Fuentes de Reclutamiento:
Corresponde a la persona o grupo de personas que poseen legalmente la empresa. Son quienes aportan el dinero y los bienes necesarios para su constitución y operación.
Puede recaer en el propietario (como suele ocurrir en las PYMES) o en personas designadas en su nombre. Estas personas son directivos con la capacidad de fijar objetivos, tomar decisiones y Seguir leyendo Estructura Empresarial: Propiedad, Dirección y Gobierno Corporativo
Proceso: es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno.
La viabilidad de los objetivos: Es importante tener un nivel mínimo de planeamiento (proceso mediante el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar). El criterio de viabilidad tiene que ver con las etapas de la vida de una organización. Lo viable es lo posible.
El proceso de planeamiento se Seguir leyendo Fundamentos de la Planificación, Gestión y Control Organizacional
Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información. Recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.
El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking
La planeación es el primer paso del proceso administrativo, por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
El proceso administrativo se define como el conjunto de funciones y actividades que la administración de una empresa lleva a cabo para alcanzar sus objetivos. Este proceso se divide en dos fases principales:
Esta fase se enfoca en la estructura y la planificación:
Esta fase se centra Seguir leyendo Fundamentos de la Administración y Gestión de la Innovación Empresarial
El proceso administrativo es la herramienta esencial que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos, satisfaciendo tanto sus necesidades lucrativas como sociales.
La mecánica del proceso administrativo Seguir leyendo Dominando el Proceso Administrativo: Fundamentos y Aplicaciones Estratégicas
La administración es un proceso integral para planear, organizar, dirigir y controlar una actividad o relación de trabajo, fundamentada en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado. Es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboran y alcanzan con eficiencia y eficacia metas seleccionadas. La administración se aplica en todo tipo de organización.
Una de las formas más sencillas de la administración en nuestra Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Roles y Éxito Organizacional
Las organizaciones son entidades complejas con elementos distintivos:
Entidad social: Personas con roles y estatus, que forman grupos formales (estructurados) e informales (por afinidades). Esto genera la cultura organizacional, es decir, valores, creencias y prácticas compartidas.
Estructura deliberada: Organización interna formal (jerarquías, funciones, reglas) e informal (vínculos personales). Se divide el trabajo por:
Variables Seguir leyendo Fundamentos Clave de las Organizaciones y la Administración
Administración: Proceso que busca, por medio de la planificación, organización, ejecución y el control de los recursos, darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.