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Fundamentos de Costos y Gestión Eficiente de Recursos en Producción

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Conceptos Fundamentales de Costos

Definición de Costos

Suma de esfuerzos que es necesario realizar para poder lograr una cosa. Representa los recursos económicos que han sido, deben o deberán sacrificarse para alcanzar cierto objetivo.

Objetivos de la Determinación de Costos

Productividad, I+D+I, Calidad y Gestión de Inventarios: Claves para el Éxito Empresarial

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Productividad: Se define mediante la relación entre la producción en un periodo y los factores utilizados para obtenerla. Productividad = Producción obtenida / Factores utilizados. Existen dos tipos de indicadores:

Gestión de Aprovisionamiento, Inventarios y Estrategias de Marketing: Optimización para Empresas

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Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo de esta función es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, además de organizar las diferentes existencias que se generan en este proceso. De este Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento, Inventarios y Estrategias de Marketing: Optimización para Empresas” »

Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Procesos Automatizados

Los Procesos Automatizados de una Herramienta de Administración de Procesos Automatizados buscan digitalizar y sistematizar las Cadenas de Valor internas de la organización, integrando de manera horizontal los sistemas verticales para convertirlos en Servicios Integrales.

  1. Sistemas Horizontales: Aceleran la respuesta al mercado y la habilidad de la empresa para suministrar mejores productos deseados por los Clientes. Mejoran la Eficiencia y Efectividad de importantes actividades Seguir leyendo “Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones” »

Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces

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GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES

Introducción a la planificación y control de la producción

Una vez que se conocen los productos o servicios que se van a elaborar y los procesos necesarios, se ha decidido la capacidad a largo plazo, los equipos necesarios y la localización de la actividad productiva y distribución en planta, del equipo y del factor humano. Hecho esto, el marco de referencia que nos indica dónde queremos llegar, cómo y con qué medios, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces” »

Desafíos y Estrategias en la Gestión de Inventarios

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Cita los problemas que surgen a la hora de la gestión de inventario:

  • Dificultad de prever el comportamiento de la demanda y, por consiguiente, las ventas.
  • Necesidad de disponer de un surtido variado y cierta cantidad de cada artículo.
  • Problemas de entrega y suministro, pues los proveedores no siempre pueden garantizar la entrega en los plazos acordados.
  • Costes periódicos y repetitivos; cuando se realizan muchos pedidos, se incrementan los costes por emisión de pedidos, recuento de las mercancías Seguir leyendo “Desafíos y Estrategias en la Gestión de Inventarios” »

Producción y Aprovisionamiento: Factores, Costes y Gestión

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La Producción

Perspectivas de la Producción

La producción se puede analizar desde tres puntos de vista:

  • Económico: Elaboración de productos que satisfacen necesidades.
  • Técnico: Combinación de elementos para obtener un determinado producto.
  • Funcional: Proceso que añade valor.

Factores Productivos

Los factores productivos son los recursos empleados en el proceso de producción:

Optimización del Aprovisionamiento y la Producción: Estrategias Clave

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Área de Aprovisionamiento

5.1. La función de aprovisionamiento

Incluye compras, almacenamiento y gestión de inventarios:

  • Compras: Considera precio, calidad, plazo de entrega, condiciones de pago y servicio postventa.
  • Almacenes: Espacio físico donde se ordenan y gestionan productos comprados o fabricados.
  • Gestión de inventarios: Determina las existencias necesarias y el ritmo de pedidos para producción y comercialización.

El ciclo de aprovisionamiento es el periodo entre la compra y la entrega al Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento y la Producción: Estrategias Clave” »

Optimización de la Planificación de Recursos Empresariales (ERP) para la Eficiencia Organizacional

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Planificación de Recursos en la Organización

Es un proceso que toma los planes de ventas y operaciones; procesa la información sobre los estándares de tiempo, rutas y de otro tipo con respecto a cómo se producen los servicios y productos, y entonces planifica los requerimientos de insumos. Además, puede crear informes para los gerentes de las principales áreas funcionales de la empresa (RRHH, ventas, marketing, etc.), en relación con las prioridades competitivas de la empresa.

Planificación Seguir leyendo “Optimización de la Planificación de Recursos Empresariales (ERP) para la Eficiencia Organizacional” »

Optimización de la Producción y Gestión de Inventarios: Estrategias y Planificación

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Planificación de Recursos de Distribución (DRP) y Producción

La planificación de recursos de distribución (DRP) es un proceso estructurado para mejorar la eficiencia de la distribución de productos. Su objetivo principal es identificar qué productos, en qué cantidades y en qué sitios se necesitan para evitar la escasez. Predice cuándo se agotará el inventario y organiza el reabastecimiento, minimizando los costes asociados (almacenamiento, horas extra, subcontratación, despidos y contrataciones) Seguir leyendo “Optimización de la Producción y Gestión de Inventarios: Estrategias y Planificación” »