Archivo de la etiqueta: departamentalización

Conceptos Fundamentales de Estructura Organizacional y Departamentalización

28 marzo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, estructura formal, estructura informal, estructura organizacional, niveles jerárquicos, Tipos de organizacionwiki

Conceptos Clave de la Estructura Organizacional

Definición de Estructurar

ESTRUCTURAR: Implica analizar, relacionar y ordenar los recursos de una organización. La estructura presenta dos aspectos:

Un aspecto formal (la organización establecida).
Un aspecto informal (la interacción en la práctica).

Definición de Estructura

La ESTRUCTURA es la combinación de la totalidad de las relaciones y recursos que la organización utiliza o dispone para realizar sus actividades. Esta combinación de recursos Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Estructura Organizacional y Departamentalización →

Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructuras y Procesos

16 marzo, 2026Administración y dirección de empresas (ADE)departamentalización, Estructura Funcional, estructura jerárquica, gestión de empresas, organización empresarialwiki

Organización

La organización consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo realizarán, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades.

Pasos del proceso organizativo

Definición y clarificación de la actividad que se va a desarrollar.
División del trabajo: un grupo de personas que desarrolla una actividad común debe aunar esfuerzos.
Asignación de responsabilidades: clarificar quién realiza Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructuras y Procesos →

Conceptos Clave de Organización, Tipos y Elementos Estructurales

9 diciembre, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, departamentalización, estructura organizacional, organizacionwiki

Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

La Organización se define como el ordenamiento de tareas, funciones y personas para alcanzar las metas planteadas.

Definiciones Clave de Organización

Harold Koontz y Cyril O’Donnell: Agrupar actividades necesarias para alcanzar objetivos y asignar un administrador con autoridad para supervisar y coordinar toda la estructura de la empresa.
Agustín Reyes Ponce: Estructurar las relaciones entre funciones, niveles y actividades de los elementos Seguir leyendo Conceptos Clave de Organización, Tipos y Elementos Estructurales →

Modelos de Liderazgo y Estructura Organizacional: Carismático, Transaccional y Funcional

19 octubre, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, liderazgo, liderazgo carismático, liderazgo transaccional, liderazgo transformacionalwiki

Liderazgo Carismático: Rasgos y Efectividad

El liderazgo carismático está estrechamente relacionado con el contenido anterior. Robert J. House realizó uno de los primeros estudios sobre las características carismáticas y, junto a otros autores, indica que los líderes carismáticos pueden tener ciertos rasgos, como:

Confianza en sí mismos.
Convicciones fuertes.
Capacidad de expresar una visión e iniciar el cambio.
Comunicar altas expectativas.
Necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos. Seguir leyendo Modelos de Liderazgo y Estructura Organizacional: Carismático, Transaccional y Funcional →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Organizacional

9 agosto, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, departamentalización, entorno empresarial, Gestión de Personal, gestión organizacional, producción, Recursos humanos, teorías administrativaswiki

Entorno Organizacional

El entorno de una organización es el conjunto de todos los elementos o actores externos a la organización que son pertinentes y relevantes para su actuación. Se trata de un conjunto de factores que no están a primera vista bajo el control de la organización y que, además, determinan sus resultados. Conforma fuerzas que afectan las transacciones entre la organización y sus mercados. Se muestran como variables y pueden asumir valores o comportamientos.

Microentorno

Los elementos Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Organizacional →

Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano

3 agosto, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol de gestión, departamentalización, gestión empresarial, Organización de empresas, reclutamiento, Recursos humanos, Seleccion de personalwiki

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización. Al agrupar actividades que están relacionadas entre sí, se favorece la organización y se facilita la coordinación. Los criterios de departamentalización más usados en la práctica son los siguientes:

Departamentalización Funcional
Consiste en agrupar las actividades según las funciones básicas de la empresa: producción, marketing, Seguir leyendo Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano →

Gestión Empresarial: Control, Organización, Motivación y Liderazgo

27 junio, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol de gestión, departamentalización, dirección de empresas, estructura organizacional, gestión empresarialwiki

Las Funciones de Dirección: Control Empresarial

El control permite regular y ajustar la actividad empresarial. Para ello, se observa y comprueba, en primer lugar, cómo responde la empresa a los objetivos planificados; después, se detectan posibles desviaciones respecto de lo planificado y se analizan sus causas, para, finalmente, corregir las desviaciones y suprimir los factores que obstaculizan el funcionamiento óptimo de la empresa.

Fases de la Función de Control

Establecimiento de estándares Seguir leyendo Gestión Empresarial: Control, Organización, Motivación y Liderazgo →

Estructura y Departamentalización en Empresas

12 mayo, 2025Administración y dirección de empresas (ADE)departamentalización, estructura organizacional, gestión empresarial, organigrama, organización empresarial, Organización formal, Organizacion informal, Tipos de Estructurawiki

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación:

Departamentalización funcional: Las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa. Cada unidad puede subdividirse.
Departamentalización geográfica: Cuando Seguir leyendo Estructura y Departamentalización en Empresas →

Conceptos Clave en Economía de la Empresa: Organización, Motivación y Administración

7 mayo, 2025Economíadepartamentalización, Maslow, Motivación laboral, organización empresarialwiki

Estructura y Organización Empresarial

Departamentalización Funcional

La empresa se estructura en áreas como: personal, contabilidad, producción y marketing. El criterio de agrupación (departamentalización) utilizado es la división de departamentos por funciones. Los trabajadores se agrupan siguiendo las áreas funcionales básicas (las del enunciado).

Entre las ventajas, destaca el aumento de la especialización de los trabajadores y la productividad. Como inconvenientes, pueden surgir problemas Seguir leyendo Conceptos Clave en Economía de la Empresa: Organización, Motivación y Administración →

Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación

22 abril, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, Escuelas de Administración, estructura organizacional, fayol, organigrama, organización empresarial, principios de organización, taylorismowiki

Concepto de Organización Empresarial

Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de alcanzar los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales Escuelas de Pensamiento Organizativo

En el siglo XIX surgió la necesidad de organizar el trabajo de manera más sistemática. Los precursores de las primeras Seguir leyendo Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación →