Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Presupuestos Empresariales: Claves para Optimizar la Gestión Financiera

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol de gestión, Empresa, Finanzas, Gestión financiera, planificación financiera, presupuesto, Principios Presupuestarioswiki

Ventajas de Implementar Presupuestos en la Empresa

Los presupuestos son herramientas fundamentales para la gestión financiera, ya que ofrecen numerosas ventajas:

Minimización del riesgo: Ayudan a reducir la incertidumbre en las operaciones de la organización.
Mantenimiento del plan de operaciones: Permiten mantener las actividades de la empresa dentro de límites razonables.
Revisión de políticas y estrategias: Facilitan la evaluación y ajuste de las políticas y estrategias empresariales para Seguir leyendo “Presupuestos Empresariales: Claves para Optimizar la Gestión Financiera” »

Calidad Total y Mejora Continua: Conceptos Clave y Modelos de Gestión

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónCalidad total, círculo de Deming, gestión de calidad, Mejora Continua, modelo Demingwiki

Conceptos Clave de Calidad

La calidad se centra en el cliente, la gestión de procesos, la mejora continua y el bienestar organizacional. Se compone de varios elementos:

Resultado funcional: Capacidad del producto para cumplir su función básica.
Funciones complementarias: Ventajas adicionales del producto o servicio.
Conformidad: Cumplimiento de normas y estándares.
Fiabilidad: Ausencia de fallos.
Longevidad: Duración de la vida útil del producto.
Estética: Diseño y aspectos subjetivos.
Servicios: Seguir leyendo “Calidad Total y Mejora Continua: Conceptos Clave y Modelos de Gestión” »

Claves para Emprender: Idea de Negocio, Plan y Cualidades del Emprendedor

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, Emprendedor, emprendimiento, empresario, idea de negocio, Plan de empresa, PYMEwiki

1. Idea de Negocio vs. Plan de Empresa

Primero surge la idea de negocio. Todo proyecto empresarial se construye alrededor de una idea. El plan de empresa es el documento que refleja el contenido del proyecto, desde la definición de la idea hasta su ejecución.

2. Factores Determinantes del Proyecto de Empresa

Oportunidades de negocio en mercados con poca oferta.
Replicación de experiencias exitosas.
Conocimientos técnicos específicos sobre mercados, sectores o negocios.
Experiencia previa del futuro Seguir leyendo “Claves para Emprender: Idea de Negocio, Plan y Cualidades del Emprendedor” »

Estrategias de Ventas: Herramientas y Objetivos para el Éxito Comercial

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstrategias de Ventas, herramientas de ventas, indicadores de ventas, objetivos de ventas, seguimiento de ventas, Ventaswiki

En el competitivo mundo de las ventas, contar con estrategias sólidas y herramientas adecuadas es fundamental para alcanzar el éxito. Este documento explora diversas herramientas y objetivos clave para optimizar el rendimiento de tu equipo de ventas.

1. Herramientas de Previsión de Ventas

Las herramientas de previsión de ventas son esenciales para anticipar el comportamiento del mercado y tomar decisiones informadas. Se clasifican en cualitativas y cuantitativas:

CUALITATIVAS

Indicadores e índices Seguir leyendo “Estrategias de Ventas: Herramientas y Objetivos para el Éxito Comercial” »

Causas, Gestión y Control de Riesgos Financieros: Morosidad, Operativo y Mercado

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónBIS, GESTION DE RIESGOS, morosidad, recuperación de deudas, Riesgo de mercado, Riesgo financiero, riesgo operativowiki

Causas de la Morosidad y Estrategias de Recuperación

La morosidad y los incumplimientos se empiezan a evitar con una buena Política de Prevención, basada en el estudio de los siniestros previos. Posteriormente, se debe establecer una Política de Recuperaciones, que desarrollaremos a continuación.

Fase Previa a la Gestión de Morosidad

Organización de un Departamento Especializado: Creación de un equipo dedicado a la gestión de la morosidad.
Establecimiento de Sistemas de Información y Seguimiento: Seguir leyendo “Causas, Gestión y Control de Riesgos Financieros: Morosidad, Operativo y Mercado” »

Derecho Mercantil: Evolución, Fuentes, Empresa y Aspectos Jurídicos

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónconstitución económica, derecho mercantil, Empresa, empresario, Fuentes del Derecho Mercantilwiki

Evolución Histórica y Conceptual del Derecho Mercantil

1. Origen Histórico del Derecho Mercantil (pp. 1-8)

2. Contenido y Sistema del Derecho Mercantil (pp. 8-12)

A) Derecho Mercantil Tradicional (pp. 12-100)

Características (pp. 12-17)
Principios (pp. 21-29)
Normas de Referencia en la Edad Contemporánea (pp. 32-33)
- Ordenanzas de Colbert (pp. 33-37)
- Allgemeines Landrecht de Prusia (pp. 37-41)
- Código de Comercio (pp. 41-90)
  - Estatuto del Empresario (pp. 67-70)
  - Situación de Déficit e Insolvencia Patrimonial Seguir leyendo “Derecho Mercantil: Evolución, Fuentes, Empresa y Aspectos Jurídicos” »

Estructura Retributiva de Funcionarios: Retribuciones Básicas y Complementarias

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncomplemento de destino, complemento específico, funcionarios interinos, LFPV, retribuciones básicas, retribuciones complementarias, retribuciones funcionarios, TREBEPwiki

Estructura Retributiva de los Funcionarios Públicos

Retribuciones Básicas y Complementarias

1.1 Estructura retributiva de los funcionarios de carrera: El art. 22.1 TREBEP establece que las retribuciones de los funcionarios de carrera se clasifican en básicas y complementarias, modelo con el que se trata de conjugar el criterio del puesto de trabajo, basado en la valoración de lo que se hace por el funcionario público y el nivel de responsabilidad que le corresponde en la organización, con el Seguir leyendo “Estructura Retributiva de Funcionarios: Retribuciones Básicas y Complementarias” »

Contratos del Mercado de Crédito: Financiación para Empresas y Particulares

20 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontratos, Factoring, financiación, garantías personales, Leasing, mercado de crédito, prestamoswiki

1. La Financiación de Particulares y Empresas: El Mercado Financiero

El mercado financiero es aquel en el que empresas y consumidores obtienen financiación. Se trata del mercado en el que se relacionan y ponen de acuerdo las empresas y consumidores que precisan de financiación, la cual pueden obtenerla de dos formas.

En el mercado de crédito, los ahorradores/inversores entregan su dinero a los intermediarios financieros (entidades de crédito) normalmente mediante contratos “de depósito”, Seguir leyendo “Contratos del Mercado de Crédito: Financiación para Empresas y Particulares” »

Empresas Transnacionales y Estrategias de Crecimiento: Factores Clave

20 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadquisición, empresas transnacionales, Estrategias de Crecimiento, fusión, multinacionaleswiki

Empresas Transnacionales: Estructura, Estrategias y Entorno

Definición y Origen

Las empresas transnacionales, también conocidas como multinacionales, son compañías formadas por una empresa matriz que controla una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo. Su origen se remonta al tráfico comercial de las empresas coloniales con sus respectivas centrales en la metrópoli.

Características y Situación Actual

La principal característica de las empresas transnacionales es su dirección Seguir leyendo “Empresas Transnacionales y Estrategias de Crecimiento: Factores Clave” »

Emprendimiento e Innovación: Claves, Desafíos y Estrategias

20 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncaracterísticas emprendedor, emprendimiento, Innovacion, mujer y emprendimiento, techo de cristalwiki

Características Clave de un Emprendedor Exitoso

Ser emprendedor implica una actitud proactiva ante la vida. Los emprendedores observan su entorno para identificar oportunidades de negocio y proponen soluciones innovadoras a problemas que otros no perciben. Las características fundamentales de un emprendedor son:

Iniciativa: La capacidad de hacer que las cosas sucedan y tomar la delantera.
Creatividad: La habilidad de generar ideas originales o mejorar las existentes para solucionar problemas Seguir leyendo “Emprendimiento e Innovación: Claves, Desafíos y Estrategias” »