un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas y permite, por tanto, conocer a simple vista y rápidamen- te las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos de partamentos grupos de actividades de la empresa.
El organigrama esquematiza la estructura de la empresa y cumple una función formativa tanto para las personas que trabajan en la organización Seguir leyendo Estructura multidivisional
Archivo de la categoría: Administración y dirección de empresas (ADE)
Maslow y la organización
Concepto y propósito de la planificación= Comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa a las otras funciones de dirección. Tiene unos planes adecuados: Planes a corto plazo (horizonte temporal no superior a un año. La denominan planificación táctica xk constituye una táctica para alcanzar los objetivos que si tienen a L/P) Planes a largo plazo (tienen una duración variable. Denominado planificación Seguir leyendo Maslow y la organización
Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial
La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlo, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos)
—–Se define organización como la función cuya finalidad es diseñar Seguir leyendo Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial
Documento de pedido, albarán y recibo
ACTIVIDADES TEMA 6 LA FACTURA
1. ¿Qué actividades se realizan en el departamento de Ventas cuando se recibe el pedido de un cliente?
- Si es cliente nuevo se anotan los datos en la ficha de clientes (o en la base de datos de la empresa).
- Se reflejan los datos del pedido en el control de pedidos.
- En FacturaPlus anotamos el pedido en Pedidos recibidos de clientes.
- Deposita el pedido en la bandeja de almacén para que lo sirvan al cliente.
2. ¿Por qué cuando el cliente aprueba el presupuesto decimos Seguir leyendo Documento de pedido, albarán y recibo
Principios de la administración según max weber
ORGANIZACIÓN
es un grupo social que esta compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cada individuo el cual tiene por función organizase, tareas y administración. Que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes de producir bienes o servicio.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1. SOBRE EL OBJETIVO
siendo entonces el proceso por medio del cual se estructura y toma decisiones sobre los departamentos, forma de producción, uso de recursos y roll de cada uno de Seguir leyendo Principios de la administración según max weber
Organización interna de la pequeña empresa
ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
Definir la jerarquía de los mandos
Es decir, determinar los niveles de organización, quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa
Objetivos de cada nivel de mando y persona, de manera clara y concretaDelimitar los canales de autoridad y responsabilidad:
Cada persona debe saber qué tiene que hacer y también a quién tiene que obedecer.Vías de comunicación en todos los sentidos
Debe existir comunicación entre departamentos, con cargos superiores o Seguir leyendo Organización interna de la pequeña empresa
Escuela clásica taylor
1.
Función de organización.5.1Concepto.
Se define organización como la función que tiene por finalidad diseñar Una estructura interna en la que queden definidas las tareas que debe realizar.
Función de organización.5.1Concepto.
Se define organización como la función que tiene por finalidad diseñar Una estructura interna en la que queden definidas las tareas que debe realizar.
5.2Principales escuelas del pensamiento Organizativo.5.2.1
Escuela de la organización científica del trabajo (escuela clásica).El pionero en la organización científica del trabajo FueF.W:TAYLOR defendíó la denominada ´´teoría de la organización científica del trabajo ´´ Taylor formulo unos Principios Seguir leyendo Escuela clásica taylorModelos de organigramas estructurales de una empresa industrial
PRINCIPIOS DE ORG: ORG FORMAL E INFORMAL Toda organización está condicionada por una serie de principios, que son los siguientes: • Principio de unidad de mando. Las instrucciones se deben recibir únicamente de un solo jefe. • Principio jerárquico. Debe haber una línea clara de autoridad en todas las áreas de la empresa, en la que al final alguien tiene que aparecer como responsable último. • Principio de delegación de autoridad y responsabilidad. La delegación de autoridad consiste Seguir leyendo Modelos de organigramas estructurales de una empresa industrial
Estructura multidivisional
2º) ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
A) LA ORGANIZACIÓN FORMAL, EL ORGANIGRAMA
La organización formal de una empresa es la que está establecida por la dirección y reflejada en su organigrama. En ella, están definidas las actividades de las personas, las unidades o departamentos, la autoridad de los distintos responsables, así como las relaciones de coordinación y comunicación por todos sus miembros, los cuales están obligados a aceptarla y ajustarse a ella.
Al estar establecidas claramente Seguir leyendo Estructura multidivisional
Modelo funcional de la empresa
Organización formal–
Es una estructura organizativa intencionada. Cualquier tipo de estructura organizativa q hemos establecido. Este tipo de organización se concreta en la clasificación o decisión de departamentos, o secciones o áreas. Los criterios para asegurar departamentos pueden ser muy diversos pero también se pueden usar otros tipos de criterios: divisan de precios, productos, servicios. En otras ocasiones el criterio a lo mejor es geográfico y esto le da una mayor eficiencia. Se pueden Seguir leyendo Modelo funcional de la empresa