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Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Niveles de la estrategia y UENs

1.1. Unidades Estratégicas de Negocio (UENs)

En empresas diversificadas, es habitual desdoblar las funciones de la alta dirección en dos niveles: oficina central (estrategia corporativa) y dirección de los distintos negocios (estrategia competitiva). Así surge el concepto de UEN, definida como un conjunto homogéneo de actividades o negocios desde un punto de vista estratégico, para el cual es posible formular una estrategia común y diferenciada de otras unidades. Seguir leyendo Fundamentos de Dirección Estratégica: UENs, Gobernanza y Procesos Empresariales →

Fundamentos de la Dirección Estratégica y Niveles Empresariales

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Niveles de la Estrategia

Las empresas, sobre todo las grandes o diversificadas, no tienen una sola estrategia, sino varios niveles de estrategia que deben coordinarse entre sí.

Estrategia Corporativa

Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva

Gestión de empresas, , , , , ,

Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Niveles de la Estrategia

La estrategia se aborda en diferentes ámbitos dentro de la organización, cada uno con tareas y responsabilidades específicas:

Nivel Corporativo

Tareas que necesitan del mayor ámbito posible para ser abordadas adecuadamente. Este nivel pretende especificar cuáles son los negocios en donde la empresa quiere participar (ej. diversificación, nuevos productos y nuevos mercados).

  1. Definición de la misión de la empresa como un todo.
  2. Validación Seguir leyendo Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Niveles, Planificación y Ventaja Competitiva →

Estrategias Esenciales para la Gestión de Unidades de Negocio y Servicios Turísticos

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Planificación Estratégica de las Unidades Estratégicas de Negocio (UEN)

La Planificación de las UEN (Unidades Estratégicas de Negocio) es la previsión o proyección futura del conjunto de actividades que se realizarán para alcanzar los objetivos. Incluye todas las actividades propuestas para lograr un objetivo estratégico.

Es mucho más efectivo centrar los esfuerzos en conocer las necesidades de los consumidores que en los productos que se están comercializando.

Ventajas Competitivas Clave

La Seguir leyendo Estrategias Esenciales para la Gestión de Unidades de Negocio y Servicios Turísticos →

Estrategia de Producto Internacional y Gestión de Cartera

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Diseño de una Estrategia de Producto Internacional

La Cartera de Productos de una Empresa

Cartera de producto: Conjunto de productos o servicios que se comercializa en el mercado.

Debemos diferenciar diferentes términos:

Conceptos Clave de la Cartera de Productos

Gama de productos: Sinónimo de cartera de productos, se refiere al conjunto de productos y servicios ofertados por la organización al mercado. Los productos tienen características similares.

Líneas de productos: La cartera se divide en Seguir leyendo Estrategia de Producto Internacional y Gestión de Cartera →

Planificación Estratégica y Marketing Mix: Claves para el Éxito Empresarial

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La Planificación Estratégica y su Relación con el Marketing

El éxito en marketing requiere una profunda comprensión del valor percibido por los clientes. La creación, comunicación y entrega de este valor involucra diversas actividades, destacando la planificación estratégica. Esta implica la toma de decisiones en tres áreas clave:

  1. Gestión de los negocios de la empresa.
  2. Evaluación de las fortalezas de cada negocio, su tasa de crecimiento y la posición de la empresa.
  3. Definición de una estrategia. Seguir leyendo Planificación Estratégica y Marketing Mix: Claves para el Éxito Empresarial →

Innovación y Competitividad en la Administración de Empresas

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Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Claves para el Éxito

Decisiones Estratégicas: Conceptos Clave

  • Se ocupan de la dirección a largo plazo de una empresa.
  • Implican la búsqueda de un ajuste mutuo entre la empresa y su entorno.
  • Se orientan hacia la creación de oportunidades.
  • Incluyen la definición del campo de actividad.

Las decisiones estratégicas buscan mejorar la competitividad de la empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para los propietarios.

Niveles de Estrategia