Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos de Planeación Administrativa y Toma de Decisiones Estratégicas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Principios de la Planeación

  • Identificación del problema
  • Desarrollo de alternativas
  • Ejecución del plan
  • Toma de decisiones

Planeación Administrativa

Es el proceso mediante el cual los líderes de departamentos establecen una hoja de ruta adecuada para el crecimiento del negocio.

Principios básicos de la planeación administrativa

  • Unidad
  • Racionalidad
  • Precisión
  • Flexibilidad

Elementos de la planeación administrativa

Fundamentos de Gestión Empresarial y Metodologías de Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Funciones de la empresa y definición

  • Técnica: Se encarga de la producción, el diseño, la seguridad y la parte medioambiental en la fabricación.
  • Comercial: Se ocupa de comprar a los proveedores y de vender a los clientes.
  • Financiera: Se dedica a la obtención y gestión del capital, las fuentes de financiación y la investigación.
  • Administrativa: Lleva la contabilidad y el control de los ingresos y los gastos.
  • Dirección: Organiza, planifica y ejecuta todas las actividades, además de coordinar Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial y Metodologías de Innovación →

Estrategias Clave para el Lanzamiento y Escalabilidad de tu Empresa

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

1. Identificar la empresa

“La única condición necesaria para que una empresa exista es que un cliente pague”.

Es fundamental que el producto o servicio de tu empresa beneficie a un grupo de personas, que tengas la capacidad de desarrollarlo y que te apasione hacerlo a largo plazo. Los errores comunes en el emprendimiento incluyen tener un producto que no se vende, que no genera beneficios o tardar demasiado en rentabilizar la inversión. Por ello, debes centrarte en el cliente, detectar su necesidad Seguir leyendo Estrategias Clave para el Lanzamiento y Escalabilidad de tu Empresa →

Fundamentos de la Producción, Distribución y Gestión Empresarial

Economía, , , , ,

1. División del trabajo y coordinación

La división del trabajo proporcionó la especialización de los trabajadores, quienes se hicieron más productivos. A causa de esto, surgió la interdependencia y, al no producir todo nosotros mismos, nos vimos obligados a realizar intercambios. En este proceso, acordamos:

  • Calidad y cantidad.
  • Lugar de intercambio.
  • Forma de transporte de los productos al lugar de intercambio.

La empresa es una entidad especializada que coordina la producción y distribución de Seguir leyendo Fundamentos de la Producción, Distribución y Gestión Empresarial →

Interpretación de Estados Contables: Claves para la Gestión Financiera

Economía y finanzas, , , , , ,

1. Fundamentos del Estudio de los Estados Contables

El estudio de los estados contables consiste en el examen del balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias y otros documentos complementarios. Su propósito es interpretar la realidad de la empresa para facilitar la toma de decisiones estratégicas.

Fases del proceso:

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Estructuras

Gestión de empresas, , , , , ,

1. La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Sus principales funciones son: gestión de recursos humanos, planificación, organización y control.

El trabajo directivo se ha especializado, dando lugar a tres niveles jerárquicos:

Fundamentos de Marketing Turístico: Estrategias, Gestión y Rentabilidad

Gestión y marketing empresarial, , ,

1. Fundamentos del Marketing Turístico

El Marketing Turístico se encarga de estudiar el comportamiento del mercado, su composición y las acciones estratégicas necesarias para captar, satisfacer y fidelizar al cliente.

Marketing Holístico 360 (Kotler)

Es un enfoque que entiende el marketing como un sistema global y conectado. Se basa en que el cliente percibe a la empresa como un todo, no por departamentos:

Fundamentos de Contabilidad, Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Economía, , , ,

1. El patrimonio de la empresa

1.2 Valor del patrimonio: el patrimonio neto (PN)

Patrimonio neto: Se calcula sumando el valor de los bienes y derechos y restando el valor de las obligaciones.

  • Activos: Son la parte positiva (bienes y derechos).
  • Pasivos: Son la parte negativa (obligaciones).

Ecuación fundamental del patrimonio

  • Activo: Agrupa bienes y derechos.
  • Patrimonio neto y pasivo: Agrupa los fondos propios y las obligaciones.

Ecuación: El valor de los activos debe ser igual a la suma de los pasivos Seguir leyendo Fundamentos de Contabilidad, Gestión Empresarial y Recursos Humanos →

Fundamentos del Mundo Empresarial: Conceptos Clave y Gestión de la Empresa

Economía, , , , , ,

El Empresario y la Organización de la Empresa

Definiciones Fundamentales

  • Empresario: Es la persona encargada de administrar y coordinar los elementos de una empresa para conseguir unos objetivos. No tiene por qué ser necesariamente el creador de la empresa.
  • Emprendedor: Persona que tiene la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene la iniciativa para reunir los recursos necesarios para llevar a cabo dicha idea. Están dispuestos a asumir riesgos al invertir Seguir leyendo Fundamentos del Mundo Empresarial: Conceptos Clave y Gestión de la Empresa →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Fundamentos de la Gestión Financiera y Recursos Humanos

PMMEc = PMa + PMc PMMFc = PMa + PMc – PM

JTrh4TBm8AAAAAElFTkSuQmCC

g96aeg0pt3jpwAAAABJRU5ErkJggg==

Fd35+cY4NmAAAAABJRU5ErkJggg==

T9U5hWLoAAAAAElFTkSuQmCC

AQQFtU0vWp0QAAAAAElFTkSuQmCC

Hoy en día, el área financiera debe cumplir funciones amplias, entre las que destacan:

  • Planificación financiera de la empresa.
  • Decisiones de inversión.
  • Obtención de recursos financieros.
  • Control del equilibrio financiero.

Gestión de Recursos Humanos

A través de este departamento, la empresa comunica sus políticas, fomenta valores y mantiene la motivación de la plantilla. La gestión de Recursos Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas →