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Fundamentos de Organización Empresarial y Gestión de Recursos Humanos: Teorías y Estructuras

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Críticas a Elton Mayo y la Escuela de Relaciones Humanas

Las principales críticas a la teoría de Elton Mayo y la Escuela de Relaciones Humanas incluyen:

  • Da soluciones iguales a todos los trabajadores sin considerar que cada trabajador es diferente.
  • Lo que busca es el aumento de la productividad y no el beneficio integral de los empleados.
  • No considera al trabajador como el protagonista central de la empresa.
  • No cree en la autogestión.

Principios de Organización y Jerarquía

La organización y la planificación Seguir leyendo Fundamentos de Organización Empresarial y Gestión de Recursos Humanos: Teorías y Estructuras →

Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave

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Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

Definición de Organización

Como Fase del Proceso Administrativo

«La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella, el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento».

Como Acción y/o Actividad

«Corresponde a dar un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación».

Según Fayol (1972)

«Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave →

Estructura Organizacional: Funciones, Niveles y Modelos

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Organizar es crear una estructura que define cómo se diseña el trabajo y cómo se agrupan las personas. En la planificación fijamos metas; en la organización, articulamos los recursos disponibles para lograr esas metas.

Actividades de la Función de Organización:

  • Identificar y clasificar las actividades requeridas.
  • Agrupar las actividades necesarias para lograr los objetivos.
  • Asignar responsables de cada agrupación.
  • Coordinar los distintos grupos, tanto horizontales como verticales.

Funciones Principales Seguir leyendo Estructura Organizacional: Funciones, Niveles y Modelos →

Estructuras Organizacionales y Teorías de la Motivación: Conceptos Clave

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Estructura Organizacional

Un organigrama representa la estructura de información y la división del trabajo en una organización.

Diferenciación

La diferenciación es un aspecto del ambiente interno de la organización creado por la especialización del empleo y la división del trabajo.

La Estructura Vertical

Los niveles jerárquicos definen la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa.

Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional

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Capítulo 9: Coordinación y Gestión en la Empresa

Administración en Acción: O’Bryan INC.

O’Bryan INC. es una empresa que fabrica partes de aviones y las vende a empresas aeroespaciales. Las partes se fabrican según varios contratos, sin importar las cantidades. Gran parte de la producción es desarrollo: se construyen piezas nuevas y se introducen nuevos diseños en la etapa de producción.

Naturaleza de la Coordinación

Los departamentos deben coordinarse en una unidad funcional. Para lograr un Seguir leyendo Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional →

Economía Institucional: Costes de Transacción y Teoría de la Agencia

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Economía Institucional

El enfoque institucional cuenta con dos áreas complementarias entre sí: el estudio de las condiciones históricas en las que surgen las instituciones y el análisis de sus mecanismos de organización o de gobierno. Por tanto, se intenta diferenciar el entorno institucional de los acuerdos institucionales. Dicho enfoque se cimienta en el análisis neoclásico, y contribuye a su desarrollo, y al desarrollo del individuo en un sector concreto, para potenciar su eficiencia a Seguir leyendo Economía Institucional: Costes de Transacción y Teoría de la Agencia →

Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes

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Tipos de Estructuras Organizacionales

Estructura Lineal o Jerárquica

Las empresas que utilizan la estructura lineal o jerárquica centralizan la toma de decisiones en la alta dirección. Esta se comunica a los subordinados a través de una línea de mando clara. Los trabajadores se enfocan en obedecer y cumplir las órdenes.

Empresas que la usan:

Es adecuada para empresas pequeñas, familiares (PYMES), con dirección personalista. Su funcionamiento puede verse afectado por la ausencia de las personas Seguir leyendo Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes →

Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa

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Organización y Estructura Organizacional

Definición de Organización

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.

Conceptos de Administradores

Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa →

Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación

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Introducción a la Organización Lineal y por Comité

**Organización en línea (O. lineal):** Introduce equipos de apoyo o «staff» que ayudan en la gestión y en la toma de decisiones, lo que puede generar confusión y faltas de coordinación. La comunicación es lenta.

**Organización por comité (O. por comité):** Se basa en el principio de delegación de autoridad y equidad de medidas. Las decisiones se adoptan de forma colegiada en busca de consenso, lo que ocasiona lentitud y pérdidas de tiempo. Seguir leyendo Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación →

Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación

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Organización y Principios Organizativos

La organización es la rama del saber que estudia los principios y leyes que permiten distribuir los recursos empresariales de forma eficiente. Mediante la organización, las empresas disponen de sus medios humanos y materiales.

La organización del trabajo consiste en una serie de normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado.

La organización es importante en una empresa por dos motivos:

  1. Para obtener beneficios, cuanto mejor Seguir leyendo Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación →