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Organización Estratégica, Controlling y Crecimiento Empresarial: Claves para la Competitividad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La Organización Estratégica

Sistemas Lean: La Evolución de las Estructuras Organizacionales

Los sistemas lean representan la transición de estructuras organizacionales clásicas y jerárquicas hacia estructuras más planas y ágiles. Este cambio busca optimizar la productividad de las empresas. Se distinguen dos tipos:

Economía Española: De la Autarquía al Desarrollismo (1939-1975)

Economía, , , ,

La Economía Española: De la Autarquía al Desarrollismo (1939-1975)

Periodo de Autarquía (1939-1959)

Definición de autarquía: Política de Estado que busca la autosuficiencia con sus propios recursos. Se asienta en tendencias hacia la autosuficiencia y el proteccionismo.

Modelo autárquico español: Necesidad de independencia económica con exaltación del nacionalismo imperial, que no se concibe sin autosuficiencia económica.

Se pueden apreciar dos subetapas:

Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Temas 14, 15, 16: Preguntas y Respuestas

  1. Las estructuras funcionales:

    • a) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de procedimientos.
    • b) Necesitan mecanismos adicionales de coordinación por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.
    • c) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de propósito.
    • d) Son altamente inflexibles por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.

  2. Un aspecto clave de una gestión estratégica de los RRHH es la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional” »

Cajas de Ahorro: Funcionamiento, Régimen Jurídico y Supervisión

Ciencias empresariales, , , , ,

Cajas de Ahorro: Origen y Naturaleza Fundacional

  • No persiguen una finalidad lucrativa, sino benéfico-social.
  • No tienen propietarios que las gestionen, pero pueden emitir cuotas participativas (valores negociables anotados en cuenta, representativos de aportaciones dinerarias de duración indefinida, que no concedían derechos políticos a los cuotapartícipes, pero sí algunos económicos).
  • El sobrante de los resultados (una vez atendidas las reservas y las provisiones que legal o estatutariamente Seguir leyendo “Cajas de Ahorro: Funcionamiento, Régimen Jurídico y Supervisión” »

Sistemas de Información Empresarial: Conceptos, Tipos y Evaluación

Gestión empresarial y tecnología informática, , ,

Conceptos Fundamentales de los Sistemas de Información

Un sistema de información se define como un conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada según las necesidades de la empresa, recopilan, elaboran y distribuyen la información necesaria para las operaciones de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes, con el fin de apoyar la toma de decisiones y desempeñar su actividad de acuerdo a su estrategia de negocio.

Otra definición Seguir leyendo “Sistemas de Información Empresarial: Conceptos, Tipos y Evaluación” »

Conceptos clave de la economía: Empleo, producción e ingresos

Economía, , , ,

Población Económicamente Activa (PEA) y Población Económicamente Inactiva (PEI)

La Población Económicamente Activa (PEA) es aquella que aporta directamente su trabajo a la economía del país. Es el conjunto de personas mayores de 12 años que tienen una ocupación remunerada al momento de los censos de población.

La Población Económicamente Inactiva (PEI) es el grupo de personas de 12 años o más que la semana anterior a la entrevista no se encontraba ocupada, ni en situación de desocupación Seguir leyendo “Conceptos clave de la economía: Empleo, producción e ingresos” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Expansión, Penetración y Diversificación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección de Desarrollo Empresarial

Conceptos de Crecimiento y Desarrollo

  • Crecimiento: Incremento del tamaño de la empresa en activos, producción, ventas y beneficios.
  • Desarrollo: Cambios cuantitativos y cualitativos de la empresa, incluyendo modificaciones en los campos de actividad.

Razones para el Crecimiento y Desarrollo

  • Imagen social favorable.
  • Necesidad en entornos altamente competitivos y en crecimiento.
  • Creación de valor para la empresa.

Decisiones Estratégicas

Investigación de Mercado: Conceptos, Aplicaciones y Proceso

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Concepto de Investigación de Mercado

La investigación de mercado es el proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. La información no se recopila al azar. Investigar significa literalmente “buscar una vez más”. Se busca un estudio paciente e investigación científica en las cuales el investigador tome una apreciación más exacta de lo que sucede en el mercado.

Aplicaciones de la Investigación de Mercado

Estrategias de Marketing y Segmentación de Mercado: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Función Comercial

La función comercial reúne todas las actividades que tienen como objetivo impulsar la venta de los productos. Busca alcanzar la satisfacción de las necesidades de los clientes y analiza si el objetivo es alcanzado.

Mercado

El mercado es el lugar, físico o en línea, donde se intercambian los productos entre demandantes y oferentes.

Clases de Mercados

Según el grado de elaboración del producto:

  • Primarios
  • Semielaborados
  • Manufacturados o de servicios

Según las posibilidades de expansión: Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Segmentación de Mercado: Claves para el Éxito Empresarial” »

Conceptos Clave de Administración de Empresas: Tipos, Funciones y Planificación Estratégica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Definiciones Fundamentales

  • Administración: Proceso sistemático de ordenación y uso de los factores de producción para lograr los objetivos de la organización, empresa o institución.
  • Administrador: Persona que organiza la producción de bienes o servicios.
  • Empresa: Organización económica que produce bienes y/o servicios para obtener beneficios económicos.
  • Empresario: Individuo que posee o controla los factores de producción.

Tipos de Empresas