Archivo de la etiqueta: gobierno corporativo

Estrategias Corporativas y Operaciones Financieras: Conceptos Clave

Ciencias empresariales, , , ,
FUSIONES Y ADQUISICIONES: fusión es acuerdo de dos o mas sociedades independientes por el que se comprometen a juntar sus patrimonios y crear una nueva sociedad, puede ser también una absorción de una compañía (la absorbida aporta patrimonio a la absorbente) ambas operaciones conllevan canje de las acciones. En cambio una adquisición suele ser mediante una OPA y en ambas debe tener como objetivo una consecución de sinergias.
Los fondos buitre/ SHADOW BANKING forman parte de algo más amplio, Seguir leyendo Estrategias Corporativas y Operaciones Financieras: Conceptos Clave →

Modelos de Negocio, Gobierno Corporativo e Internacionalización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Clasificación de Empresas

Por relación en sus negocios

  • Integración: Cuando una empresa o un grupo empresarial tiene total o parcialmente sus negocios en la cadena de valor del producto. Ejemplos: papeleras, petróleo.
  • Diversificación: Cuando un grupo empresarial tiene negocios en distintos ámbitos más o menos relacionados entre sí.

Modelos de Agrupación

Claves para la Gestión y el Éxito Competitivo en las Organizaciones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Fundamentos de las Decisiones Estratégicas

El objetivo principal de las decisiones estratégicas es conseguir el éxito competitivo.

Influencia y Características

Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Niveles de la estrategia y UENs

1.1. Unidades Estratégicas de Negocio (UENs)

En empresas diversificadas, es habitual desdoblar las funciones de la alta dirección en dos niveles: oficina central (estrategia corporativa) y dirección de los distintos negocios (estrategia competitiva). Así surge el concepto de UEN, definida como un conjunto homogéneo de actividades o negocios desde un punto de vista estratégico, para el cual es posible formular una estrategia común y diferenciada de otras unidades. Seguir leyendo Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales →

Estrategias Corporativas y Financieras: Holding, M&A y Gobierno en Corporación Centauro

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Estructura Societaria del Grupo Empresarial

Corporación Empresarial Centauro S.A.: ¿Es una Holding?

  1. ¿Es Corporación Empresarial Centauro S.A. una Holding? ¿Cómo se sabe?

Sí, puesto que es la matriz con código CNAE 6420 (Actividades de sociedades holding).

Ventajas de una Estructura Holding

  1. Enumerar las ventajas de una Holding
  • Ordena las distintas actividades y diversifica el riesgo en diferentes sociedades.
  • Se pueden obtener economías de escala con unos servicios centrales comunes.

Nota: Sinergia Seguir leyendo Estrategias Corporativas y Financieras: Holding, M&A y Gobierno en Corporación Centauro →

Estructura Empresarial: Propiedad, Dirección y Gobierno Corporativo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Propiedad, Dirección y Gobierno de la Empresa

1. Conceptos Clave

La Propiedad de la Empresa (Propietario)

Corresponde a la persona o grupo de personas que poseen legalmente la empresa. Son quienes aportan el dinero y los bienes necesarios para su constitución y operación.

La Dirección de la Empresa (Director)

Puede recaer en el propietario (como suele ocurrir en las PYMES) o en personas designadas en su nombre. Estas personas son directivos con la capacidad de fijar objetivos, tomar decisiones y Seguir leyendo Estructura Empresarial: Propiedad, Dirección y Gobierno Corporativo →

Fundamentos de la Administración Estratégica y Gobierno Corporativo Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Resumen de Capítulos: Fundamentos de la Gestión Empresarial

Capítulo 1: Conceptos Básicos de Administración Estratégica

1.1 Estudio de la Administración Estratégica

La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas (estratégicas) que determinan el rendimiento de una empresa a largo plazo. Se fundamenta en los pasos básicos de la administración: planeación, organización (implementación), dirección y control, incluyendo la evaluación de oportunidades Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Estratégica y Gobierno Corporativo Empresarial →

Conceptos Esenciales de Estrategia y Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción a la Estrategia y Gestión Empresarial

Este documento presenta una serie de preguntas clave sobre conceptos fundamentales en la administración de empresas y la gestión estratégica. Aborda temas como el entorno competitivo, las decisiones estratégicas, la creación de valor y el gobierno corporativo, ofreciendo una visión integral de los desafíos y oportunidades en el ámbito empresarial moderno.

Fundamentos de Estrategia Empresarial y Entorno Competitivo

1. Adquisición de Nokia Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Estrategia y Gestión Empresarial →

Estrategias de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Sostenibilidad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Plan de Riesgos Empresariales

  1. Resumen ejecutivo: Propósito del plan, alcance y objetivos, principales riesgos identificados, enfoque general de gestión de riesgos.
  2. Introducción: Contexto organizacional, marco normativo aplicable, metodología utilizada, roles y responsabilidades en la gestión de riesgos.
  3. Identificación de riesgos: Técnicas y fuentes para la identificación, listado de riesgos potenciales, categorización (operativos, financieros, estratégicos, etc.).
  4. Análisis de riesgos: Criterios Seguir leyendo Estrategias de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Sostenibilidad Empresarial →

Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad Empresarial: Fundamentos y Aplicaciones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Publicidad y Marketing Éticos y Responsables en el Marco de la RSC

La publicidad y el marketing éticos, desde una perspectiva de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), deben centrarse en el respeto a los derechos de los consumidores, la veracidad de los mensajes, la inclusión y la sostenibilidad. Esto implica que la empresa no debe manipular ni inducir al consumo innecesario o perjudicial, ni fomentar estereotipos ni valores materialistas.

Además, la publicidad responsable debe promover un Seguir leyendo Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad Empresarial: Fundamentos y Aplicaciones →