Archivo de la etiqueta: Modelos organizativos

Fundamentos de la Empresa TIC: Misión, Estructura Organizativa y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La Empresa TIC y su Contexto Estratégico

2.1 Misión, Visión, Metas y Objetivos

La Misión es equivalente a la palabra negocio; es decir, es el comportamiento de la empresa en el presente.

Componentes Esenciales de la Misión

  • Tecnología básica
  • Propósito
  • Clientes
  • Productos
  • Objetivos y estrategias
  • Puntos de vista
  • Eficacia
  • Atención a los clientes

¿Cuáles son los servicios que ofrece? Es el elemento esencial en la empresa. ¿Qué necesitan los clientes?

Filosofía de la Misión

La filosofía engloba las creencias, Seguir leyendo Fundamentos de la Empresa TIC: Misión, Estructura Organizativa y Liderazgo →

Reforma y Gestión Sanitaria en España: Lecciones del Informe Abril y Modelos Organizativos

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Informe de Abril

El Informe de Abril es un análisis en el que se juzgaba y evaluaba el sistema sanitario público español con una serie de recomendaciones para su planificación. Fue redactado en 1991 por una comisión presidida por Fernando Abril Martorell. El informe se presentó el 25 de septiembre de 1991 a Felipe González.

Propósitos Generales

Estructuras Organizativas Formales y Fundamentos de Marketing Empresarial

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Organización Formal

La organización formal se define como la estructura intencional, definida e identificada, en que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura a la que deben ajustarse las personas que forman parte de la empresa y que cooperan entre sí para conseguir sus objetivos predeterminados.

Estructura Organizativa

En cuanto a la comunicación entre los elementos de la empresa, se pueden clasificar las relaciones en:

Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos

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Dirección Empresarial

Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

Funciones de la Dirección

Función de Planificación

Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos →

Clasificación y Estructura Organizacional de la Empresa: Tipos y Modelos

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Clasificación de Planes Empresariales

Los planes empresariales se pueden clasificar según diferentes criterios. A continuación, se detallan las principales clasificaciones:

Según su Ámbito Temporal

  • Planes a largo plazo: Aquellos que se contemplan en un período superior a 5 años.
  • Planes a medio plazo: Aquellos que abarcan un período superior a 1 año e inferior a 5 años.
  • Planes a corto plazo: Tienen como límite el ejercicio económico (generalmente un año).

Según su Funcionalidad

Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa

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Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforman una empresa. Para realizar sus funciones, la empresa necesita los factores de producción.

La importancia que se presta a los recursos humanos en una empresa se basa en la visión (planteamiento, visión de futuro), la misión (cómo se propone realizar la visión) y la estrategia (forma de organizar los recursos técnicos).

Historia de los Recursos Humanos

Las empresas están constituidas por personas, las cuales Seguir leyendo Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa →

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones

Economía, , , , , ,

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial

Clasificación de los Planes

Los planes se pueden clasificar según su naturaleza y características, su dimensión temporal, o por funciones o departamentos.

1. Clasificación por Naturaleza

  • Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa.
  • Objetivos: Tienen un carácter general que involucra a la empresa. Deben ser realistas, establecer prioridades, valorar la mejor alternativa, y alcanzarse con el menor número de recursos y costes mínimos.

2. Seguir leyendo Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones →

Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Funciones de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Además, la organización tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la función de organización:

  1. Determinar los niveles Seguir leyendo Funciones de la Organización Empresarial: Tipos, Modelos y Estructuras →

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Teorías, Planificación y Organización

Economía, , , ,

Teoría X y Y de McGregor

El liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y voluntad propia.

Existen tres tipos de liderazgo: