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Estrategia Empresarial y Teoría de la Agencia: Fundamentos y Aplicaciones

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Teoría de la Agencia

La teoría de la agencia concibe a la empresa como un conjunto de relaciones de agencia. Una relación de agencia se define como un contrato en el cual una persona (principal – P) recurre al servicio de otra (agente – A) para que realice en su nombre una tarea determinada. Esta delegación es problemática por:

  • La existencia de intereses divergentes entre el principal y el agente.
  • Las asimetrías de información entre las partes contratantes.

Desde el punto de vista del principal: Seguir leyendo Estrategia Empresarial y Teoría de la Agencia: Fundamentos y Aplicaciones →

Por qué existen las empresas: funciones, características y valor empresarial

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¿Por qué existen las empresas?

Necesidades, productos y servicios:

Cuando la sociedad tiene una necesidad de un producto (de consumo o no, o de inversión como un tren u hospital), adquirirlo mediante una empresa suele salir más barato y ser más eficiente que producirlo por cuenta propia. Si existe una organización que ofrece ese producto o servicio, esa empresa existe para cubrir esa necesidad.

Resulta más fácil buscar una empresa que produzca cierto bien que crearlo nosotros mismos. Las organizaciones Seguir leyendo Por qué existen las empresas: funciones, características y valor empresarial →

Fundamentos de la Empresa Moderna: Funciones, Estructura Organizativa y Modelos de Economía Social

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Funciones Esenciales de la Empresa en la Economía

La empresa es la unidad básica de producción. Su función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando los factores productivos que combina el empresario.

Mediante una organización eficiente del trabajo y la especialización (división de tareas), se consigue un aumento significativo de la productividad. Es crucial que la especialización requiera una buena coordinación entre las diferentes tareas.

Creación de Valor, Seguir leyendo Fundamentos de la Empresa Moderna: Funciones, Estructura Organizativa y Modelos de Economía Social →

Gestión de Proyectos Informáticos: Fundamentos y Aplicación Práctica

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Administración de Proyectos Informáticos

Descripción de la Asignatura

La asignatura se dividirá, en primer lugar, en la definición de los conceptos que se utilizan en la Administración de Proyectos Informáticos. Luego, se describirá el proceso de la asignación de recursos a los proyectos y la forma de ejercer control en la ejecución del proyecto para lograr su implementación.

Objetivos Generales

Capacitar a los estudiantes para que comprendan y apliquen las técnicas de administración de Seguir leyendo Gestión de Proyectos Informáticos: Fundamentos y Aplicación Práctica →

Fundamentos de Estrategia Empresarial: Conceptos, Modelos y Aplicaciones

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Concepto de Estrategia Empresarial

La primera definición de estrategia fue desarrollada en los años 60 por Andrews (1965), quien la definía como “el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos”, para situar el negocio, preguntándose qué clase de negocio desea tener o qué clase de empresa quiere ser.

Posteriormente, todas las definiciones de estrategia la han vinculado con el entorno, la necesidad de centrar la atención en Seguir leyendo Fundamentos de Estrategia Empresarial: Conceptos, Modelos y Aplicaciones →

Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial

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Rediseño de Sistemas Deficientes

Un sistema deficiente en el día a día puede ser rediseñado mediante un enfoque integral y multidimensional, como el pensamiento sistémico, que permite observar cómo las diferentes partes de un sistema se interrelacionan. El pensamiento sistémico permite identificar los patrones, la retroalimentación y las relaciones entre elementos que afectan al sistema, lo cual es crucial para rediseñar su estructura.

Aplicación del Pensamiento Sistémico

Por ejemplo, consideremos Seguir leyendo Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial →

Conceptos Esenciales en Gestión Empresarial y Crisis

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Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Crisis

Conceptos Fundamentales

  • Propósito: Razón de ser de una organización; orienta la estrategia y la legitimidad.
  • Reputación: Percepción pública estable sobre una empresa; intangible pero fundamental.
  • Legitimidad (cognitiva, moral, pragmática): Juicio social sobre si algo es aceptable.
  • Stakeholders: Grupos afectados o que pueden afectar a la empresa.
  • Audiencias: Públicos que reciben los mensajes y reaccionan ante ellos.
  • Bien común: Beneficio colectivo Seguir leyendo Conceptos Esenciales en Gestión Empresarial y Crisis →

Estrategias de Colaboración: Involucrando a los Grupos de Interés para el Éxito Empresarial

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Estrategias de Colaboración con Grupos de Interés para el Éxito Empresarial

Se puede describir el compromiso con los grupos de interés como el conjunto de acciones desarrolladas por la empresa para reconocer, a sus partes interesadas, el derecho a ser escuchadas. Este derecho no implica que la empresa tenga que satisfacer las preocupaciones de todos los grupos de interés, aunque sí supone que debe responder a las cuestiones planteadas por ellos e incluirlas en el desarrollo estratégico y operacional Seguir leyendo Estrategias de Colaboración: Involucrando a los Grupos de Interés para el Éxito Empresarial →

Estrategias de Internacionalización y Crecimiento Empresarial: Claves para el Éxito

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Estrategias de Internacionalización y Crecimiento Empresarial

Estrategias de Internacionalización

Gestión de Proyectos: Claves para el Éxito y Evitar Fracasos

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Fracasos en la Gestión de Proyectos: Causas y Consecuencias

Los fracasos de un proyecto pueden manifestarse a través de sobrecostos, retrasos en las fechas de entrega, incumplimiento de los objetivos de producción, costos de operación elevados, accidentes personales o dificultades en la obtención de permisos y terrenos.

Un proyecto se considera fallido cuando supera el presupuesto en más de un 10%, se retrasa tres meses o tarda más de un año en alcanzar el 85% de su capacidad diseñada.

En Seguir leyendo Gestión de Proyectos: Claves para el Éxito y Evitar Fracasos →