Estrategias de Crecimiento, Localización y Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Localización Comercial y de Servicios

La localización comercial y de servicios se preocupa de asegurar que los productos y servicios sean fácilmente accesibles para los clientes. Los factores más importantes son:

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas

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Fundamentos de la Gestión Financiera y Recursos Humanos

PMMEc = PMa + PMc PMMFc = PMa + PMc – PM

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Hoy en día, el área financiera debe cumplir funciones amplias, entre las que destacan:

  • Planificación financiera de la empresa.
  • Decisiones de inversión.
  • Obtención de recursos financieros.
  • Control del equilibrio financiero.

Gestión de Recursos Humanos

A través de este departamento, la empresa comunica sus políticas, fomenta valores y mantiene la motivación de la plantilla. La gestión de Recursos Seguir leyendo “Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas” »

Fundamentos de Narrativa Literaria y Estructura del Sistema Económico Español

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Teoría de la Narrativa

Para que el autor desempeñe el papel de contador de historias, debe tener una existencia real fuera de la obra. Según el punto de vista, distinguimos:

  • Narrador interno: Un personaje cuenta la historia.
  • Narrador externo: La historia se cuenta desde fuera, ya que el narrador no participa en ella y narra en 3ª persona. Puede ser: omnisciente, observador o editor.

Perspectiva y Personajes

Gestión de Aprovisionamiento y Procesos Productivos: Claves para la Eficiencia Empresarial

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La función de aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar las materias primas o los productos necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. Por tanto, se compone de tres vertientes fundamentales y diferentes: compras, almacenamiento y gestión de existencias (o inventarios).

En este tema vamos a estudiar con detalle las compras y la gestión de existencias. Podemos definir el ciclo de aprovisionamiento Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento y Procesos Productivos: Claves para la Eficiencia Empresarial” »

Fundamentos de Marketing: Creación de Valor y Estrategias de Fidelización

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

1. Gestión de la creación de valor y compromiso

¿Qué es el marketing? El marketing consiste en fidelizar y establecer relaciones estrechas con el cliente. Los principales objetivos del marketing son atraer a clientes nuevos con la promesa de un valor superior y mantener y hacer crecer la cartera actual de clientes ofreciendo valor y satisfacción.

El marketing es el proceso por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con estos para obtener a cambio valor Seguir leyendo “Fundamentos de Marketing: Creación de Valor y Estrategias de Fidelización” »

Fundamentos del Estado, Sistemas Políticos y Actividad Económica

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1. El Estado: Definición y Elementos

Un Estado es una organización política y administrativa que gobierna un territorio de forma independiente. Sus tres elementos constitutivos son:

  • Territorio: Espacio geográfico delimitado por fronteras.
  • Población: Conjunto de personas que constituyen la ciudadanía.
  • Soberanía: Autoridad exclusiva y suprema que ejerce el Estado dentro de sus fronteras.

2. Organización Territorial del Estado

a) Diferencias entre modelos

Estructuras de Mercado: Modelos de Oligopolio, Monopolio y Competencia

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Modelo de la empresa dominante (Oligopolio)

El modelo de la empresa dominante es una forma de oligopolio en la que una empresa grande concentra una parte importante de las ventas totales y fija el precio, mientras que las demás, más pequeñas, actúan como empresas periféricas y se comportan como competidoras perfectas: aceptan ese precio y ofrecen la cantidad que desean a dicho precio.

La idea clave es que la empresa dominante no se enfrenta a toda la demanda del mercado, sino a una demanda residual. Seguir leyendo “Estructuras de Mercado: Modelos de Oligopolio, Monopolio y Competencia” »

Estrategias de Crecimiento y Factores de Localización Empresarial

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El Crecimiento Empresarial

Las estrategias de crecimiento empresarial buscan no solo alcanzar la dimensión óptima para minimizar costos unitarios, sino también satisfacer las necesidades actuales de los clientes. Estas se dividen en crecimiento interno y crecimiento externo.

Crecimiento Interno

Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa

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Las Fuerzas de Porter

El modelo de las 5 fuerzas de Porter permite comprender el entorno competitivo de una empresa:

  • 1. El poder de negociación de los clientes: Es la capacidad que tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales de la operación de compraventa.
  • 2. El poder de negociación de los proveedores: Es la capacidad que tienen los proveedores para imponer las características de las operaciones de compraventa. Crean un mercado más atractivo cuando cuentan con una Seguir leyendo “Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa” »

Fundamentos de Contabilidad y Gestión de la Actividad Económica

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1. La Actividad Económica y sus Sectores

¿En qué consiste una actividad económica?

La actividad económica consiste en todas aquellas tareas que una persona o una entidad llevan a cabo para conseguir un objetivo de naturaleza económica, tales como la producción de bienes o la prestación de servicios.

¿Cómo podemos clasificar los diferentes tipos de actividades económicas según el sector económico al que pertenecen?

Las actividades económicas se pueden clasificar en función del sector económico Seguir leyendo “Fundamentos de Contabilidad y Gestión de la Actividad Económica” »