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Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles

Eficiencia y Eficacia en Boll & Branch

La eficiencia se refiere a la capacidad de hacer las cosas bien, minimizando los recursos y el tiempo. Boll & Branch ha demostrado eficiencia al adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro. Al trabajar directamente con productores y garantizar que se sigan prácticas éticas, la empresa ha reducido intermediarios, lo que se traduce en costos más bajos y tiempos de producción más cortos. Además, al entrar en la categoría de colchones, Seguir leyendo “Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles” »

Análisis de Viabilidad de Proyectos: Claves para el Éxito

1. Importancia de la Elasticidad en la Evaluación de Proyectos

La elasticidad del bien o servicio que un proyecto pretende producir es un indicador crucial para evaluar el riesgo del negocio. Un bien o servicio inelástico (como en un mercado monopólico) implica un menor riesgo, ya que las fluctuaciones de precios no lo afectan tanto como a los bienes elásticos (mercados de competencia perfecta).

En un extremo, si la elasticidad es perfectamente inelástica, un aumento de precio no afecta la cantidad Seguir leyendo “Análisis de Viabilidad de Proyectos: Claves para el Éxito” »

Departamento Comercial y Estrategias de Marketing

Departamento Comercial

Funciones

  • Análisis de mercado
  • Marketing
  • Ventas

Relación con otros departamentos de la empresa

Ha de coordinarse con el resto de departamentos para conseguir los objetivos que marca la dirección gerencial.

  • Relación con el departamento de producción.
  • Relación con el departamento financiero.
  • Relación con el departamento de recursos humanos.

El Mercado

Si analizamos la función comercial veremos que hay tres elementos importantes: el producto, empresa y el consumidor.

Tipos de mercado

Gestión de Inventarios y Financiación Empresarial



La función de aprovisionamiento

tiene como objetivo suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para fabricar y  para el departamento de ventas para poder vender. Esta se compone de tres aspectos: –
Comprar los productos que necesita cada departamento y tiene que tener en cuenta la calidad, precio…. -Tener almacenes para poder guardar las compra y los productos que se crean.-Desarrollar una gestión de inventarios para saber cuando hay que pedir repuesto y guardar algo, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Financiación Empresarial” »