1. Análisis de factores externos

a) Poder negociador de los proveedores; b) implicación baja, atractivo aumenta; c) oportunidad.

b) Grado de rivalidad; b) aumenta, menos atractivo; c) amenaza

c) Grado de rivalidad de competidores; b) implicación alta, disminuye el atractivo; c) amenaza

d) Amenaza de entrada de nuevos competidores; b) alta, atractivo aumenta; c) oportunidad

e) Amenaza de entrada de nuevos competidores; b) alta, atractivo aumenta; c) oportunidad

f) Amenaza productos sustitutivos; b) Seguir leyendo “Análisis de factores y stakeholders en la gestión empresarial” »