Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento →