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Estrategias de Crecimiento Empresarial: Dimensión, Integración y Multinacionales

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DESARROLLO DE EMPRESA

Dimensión Empresarial

La dimensión empresarial se refiere al tamaño o capacidad de producción de una fábrica o empresa en su conjunto. Se mide según diversos criterios:

Análisis de Estrategias Empresariales y Modelos de Organización

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Análisis Interno

Indicadores Financieros

Ventas y Cuota de Mercado: Reflejan el éxito de la estrategia de la empresa. Se pueden mejorar incrementando el precio del producto y el número de clientes.

Beneficios y Rentabilidad (ROA): Miden el retorno de la inversión en activos de la empresa. El objetivo es conseguir que los activos de la empresa rindan al máximo, incrementando beneficios y ventas, y mejorando el margen sobre beneficios.

Valor Económico Añadido: Se calcula como resultados de explotación Seguir leyendo Análisis de Estrategias Empresariales y Modelos de Organización →

Estrategias de Crecimiento y Multinacionales

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Estrategias de crecimiento

Localización: Demanda del mercado en la zona.
Aprovisionamiento de materias primas (calidad, coste, facilidad…)Mercado de trabajo (conocimientos, coste laboral…)Comunicaciones y transporte (acceso, se prefiere en periferia de ciud. import.)Suministros (electricidad, agua…)Coste de la construcción y del solar. Legislación (normativa, restricciones, ayudas públicas…) Inversión y financiación (acceso a instituciones financieras sencillo) Desarrollo económico Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento y Multinacionales →

Análisis DAFO y Entorno Empresarial

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1. Análisis DAFO

Definición de análisis DAFO: Un análisis DAFO es un cuadro resumen o matriz donde sintetizamos las conclusiones del análisis externo, identificando las principales amenazas y oportunidades del entorno, y las conclusiones del análisis interno, identificando fortalezas y debilidades de la empresa.

Situaciones en una matriz DAFO

a) La imagen de marca de la empresa no es tan valorada como la de los competidores: debilidad de la empresa. b) La tasa de inflación ha disminuido la capacidad Seguir leyendo Análisis DAFO y Entorno Empresarial →

Globalización y estrategias de crecimiento empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

FM=AC-PC      Ó      FM=PNC+PN-ANC

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Globalización

1. Es la extensión de los mercados y las empresas alcanzando una dimensión que traspasa las fronteras nacionales hasta  crear una economía mundial.

  • Ventajas: Mayor variedad de productos y precios más competitivos
  • Inconvenientes: Aumento del poder de las empresas multinacionales, aumento de las desigualdades entre ricos y pobres

Multinacionales

-Operan en dos o más países

Tipos de crecimiento de una empresa

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2. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA
EMPRESA
Todas las empresas bien gestionadas deben tener entre sus objetivos el crecimiento.
Las CAUSAS que justifican este objetivo son las siguientes:
 Economías de escala: a medida que aumenta el volumen de producción va
disminuyendo el coste medio unitario del producto.
 Eliminar competidores: actuales o potenciales.
 Mayor poder de negociación frente a los proveedores.
 Mayor poder de negociación frente a los clientes.

Crecimiento interno y externo

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La empresa como sistema:


es el conjunto de elementos relacionados y ordenados con funciones para lograr unos objetivos, y relacionados con el sistema económico global, que está relacionado con el entorno. Carácterísticas:

1. Es un sistema abierto: al estar relacionado con el entorno, todo lo que pase fuera de ella afecta a sus decisiones

2. Está compuesta por combinación de elementos o subsistemas: lo cual le da carácterísticas propias. Al actuar los subsistemas juntos tienen más rendimiento Seguir leyendo Crecimiento interno y externo →