Archivo de la etiqueta: optimización de procesos

Mejora de la Gestión Presupuestaria y Control Interno: Hallazgos y Recomendaciones

Inadecuado Nivel de Ejecución Presupuestaria

Condición

Hemos verificado la existencia de un bajo nivel de ejecución presupuestaria, de acuerdo al rango de valoración 0-49. A continuación, detallamos el nivel de ejecución presupuestaria:

PRESUPUESTO

EJECUCIÓN

%

TOTAL

105

15

15%

Criterio

De acuerdo a criterios determinados, tomando como base la norma básica del sistema de presupuesto, la norma básica de contabilidad integrada, a continuación, se detallan los criterios de valoración de ejecución presupuestaria: Seguir leyendo “Mejora de la Gestión Presupuestaria y Control Interno: Hallazgos y Recomendaciones” »

Optimización de la Distribución de Instalaciones: Métodos y Técnicas Clave

Métodos de Distribución de Instalaciones

Técnicas para la Distribución por Procesos

Es clave para determinar la disposición relativa de los diferentes centros de trabajo, tratando de disminuir las distancias a recorrer y el coste asociado al flujo de materiales y de mejorar la eficiencia de las operaciones. Esta decisión vendrá a su vez condicionada por la superficie del edificio y su distribución, las medidas de seguridad e higiene en el trabajo, etc.

Entre las técnicas más empleadas para Seguir leyendo “Optimización de la Distribución de Instalaciones: Métodos y Técnicas Clave” »

Optimización de Diseño y Localización de Instalaciones Industriales

El diseño de instalaciones se encarga de analizar, conceptualizar, diseñar e implementar sistemas para la producción de bienes o servicios. Generalmente, el diseño se representa a través de una distribución de planta o un arreglo físico de las instalaciones (equipo, terreno, edificio, servicios), con el objetivo de optimizar las relaciones entre el personal, el flujo de materiales y los métodos necesarios para alcanzar las metas de la empresa de forma eficiente, económica y segura.

Criterios Seguir leyendo “Optimización de Diseño y Localización de Instalaciones Industriales” »

Optimización de Procesos: Principios y Estrategias Clave

1. Muda

2. Optimizar

  • Agregan

3. Minimizar

  • No agregan (necesarias)

4. Eliminar

  • No agregan (innecesarias)

5. Transporte

6. Inventario

7. Movimientos

8. Espera

9. Sobreproducción

10. Sobreprocesamiento

b) Principio de materiales

Optimización de Procesos de Manufactura: Diseño, Flujo y Distribución

Administración de Operaciones y Gestión de la Innovación

Procesos de Manufactura

Proceso: Parte de una organización que transforma insumos en productos de mayor valor.

Elementos básicos de un proceso:

  • Tareas
  • Flujos
  • Zonas de almacenamiento
  • Decisiones

Tipos de procesos