Archivo de la etiqueta: MRP

Optimización de la Producción: Estrategias y Sistemas de Gestión Industrial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Organización de la Producción

La organización de la producción consiste en prever qué se producirá y cómo se hará para mejorar el rendimiento de la empresa antes de la fabricación. El proceso sigue estas etapas:

  1. Previsión de ventas.
  2. Previsiones de fabricación.
  3. Planes de fabricación.
  4. Programas de fabricación.
  5. Ejecución.
  6. Control.
  7. Corrección.

Beneficios de una correcta organización

Conceptos Fundamentales de Gestión de Operaciones y Control de Inventarios

Economía, , , , , ,

Revisión de Conceptos Clave en Gestión de Operaciones

Inventarios de Demanda Independiente

Los inventarios de demanda independiente se caracterizan por:

Fundamentos y Aplicación Práctica de la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)

Gestión de empresas, , , ,

Evaluación de Conceptos Clave en Gestión de Operaciones

Verdadero o Falso

V) Se puede decir que la regla de pedido de lote por lote (LXL) es un caso particular de la regla de cantidad de pedido periódico (POQ).

F) Dado que el objetivo principal de todas las organizaciones en su área de taller es minimizar los tiempos de flujo de trabajo, la regla de prioridad SPT (Shortest Processing Time) debiese usarse en casi todos los casos, ya que esta logra menores tiempos promedio de flujo de trabajo en Seguir leyendo Fundamentos y Aplicación Práctica de la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP) →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Costes, Producción, Logística y Estrategias de RRHH

Economía, , , , , ,

Contabilidad de Costes y Estructura Empresarial

Conceptos Fundamentales de la Información Interna

Información Interna
Información sobre los costes, la calidad, el nivel tecnológico y las capacidades de los recursos de la empresa.
Utilidad del Punto de Equilibrio (Umbral de Rentabilidad)
Evalúa la incidencia de la estructura de costes sobre los beneficios. Determina, al menos aproximadamente, el volumen de producción que cubre los costes totales (donde los costes totales se igualan a los ingresos Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Costes, Producción, Logística y Estrategias de RRHH →

Estrategias Esenciales para la Gestión de Inventarios y la Planificación de la Producción

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Este documento aborda conceptos fundamentales y herramientas clave para optimizar la gestión de inventarios, la planificación de recursos y la programación de la producción en cualquier organización.

Planeación de Inventarios por Demanda

La planeación de inventarios por demanda es un pilar fundamental para la eficiencia operativa. A continuación, se detallan sus aspectos clave:

¿Qué es la planeación de inventarios por demanda?

Consiste en anticipar la cantidad de productos o materiales que Seguir leyendo Estrategias Esenciales para la Gestión de Inventarios y la Planificación de la Producción →

Fundamentos de Procesos y Sistemas en Ingeniería Industrial

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Conceptos Fundamentales en Ingeniería Industrial

Concepto de Proceso de Ingeniería Industrial

Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue un objetivo determinado. En la ingeniería industrial, el concepto de proceso tiene mucha importancia, ya que “la práctica de esta carrera requiere planear, integrar, organizar, dirigir y controlar”. Esto permite al ingeniero lograr sus objetivos y debe considerar los procesos de producción como una herramienta Seguir leyendo Fundamentos de Procesos y Sistemas en Ingeniería Industrial →

S&OP y MRP: Planificación Estratégica y Operativa en Sistemas MPC

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S&OP en el Sistema MPC: Planificación de Ventas y Operaciones

El proceso de S&OP (Sales & Operations Planning) es una metodología de planificación empresarial que busca equilibrar la oferta y la demanda, integrando las áreas funcionales de la empresa. Se sitúa dentro del sistema MPC (Manufacturing Planning and Control), que abarca desde la previsión de la demanda hasta la planificación detallada de operaciones. Actúa como un vínculo esencial entre el plan de negocio y la planificación Seguir leyendo S&OP y MRP: Planificación Estratégica y Operativa en Sistemas MPC →

Optimización de la Producción: Programación Agregada, MRP, CRP y ERP

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Objetivos de la programación agregada:

  1. Satisfacer la demanda ajustando los ritmos de producción.
  2. Usar la capacidad de forma eficaz.
  3. Satisfacer los programas de inventario.
  4. Minimizar costos (mano de obra, inventario, planta y equipo, subcontratación).

Estrategias de la programación agregada

A) Estrategias de capacidad

(No cambian la demanda, tratan de absorber las fluctuaciones)

  1. Aumentar el inventario en demanda baja para afrontar futuras altas demandas.
  2. Se contrata o se despide plantilla temporalmente Seguir leyendo Optimización de la Producción: Programación Agregada, MRP, CRP y ERP →

Fundamentos de la Función de Producción y Logística Empresarial

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Función de Producción

La Función de Producción es la función transformadora o fabricadora de bienes, servicios o productos de la empresa. Tiene como objetivo genérico la organización, la gestión y el control de las operaciones de transformación de los factores productivos en productos, con la finalidad de hacer gestiones con la máxima eficiencia económica y contribuir así al objetivo general de la empresa.

La función de producción es competencia del departamento de producción (logística, Seguir leyendo Fundamentos de la Función de Producción y Logística Empresarial →

Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Procesos Automatizados

Los Procesos Automatizados de una Herramienta de Administración de Procesos Automatizados buscan digitalizar y sistematizar las Cadenas de Valor internas de la organización, integrando de manera horizontal los sistemas verticales para convertirlos en Servicios Integrales.

  1. Sistemas Horizontales: Aceleran la respuesta al mercado y la habilidad de la empresa para suministrar mejores productos deseados por los Clientes. Mejoran la Eficiencia y Efectividad de importantes actividades Seguir leyendo Automatización de Procesos y Sistemas de Control: Conceptos Clave y Aplicaciones →