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Sistemas de Información para la Gestión Empresarial

Proceso para Definir e Implementar Nuevos Sistemas de Información

1. Crear las Condiciones

  • Elegir a las personas apropiadas.
  • Determinar cómo se tomará la decisión.
  • Crear un ambiente que favorezca el debate saludable.

2. Reconocer los Obstáculos

Los prejuicios de las personas y la dinámica del grupo pueden ser obstáculos. Algunos sesgos consistentes son:

  • Basar las decisiones en éxitos antiguos.
  • Aceptar supuestos sin cuestionarlos.

3. Plantear el Tema en Cuestión

Guía Completa de Herramientas de Análisis Estratégico y Sistemas de Información

Herramientas de Análisis Estratégico

Cinco Fuerzas de Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de análisis estratégico desarrollada para evaluar la estructura de una industria y su nivel de competencia, lo cual ayuda a las empresas a entender su entorno competitivo y a formular estrategias eficaces. Las cinco fuerzas de Porter son:

Administración de Empresas y Sistemas de Información

Administración de Empresa

El ciclo operativo de una empresa comercial o industrial: Comprar materia prima o elaborada / Pagar las compras / Transformar y producir nuevos bienes / Vender / Cobrar.

¿Qué es una Empresa?

EMPRESA: Combinación de recursos materiales y humanos para producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del hombre con el fin de obtener lucro.

¿Qué es la Administración?

ADMINISTRACIÓN: Intenta combinar los elementos (recursos humanos y naturales) para lograr el cumplimiento Seguir leyendo “Administración de Empresas y Sistemas de Información” »

Comunicación y Gestión de la Información en las Organizaciones

Organizaciones Virtuales

Ventajas

Las organizaciones virtuales ofrecen numerosas ventajas, como:

  • Incremento de la capacidad productiva, competitividad y flexibilidad.
  • Mejora del servicio al cliente.
  • Reducción de costes.
  • Mejora de la comunicación y control interno.

Desventajas

Sin embargo, también presentan desventajas a considerar:

  • Elevadas inversiones y costes operativos.
  • Problemas legales.
  • Cuestiones de confianza y respeto.
  • Choque de culturas.

Tipos de Redes

  • Red interna: estable y dinámica.

El Modelo Burocrático Seguir leyendo “Comunicación y Gestión de la Información en las Organizaciones” »