Archivo de la etiqueta: misión y visión

Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Niveles de la estrategia y UENs

1.1. Unidades Estratégicas de Negocio (UENs)

En empresas diversificadas, es habitual desdoblar las funciones de la alta dirección en dos niveles: oficina central (estrategia corporativa) y dirección de los distintos negocios (estrategia competitiva). Así surge el concepto de UEN, definida como un conjunto homogéneo de actividades o negocios desde un punto de vista estratégico, para el cual es posible formular una estrategia común y diferenciada de otras unidades. Seguir leyendo Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales →

Fundamentos de la Empresa TIC: Misión, Estructura Organizativa y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La Empresa TIC y su Contexto Estratégico

2.1 Misión, Visión, Metas y Objetivos

La Misión es equivalente a la palabra negocio; es decir, es el comportamiento de la empresa en el presente.

Componentes Esenciales de la Misión

  • Tecnología básica
  • Propósito
  • Clientes
  • Productos
  • Objetivos y estrategias
  • Puntos de vista
  • Eficacia
  • Atención a los clientes

¿Cuáles son los servicios que ofrece? Es el elemento esencial en la empresa. ¿Qué necesitan los clientes?

Filosofía de la Misión

La filosofía engloba las creencias, Seguir leyendo Fundamentos de la Empresa TIC: Misión, Estructura Organizativa y Liderazgo →

Fundamentos de la Administración Moderna: Proceso, Ética y Estrategia Organizacional

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Fundamentos de la Administración: Definiciones Clave

La administración, como disciplina esencial para el logro de objetivos organizacionales, ha sido definida por múltiples expertos a lo largo de la historia:

Guía Completa de Herramientas de Análisis Estratégico y Sistemas de Información

Gestión de empresas, , , , , ,

Herramientas de Análisis Estratégico

Cinco Fuerzas de Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de análisis estratégico desarrollada para evaluar la estructura de una industria y su nivel de competencia, lo cual ayuda a las empresas a entender su entorno competitivo y a formular estrategias eficaces. Las cinco fuerzas de Porter son: