Archivo de la etiqueta: compensación

Estrategias de Compensación y Sistemas de Incentivos Empresariales

Gestión de empresas, , , , ,

Sistemas de Recompensas y Motivación Laboral

Sistema de recompensas: Incluye salarios, vacaciones, premios y promociones a puestos, así como elementos menos visibles como la seguridad laboral, transferencias laterales o diversas formas de reconocimiento.

Incentivos y Planes Salariales

Incentivos salariales: Son herramientas que implementa la empresa para motivar a los colaboradores, buscando que sean más eficaces, obtengan resultados con mayor rapidez y calidad, y generen un menor costo operativo. Seguir leyendo Estrategias de Compensación y Sistemas de Incentivos Empresariales →

Retribución por puesto, incentivos y desarrollo profesional en la empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Retribución basada en el puesto de trabajo

Fases

  1. Identificación / estudio de puestos: Es la información obtenida del análisis de un puesto de trabajo.
  2. Evaluación de los puestos: Se determina el valor o la contribución relativa de cada puesto en la empresa. Los puestos se pueden clasificar mediante distintos métodos:
    • Jerarquización
    • Clasificación
    • Comparación de factores
    • Sistema de puntos
  3. Estudio comparativo de sueldos y salarios: Consiste en comparar las retribuciones con el mercado. Cuando la remuneración Seguir leyendo Retribución por puesto, incentivos y desarrollo profesional en la empresa →

Metodología Completa para la Valuación de Puestos y la Administración Salarial

Gestión de empresas, , , , , ,

Factores Comunes en la Valuación de Puestos

Los factores más utilizados son:

  • Habilidad
  • Esfuerzo
  • Responsabilidad
  • Condiciones de trabajo

Proceso de Valuación de Puestos (Método General)

  1. Determine los factores.
  2. Seleccione y designe a los miembros del comité evaluador.
  3. Proporcione a los miembros del comité de valuación la documentación necesaria.
  4. Convoque a la reunión del comité valuador.
  5. Inicie la valuación de puestos.
  6. Muestre las valuaciones de cada integrante y sométalas a discusión.
  7. Elabore la lista Seguir leyendo Metodología Completa para la Valuación de Puestos y la Administración Salarial →

Gestión de la Retribución y Estrategias Clave de Negociación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Criterios para Diseñar un Plan de Retribuciones (Continuación)

6. Remuneración Inferior, a Precio o Superior a la del Mercado

Este criterio es importante porque influye en la capacidad de la empresa para atraer nueva fuerza laboral y afecta en gran medida a los costes.

Elementos Clave de Compensación, Salarios y Estructura de Cargos en Gestión Humana

Gestión de empresas, , , ,

Fases del Sistema de Gestión Humana

  • Subsistema de Alimentación de Recursos Humanos
  • Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos
  • Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
  • Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
  • Subsistema de Control de Recursos Humanos

Conceptos Clave de Compensación y Salarios

Definiciones Fundamentales

Compensación: Conjunto de beneficios que recibe el colaborador por la labor desarrollada dentro de su empresa.

Sueldo: Pago periódico pactado bilateralmente en un contrato. Seguir leyendo Elementos Clave de Compensación, Salarios y Estructura de Cargos en Gestión Humana →

Estrategias de Retribución: Factores Clave y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Factores Clave en la Elección de un Sistema de Retribución

La elección de un sistema de retribución adecuado depende de varios factores, incluyendo el tamaño de la empresa, su etapa de desarrollo, la estabilidad del mercado y la cultura organizacional. A continuación, se analizan diversas opciones y sus implicaciones:

Equidad Interna vs. Externa

Equidad Interna: Se refiere a la percepción de justicia en la retribución dentro de la empresa. Es más adecuada para empresas grandes y consolidadas, Seguir leyendo Estrategias de Retribución: Factores Clave y Mejores Prácticas →

Estrategias de Compensación: Modelo World at Work y Gestión del Talento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción

Primeramente, debemos comprender que los sistemas de remuneración ocupan un aspecto importante dentro de las organizaciones. Estos van a determinar en gran medida la productividad de los colaboradores y su satisfacción laboral. El modelo que se le presentará a la compañía es el propuesto por World at Work, el cual considero como universal por ser una referencia estándar. Este sistema de remuneración va a comprender cinco aspectos importantes para atraer, motivar y retener el Seguir leyendo Estrategias de Compensación: Modelo World at Work y Gestión del Talento →

Gestión del Talento Humano: Formación, Motivación y Retribución

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Formación y Desarrollo

E-learning

El e-learning es un tipo de enseñanza online accesible en formato sincrónico (tiempo real, con instructor) o asincrónico (autoadministrado). Permite compatibilizar el horario laboral con la formación, y el aprendizaje se produce al ritmo del alumno. Ofrece ahorro de tiempo y costes de traslado, además de una variedad de métodos interactivos y formatos de aprendizaje (lectura, sonido, videos, animaciones, chats, etc.).

Diseño de Planes de Carrera

El desarrollo Seguir leyendo Gestión del Talento Humano: Formación, Motivación y Retribución →

Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Estrategias de Compensación Innovadoras

Pago por Habilidades

El pago por habilidades representa una alternativa al pago basado en el cargo. En lugar de que el puesto determine la categoría salarial, los niveles de pago se fijan de acuerdo con las capacidades de los empleados. A medida que adquieren más habilidades, se convierten en recursos más flexibles, desempeñando múltiples roles y desarrollando un conocimiento más amplio de los procesos laborales. Esto también facilita la adaptación Seguir leyendo Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial →

Análisis Comparativo de la Gestión del Talento en Ferrovial y Kellogg’s

Gestión de empresas, , , , ,

Ferrovial: Cultura y Talento como Motor de Crecimiento

Universidad Corporativa Ferrovial (UFs): Un Centro de Difusión de la Cultura y el Talento

Creada en 2007, la Universidad Ferrovial (UFs) se ha consolidado como un pilar fundamental en la estrategia de gestión del talento de la compañía. Reconocida con el Premio Capital Humano en 2012 por establecer un itinerario formativo para toda su línea de mando vinculado a los resultados del Feedback 360º, la UFs se basa en los siguientes principios: Seguir leyendo Análisis Comparativo de la Gestión del Talento en Ferrovial y Kellogg’s →