El marketing es el conjunto de actividades empresariales entre las que se encuentran la investigación de mercados, el producto, la distribución, la promoción y el precio. Su objetivo es doble: satisfacer las necesidades de los consumidores y permitir a la empresa alcanzar sus objetivos. Las ventas están controladas por unas variables, unas de decisión comercial (producto, distribución, promoción y precio) y las variables del entorno (genérico o específico).
El marketing estratégico se define como la metodología de análisis que busca el conocimiento profundo de las necesidades de los consumidores y la estimación del potencial de la empresa y de la competencia. El objetivo principal es alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.
Para comprender las necesidades y deseos de los compradores, la empresa debe realizar un análisis Seguir leyendo Estrategias de Marketing: Ventaja Competitiva y Análisis del Entorno Empresarial
Alta → Modelo 036/037 (Censo e IAE).
IVA → Modelo 303 (trimestral) y 390 (anual).
IRPF → Modelo 130/131.
Retenciones IRPF → Modelo 111/190.
Modelo 347
Alta → NIF y Modelo 036.
IVA → Modelos 303 y 390.
Impuesto de Sociedades → Modelo 200/202.
Retenciones IRPF → Modelo 111/190.
Modelo 347 → Facturación superior a 3.005,06 €.
Contabilidad obligatoria → Libros contables
Empresa Seguir leyendo Trámites Esenciales para Autónomos y Empresas: Hacienda, DAFO, Marketing y Más
Los gerentes de marketing suelen encargar a terceros la organización de estudios sobre problemas u oportunidades. Necesitan informes de mercado, los resultados de un estudio de preferencia de productos, un pronóstico de la demanda o un estudio de la eficiencia de una publicidad. Consiste en el diseño, recopilación, análisis, interpretación y presentación de información relevante sobre una situación específica. Los beneficios que otorga son:
VENTAS: «La mejor manera de retener a los clientes es pensar todo el tiempo en cómo darles más por menos».
Ventas: Se define como «el proceso personal o impersonal por el que el vendedor comprueba, activa y satisface las necesidades del comprador para el mutuo y continuo beneficio de ambos (del vendedor y el comprador)». También se entiende como «Un contrato en el que el vendedor se obliga a transmitir Seguir leyendo Estrategias de Ventas y Marketing: Cómo Destacar en el Mercado Actual
La función comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa. El departamento que se encarga de esta función es el departamento comercial. Las actividades de marketing que desarrolla este departamento se pueden agrupar en dos grandes fases:
Fase de análisis: llamada marketing estratégico, cuyo objetivo es el estudio de las necesidades del mercado Seguir leyendo Función Comercial y Estrategias de Marketing: Análisis del Mercado y Posicionamiento
El proceso de planificación en marketing implica una serie de pasos interconectados:
Análisis del Entorno Lejano Global
En Estados Unidos, a partir de 1934, tras la derogación de la prohibición de venta y fabricación de bebidas alcohólicas, muchas empresas decidieron reabrir sus puertas. Después de la Segunda Guerra Mundial, siete cerveceras importantes controlaban los envíos nacionales. En otros países, como Alemania Occidental, el segundo mercado más grande después de Estados Unidos, las restricciones en la publicidad Seguir leyendo Estrategias de Coors: Análisis de Mercado y Expansión
Proyecto: Es una idea de cambio que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos. Ejemplos:
Discuta la veracidad
V, porque por ejemplo, la amortización puede ser mayor que la depreciación económica, entonces el beneficio económico es mayor que el beneficio contable.
F, actúan en el interior de un sector con la finalidad de proteger a las empresas del grupo estratégico contra el ingreso de otras empresas pertenecientes a otros grupos.
V, cuanto más grande sea la escala eficiente, mayor Seguir leyendo Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas