Conceptos Clave de la Empresa: Tipos, Funciones y Responsabilidades

Economía, , , , ,

La Empresa: Unidad Básica de Producción

La empresa se define como la unidad básica de producción. Su función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes, mediante la utilización de un conjunto de factores productivos coordinados por el empresario.

Funciones de la Empresa en la Economía

  • Coordinar los factores productivos.
  • Crear o aumentar la utilidad de los bienes.
  • Asumir riesgos.
  • Generar riqueza y empleo.

Proceso de Creación de Valor

La creación de valor es un proceso fundamental Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Empresa: Tipos, Funciones y Responsabilidades” »

Conceptos Clave de Finanzas Corporativas: Optimizando la Toma de Decisiones

Economía y finanzas, , , , ,

Definiciones Fundamentales

  • Maximizar (Max): Aumentar al máximo un ingreso y minimizar el valor del costo.
  • Empresas (E): Entidades jurídicas.
  • Derecho de llaves: Derecho a vender los clientes de la empresa.
  • Partida doble: Los activos y pasivos tienen que ser iguales.
  • SII: Servicio de Impuestos Internos. Dictamina la vida útil de un bien.
  • Depreciación: Técnica contable que permite a las empresas reflejar el menor valor de un bien y, como consecuencia, pagar menos impuestos.
  • Escasez: Factor que provoca Seguir leyendo “Conceptos Clave de Finanzas Corporativas: Optimizando la Toma de Decisiones” »

Ejercicios Resueltos de Microeconomía: Equilibrio de Mercado, Externalidades e Impuestos

Economía, , , , , , ,

Ejercicio 1: Competencia entre Dos Empresas de Telecomunicaciones

a) Función de Beneficios

Para Movistair:

  • Cm(Xm) = 2Xm
  • Bm(Xm) = P(X) * Xm – CT(Xm) = [200 – 2(Xm + Xb)] * Xm – 2Xm
  • Bm(Xm) = 200Xm – 2Xm2 – 2XmXb – 2Xm = 198Xm – 2Xm2 – 2XmXb

Para Bodyphone:

  • Cb(Xb) = 4Xb
  • Bb(Xb) = P(X) * Xb – CT(Xb) = [200 – 2(Xb + Xm)] * Xb – 4Xb
  • Bb(Xb) = 200Xb – 2Xb2 – 2XbXm – 4Xb = 196Xb – 2Xb2 – 2XbXm

b) Maximización de Beneficios y Equilibrio de Mercado

Para Movistair:

Emprendimiento e Innovación: De la Idea al Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Idea y el Emprendedor

En el mundo de los emprendedores, las ideas son imprescindibles; sin ideas no es posible emprender.

La Idea Empresarial

El punto de partida de toda innovación desarrollada por un emprendedor es una **idea**. Lo que ocurre es que hay muchas ideas, pero no todas dan lugar a proyectos empresariales. Cuando hablamos de un proyecto empresarial, hablamos de una **idea de negocio** para que sea susceptible de desarrollo empresarial. Para distinguir una idea general de una idea de Seguir leyendo “Emprendimiento e Innovación: De la Idea al Éxito Empresarial” »

Intervención Pública en la Economía: Evolución y Marco Normativo en la UE

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Derecho Público Económico

El Derecho Público Económico es la rama que estudia la ordenación jurídica de la economía y las técnicas de intervención de los poderes públicos. Está compuesto por el Derecho Constitucional, Administrativo, Tributario, Penal o Procesal. Cabe destacar la importancia del Derecho Comunitario Europeo. Las principales leyes administrativas se aplican a muchos problemas que se plantean en el ámbito de la intervención económica, pero la regulación económica se Seguir leyendo “Intervención Pública en la Economía: Evolución y Marco Normativo en la UE” »

Previsión y Planificación Estratégica en la Empresa: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Elementos Indispensables para Realizar Previsiones

Para hacer previsiones es indispensable:

  • Fijar el fin que se persigue.
  • Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
  • Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción.

Fijación de Objetivos

Al momento de fijar los objetivos, es crucial preguntarse:

Planificación Estratégica de la Fabricación: Optimizando Recursos para el Futuro

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Planificación de Fabricación Avanzada

Dedicada a la planificación para el futuro. Es una actividad de nivel corporativo, distinta de la planificación de procesos, ya que se refiere a los productos que se contemplan en la empresa a largo plazo (2-10 años futuros), en lugar de productos que actualmente se están diseñando y liberando. Desarrollada por: Ventas, Mercadotecnia, Ingeniería de Diseño. Para predecir los nuevos productos que serán introducidos al mercado y determinar cuáles son Seguir leyendo “Planificación Estratégica de la Fabricación: Optimizando Recursos para el Futuro” »

Estrategias Empresariales: Diseño, Planificación y Posicionamiento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La estrategia es un plan, una política táctica. Puede ser una posición dentro de un mercado, dentro de una cadena de valor; puede ser una perspectiva de cómo hacer las cosas. Sirve para dirigir y focalizar los esfuerzos de una organización. Facilita la coordinación entre las personas. Si todos sabemos hacia dónde estamos yendo, es mucho más fácil poder trabajar y ponernos de acuerdo sobre cómo hacer las cosas. Define la organización en forma interna y también provee consistencia y facilita Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Diseño, Planificación y Posicionamiento” »

Estrategias de Retención de Clientes en Instituciones Financieras

Ciencias empresariales, , , , ,

Introducción

La cartera de clientes es el activo más importante para una institución financiera, los clientes son utilidades de negocio. El objetivo de las actividades comerciales es mantener y mejorar dicha cartera, mediante la captación de clientes nuevos y la retención de los existentes.

Captación y Retención de Clientes

La captación de clientes: apunta a aumentar el número de clientes de la cartera a través de estrategias de publicidad, altas inversiones en venta y generación de ventas Seguir leyendo “Estrategias de Retención de Clientes en Instituciones Financieras” »

Inversiones Empresariales: Tipos, Criterios y Métodos de Evaluación

Economía, , , ,

La Función Financiera y las Decisiones de Inversión

La función financiera abarca todas las actividades de una empresa dirigidas a la obtención y utilización de fondos. Incluye el estudio de mercados, el análisis de instrumentos financieros, entre otros. Las decisiones financieras se centran en dos aspectos fundamentales: