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Diseño de Productos y Administración de Proyectos: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Diseño de Productos

El buen diseño de productos es fundamental para el éxito de muchas empresas y difiere de forma significativa entre las diversas industrias.

Fabricante por Contrato:

Organización que realiza la manufactura y/o compras necesarias para producir un artículo o dispositivo, pero no para sí misma, sino como un servicio para otra empresa.

Competencia Clave:

Lo que una empresa puede hacer mejor que sus competidores.

Gestión Estratégica de Proyectos de Sistemas de Información: Claves para el Éxito Empresarial

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1. ¿Por qué es tan importante la administración de proyectos para los proyectos de sistemas de información?

Existe una **elevada tasa de fracaso** entre los proyectos de sistemas de información. En casi todas las organizaciones, los proyectos de sistemas de información exceden significativamente el tiempo y presupuesto estimados para su implementación; o bien, el sistema final no cumple con las expectativas de funcionamiento. Por ello, es fundamental comprender cómo se administran los proyectos Seguir leyendo Gestión Estratégica de Proyectos de Sistemas de Información: Claves para el Éxito Empresarial →

Optimización de la Administración de Proyectos en Sistemas para Maximizar el Valor de Negocio y Gestionar el Cambio

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Capítulo 14: Administración de Proyectos: Establecimiento del Valor de Negocio de los Sistemas y la Administración del Cambio

14.1 La Importancia de la Administración de Proyectos

Es fundamental tener conocimientos sobre la manera en que se administran los proyectos de sistemas de información y acerca de cómo y por qué tienen éxito o fracasan.

Proyectos Descontrolados y Falla de Sistemas

Como se ilustra en la figura 14-1 (referencia a una figura no incluida en el texto original), es muy probable Seguir leyendo Optimización de la Administración de Proyectos en Sistemas para Maximizar el Valor de Negocio y Gestionar el Cambio →

Administración Eficaz de Proyectos: Fases, Roles y Evaluación de Riesgos

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La Administración de Proyectos: Conceptos Clave y Ventajas

La administración de proyectos es la filosofía que define la metodología para gestionar y ejecutar la informatización de una organización. Aunque cada organización puede tener su propio estilo, todas deben cumplir con ciertas fases y actividades inherentes a cualquier proyecto.

Estandarizar la metodología de administración de proyectos ofrece las siguientes ventajas:

Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos

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Estrategia de Operaciones

Estrategia de operaciones: Se ocupa de establecer las políticas y los planes generales para utilizar los recursos de una empresa de modo que apoyen de forma más conveniente su estrategia competitiva a largo plazo.

  • La estrategia se puede orientar en tres elementos básicos:
  1. Eficacia de las Operaciones: Se refiere a los procesos centrales de la empresa que se requieren para su funcionamiento. Ej: Mejoramiento de la calidad, Rediseño de los procesos, Inversión en tecnología. Seguir leyendo Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos →

Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos

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Objetivos de la Administración del Recurso Humano

Lograr el mejor desempeño de las personas participantes en el proyecto. Una de las responsabilidades más importantes del gerente de proyectos es liderar al equipo para alcanzar los objetivos.

Administración del Recurso Humano

La planeación de Recursos Humanos está estrechamente ligada al WBS (Work Breakdown Structure), pues requerimos definir el trabajo para poder asignarlo. Si la WBS no incluye ciertos trabajos, estos no podrán después ser Seguir leyendo Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos →

Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos

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Factores que Afectan el Desarrollo del Proyecto

Existen numerosos factores que determinan la transformación de ideas en proyectos y, a partir de ahí, la realización exitosa de los mismos. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados por el dinamismo del mercado, en los cuales los resultados están ligados a las ofertas que se hacen a los clientes. Por lo tanto, los cambios en las necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto.

La Cultura Organizacional como Seguir leyendo Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos →