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Optimización de la Planificación de Recursos Empresariales: Estrategias y Herramientas Clave

Gestión de empresas, , , , , ,

Módulo 2: Planificación de Recursos

La planificación de recursos es un proceso esencial que garantiza que la empresa disponga de los medios necesarios para alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. Este proceso comienza con la definición de:

Fundamentos de la Dirección de Operaciones: Decisiones, Planificación y Programación

Economía, , , ,

Fundamentos de la Dirección de Operaciones

La Dirección de Operaciones es el conjunto de actividades que crea bienes y servicios transformando los recursos en productos.

Decisiones Básicas en la Dirección de Operaciones

Decisiones Estratégicas (CP)

  • Diseño de bienes y servicios.
  • Diseño del proceso productivo.
  • Planificación de la capacidad.
  • Localización y distribución en planta.
  • Gestión de calidad.
  • Organización, RRHH y diseño del trabajo.

Decisiones Tácticas (LP)

Planificación y Control de la Producción a Medio y Corto Plazo

Ciencias empresariales, , , , , ,

LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Planificación de las Operaciones a Medio y Corto Plazo

El proceso de planificación y control de la producción debe seguir un enfoque jerárquico que integre verticalmente los objetivos estratégicos y tácticos del sistema productivo. Además, debe establecer una relación horizontal con las demás áreas funcionales de la empresa.

Existen distintos niveles jerárquicos para la planificación de las operaciones, según el horizonte temporal considerado. Seguir leyendo “Planificación y Control de la Producción a Medio y Corto Plazo” »

Planificación de la Producción: Estrategias y Técnicas

Economía, , , , ,

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Planificación de la Empresa y Operaciones

La planificación de la producción abarca diferentes niveles:

  • Largo plazo (L/P): Plan estratégico (financiero, producción, ventas).
  • Mediano plazo (M/P): Plan agregado de producción.
  • Corto plazo (C/P): Programa maestro de producción y programación de componentes (asignación, secuenciación, temporización), ejecución y control.

Tipos de Unidades en la Planificación