Archivo de la etiqueta: sistemas de información

Sistemas de Información Empresarial: Conceptos, Tipos y Evaluación

Gestión empresarial y tecnología informática, , ,

Conceptos Fundamentales de los Sistemas de Información

Un sistema de información se define como un conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada según las necesidades de la empresa, recopilan, elaboran y distribuyen la información necesaria para las operaciones de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes, con el fin de apoyar la toma de decisiones y desempeñar su actividad de acuerdo a su estrategia de negocio.

Otra definición Seguir leyendo “Sistemas de Información Empresarial: Conceptos, Tipos y Evaluación” »

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »

Sistemas de Información: Tipos, Desarrollo, Tendencias y Retos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Características de la Información

1. Costosa de producir, fácil de reproducir: El coste de producción total puede ser muy alto, mientras que el coste marginal de producción de una unidad adicional puede tender a cero. Son bienes fáciles de copiar y difíciles de proteger, por lo que los aspectos ligados a la gestión de la propiedad intelectual son cruciales.

2. Bienes de experiencia: La valoración se produce tras el disfrute.

3. Rápida distribución: Distribución rápida en el tiempo y Seguir leyendo “Sistemas de Información: Tipos, Desarrollo, Tendencias y Retos” »

Sistemas de Información Contable y Patrimonio de un Ente

Economía, , , , ,

Sistemas de Información

Sistemas de Información

Conjunto de componentes interrelacionados, integrados y coordinados (personas, equipos y procesamientos) que transforman los datos en información a fin de proporcionar a los distintos niveles de la organización herramientas para la toma de decisiones y el control de la misma.

Datos

Es todo antecedente o noticia cierta que sirva de punto de partida en la investigación de la verdad.

Información

Son conocimientos basados en datos clasificados y procesados Seguir leyendo “Sistemas de Información Contable y Patrimonio de un Ente” »

Sistemas de Información para la Gestión Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , ,

Proceso para Definir e Implementar Nuevos Sistemas de Información

1. Crear las Condiciones

  • Elegir a las personas apropiadas.
  • Determinar cómo se tomará la decisión.
  • Crear un ambiente que favorezca el debate saludable.

2. Reconocer los Obstáculos

Los prejuicios de las personas y la dinámica del grupo pueden ser obstáculos. Algunos sesgos consistentes son:

  • Basar las decisiones en éxitos antiguos.
  • Aceptar supuestos sin cuestionarlos.

3. Plantear el Tema en Cuestión

Guía Completa de Herramientas de Análisis Estratégico y Sistemas de Información

Gestión de empresas, , , , , ,

Herramientas de Análisis Estratégico

Cinco Fuerzas de Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de análisis estratégico desarrollada para evaluar la estructura de una industria y su nivel de competencia, lo cual ayuda a las empresas a entender su entorno competitivo y a formular estrategias eficaces. Las cinco fuerzas de Porter son:

Administración de Empresas y Sistemas de Información

Economía, , , ,

Administración de Empresa

El ciclo operativo de una empresa comercial o industrial: Comprar materia prima o elaborada / Pagar las compras / Transformar y producir nuevos bienes / Vender / Cobrar.

¿Qué es una Empresa?

EMPRESA: Combinación de recursos materiales y humanos para producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del hombre con el fin de obtener lucro.

¿Qué es la Administración?

ADMINISTRACIÓN: Intenta combinar los elementos (recursos humanos y naturales) para lograr el cumplimiento Seguir leyendo “Administración de Empresas y Sistemas de Información” »

Comunicación y Gestión de la Información en las Organizaciones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Organizaciones Virtuales

Ventajas

Las organizaciones virtuales ofrecen numerosas ventajas, como:

  • Incremento de la capacidad productiva, competitividad y flexibilidad.
  • Mejora del servicio al cliente.
  • Reducción de costes.
  • Mejora de la comunicación y control interno.

Desventajas

Sin embargo, también presentan desventajas a considerar:

  • Elevadas inversiones y costes operativos.
  • Problemas legales.
  • Cuestiones de confianza y respeto.
  • Choque de culturas.

Tipos de Redes

  • Red interna: estable y dinámica.

El Modelo Burocrático Seguir leyendo “Comunicación y Gestión de la Información en las Organizaciones” »