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Organización de la Producción, Costes y Aprovisionamiento Empresarial

1. Concepto de Producción y Proceso Productivo

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas. Podemos definir la producción de diferentes maneras:

Manual Práctico de Contabilidad de Costes: Conceptos, Sistemas y Fórmulas

Introducción a la Contabilidad de Costes

  • Contabilidad de Costes: Analiza y calcula el coste de los productos y servicios ofrecidos por la empresa.
  • Contabilidad de Gestión: Orientada a la toma de decisiones estratégicas, amplía la información de costes.
  • Diferencias con la Financiera: Usuarios internos, no regulada, flexible, rápida, visión a corto plazo.
  • Objetivos: (1) Calcular costes, (2) Analizar márgenes y (3) Controlar resultados.
  • Evolución: Revolución Industrial → necesidad de separar Seguir leyendo Manual Práctico de Contabilidad de Costes: Conceptos, Sistemas y Fórmulas →

Conceptos Fundamentales de Costes, Productividad y Umbral de Rentabilidad Empresarial

1. El Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto

¿Qué nos indica el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa? (0,5 puntos). Si ya conocemos el precio de venta por unidad y el coste variable por unidad de una empresa, ¿qué información adicional necesitamos para calcular el punto muerto? (0,5 puntos). Considerando una empresa a la que comunican un aumento del importe del alquiler de la oficina donde lleva a cabo su actividad, ¿cómo afecta este hecho a su umbral de rentabilidad o punto Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Costes, Productividad y Umbral de Rentabilidad Empresarial →

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Rentabilidad

Objetivos Empresariales y Minimización de Costos

OBJETIVO DE LA EMPRESA: Minimizar el PMM (Costo Total de Producción y Operación). Esto implica:

  • Minimizar Pa (Costos de Adquisición/Compra):
    • Conseguir proveedores fiables.
    • Reducir periodos de entrega.
  • Minimizar Pf (Costos de Producción/Operación):
    • Reducir tiempos muertos sin actividad.
    • Coordinar producción y demanda.
    • Lograr una maquinaria más eficiente.
  • Minimizar Pv (Costos de Venta/Marketing):

Fundamentos Esenciales de la Administración Empresarial: Producción, Costes y Recursos Humanos

Plan de Producción y Operaciones

Toda empresa debe realizar un Plan de Producción (PP) porque fabrica un producto u ofrece un servicio. Este plan es fundamental para la gestión operativa y financiera.

  • Permite reflexionar sobre lo que ofrecemos y cómo lo ofrecemos.
  • Es el punto de partida para calcular costes, elaborar el plan de inversiones y gastos iniciales, el balance contable, la cuenta de resultados y la previsión de tesorería.

Plan de Producción (PP) para la Fabricación de un Bien

Costes de Producción y Eficiencia: Claves para la Empresa

Los Costes de la Empresa

Toda decisión de producción en la empresa implica un coste. Los costes permiten evaluar de qué manera las empresas utilizan los recursos o factores productivos y, además, son muy importantes porque la empresa decide el volumen de producción en función de los costes que tenga que soportar.

Algunos de los factores que utiliza la empresa son adquiridos para ser consumidos de manera inmediata; otros, como la maquinaria, edificios, ordenadores, etc., se compran para ser utilizados Seguir leyendo Costes de Producción y Eficiencia: Claves para la Empresa →

Fundamentos de Rentabilidad y Estrategia Financiera para Empresas

El Punto de Equilibrio: Fundamentos de Rentabilidad Empresarial

¿Qué es el Punto de Equilibrio?

Es el nivel de actividad que una empresa debe alcanzar para cubrir exactamente todos sus costos, tanto los fijos como los variables.

¿Cómo se Analiza el Punto de Equilibrio?

Para analizarlo, se deben estudiar variables clave como el precio y los costos, calcular el propio punto de equilibrio, comparar los datos obtenidos con resultados históricos y, finalmente, representarlo todo en una gráfica.

Utilidad Seguir leyendo Fundamentos de Rentabilidad y Estrategia Financiera para Empresas →

Claves Económicas para la Gestión y Valoración Empresarial

Fundamentos Económicos de la Gestión Empresarial

Evaluación de la Productividad Empresarial

Productividad: Es la relación entre el volumen de producción alcanzado y el volumen de factores consumidos para obtener dicho producto. Constituye un indicador clave de la eficiencia empresarial.

Formas de Medir la Productividad

  • Diferencias: Se interpreta su signo, no su magnitud.
  • Cociente: Considera el factor dimensional.

Medida Clave: Productividad Global de los Factores (PGF)

La PGF se define como la diferencia Seguir leyendo Claves Económicas para la Gestión y Valoración Empresarial →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Empresas

Finanzas y Contabilidad

45. Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad: Cantidad de producción en la que una empresa iguala sus ingresos y costes. Si fabrica/vende una unidad más, comenzará a obtener beneficios; si no llega a este punto, tendrá pérdidas.

46. Área de Aprovisionamiento: Actividades previas al proceso productivo: selección, adquisición y almacenamiento de las materias primas necesarias.

47. Costes de Inventario: Costes derivados Seguir leyendo Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización →

Costes, Umbral de Rentabilidad, Producción y Calidad en la Empresa: Claves para la Gestión

Los costes indirectos son aquellos que afectan al proceso productivo en general o que son comunes a diversos productos. Es decir, no se pueden asignar concretamente a un producto, sino que se utilizan criterios de asignación (ej: alquiler del local).

Estructura del Coste de la Empresa

Se diferencian entre costes indirectos (costes generales de la empresa, costes financieros, costes generales administrativos y comerciales, costes generales industriales) y costes directos (materias primas, trabajo Seguir leyendo Costes, Umbral de Rentabilidad, Producción y Calidad en la Empresa: Claves para la Gestión →