Archivo de la etiqueta: control

Consolidación de Estados Financieros: Guía Completa

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Consolidación de Estados Financieros

Definición de Grupo de Sociedades

Un grupo de sociedades, a efectos de consolidación de cuentas, está formado por la sociedad dominante y todas sus sociedades dependientes.

Sociedad Dominante

Es aquella que ejerce o puede ejercer, directa o indirectamente, el control sobre otra u otras, que se clasificarán como dependientes o dominadas, independientemente de su forma jurídica y domicilio social.

Sociedad Dependiente

Es aquella sobre la que se ejerce o se puede Seguir leyendo “Consolidación de Estados Financieros: Guía Completa” »

Funciones Administrativas y Financiación de Empresas

Economía, , , , , , ,

Funciones Administrativas

Planificación

Es un proceso racional de toma de decisiones que incluye la determinación de los objetivos y la selección de las acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos, incluyendo la mejor manera de utilizar los recursos.

Organización

Se han de definir las tareas concretas que se han de llevar a cabo, los puestos de trabajo que existirán y las personas que se necesitan, cómo se van a agrupar para formar unidades organizativas, cómo se distribuirá el Seguir leyendo “Funciones Administrativas y Financiación de Empresas” »

Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a la Administración

Samantha Sanchez – LAE – 339686

La administración surge a partir de la revolución industrial.

Conceptos de Administración

  1. Disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos disponibles y ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades. (Benavides)
  2. Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. (Münch/García)
  3. Proceso integral para planear, organizar e integrar Seguir leyendo “Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo” »

Dirección, Control y Rentabilidad en la Empresa

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Control

Para controlar han de seguirse las siguientes fases:

  • Fijar unos estándares de resultados.
  • Medir los resultados reales del período.
  • Comparar los resultados reales con los estándares.
  • Determinar las razones de las diferencias, si existen.
  • Tomar las medidas oportunas.

El control es un medio de previsión y corrección de problemas, pero sus principales inconvenientes son los siguientes:

Control y Dirección en la Administración: Conceptos Clave y Herramientas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Control y Dirección en la Administración

Concepto de Control

Control: Es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.

Pasos básicos del Sistema de Control:

  1. Establecer normas y métodos para medir el desempeño.
  2. Medición del desempeño.
  3. Comparar.
  4. Acciones correctivas.

Etapas del control:

  1. Determinar la base de control: Los objetivos propuestos, las metas a alcanzar.
  2. Medir y juzgar lo realizado: Verificar lo realizado para compararlo con lo programado. Seguir leyendo “Control y Dirección en la Administración: Conceptos Clave y Herramientas” »

Introducción a la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a la Ciencia Económica

Concepto de Ciencia Económica

Es el estudio de las leyes sociales que rigen la actividad económica.

Concepto de Actividad Económica

Es un aspecto de la conducta humana que expresa una relación entre fines y medios limitados susceptibles de usos alternativos.

Concepto de Producción

Cualquier transformación de un bien de un orden dado en otro de orden más bajo.

Bien

Objeto apto para satisfacer una necesidad.

Orden

Clasificación respecto a su aptitud para satisfacer Seguir leyendo “Introducción a la Administración de Empresas” »

La Empresa: Organización, Gestión y Tipos

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La Empresa

Definición

Empresa: agente económico que produce bienes y servicios, formado por un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.

Áreas Funcionales

Las Funciones de Dirección y Teorías de la Motivación en la Empresa

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Funciones de Dirección

La dirección de empresas se compone de diversas funciones esenciales que trabajan en conjunto para alcanzar los objetivos organizacionales. Estas funciones son:

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para lograrlo.

Organización

Consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo Seguir leyendo “Las Funciones de Dirección y Teorías de la Motivación en la Empresa” »

Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial

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Funciones de la Dirección

La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

Organización

Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:

Dirección y Control de Empresas: Una Perspectiva General

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Control Empresarial

El control, como función administrativa, implica seguir las siguientes fases:

  1. Fijar estándares de resultados.
  2. Medir los resultados reales del período.
  3. Comparar los resultados reales con los estándares.
  4. Determinar las razones de las diferencias, si existen.
  5. Tomar las medidas oportunas.

El control es un medio de previsión y corrección de problemas. Sin embargo, presenta algunos inconvenientes: