Archivo de la etiqueta: dirección de empresas

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Estructuras

Gestión de empresas, , , , , ,

1. La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Sus principales funciones son: gestión de recursos humanos, planificación, organización y control.

El trabajo directivo se ha especializado, dando lugar a tres niveles jerárquicos:

Estructura Organizativa, Liderazgo y Dirección por Objetivos en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan constantemente para evaluar su progreso.

Etapas de implantación

En su implantación se distinguen las siguientes etapas:

Estrategias de Ubicación Empresarial y Funciones de Dirección

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Factores de localización industrial

  • La disponibilidad de suelo industrial y su coste: Las empresas industriales necesitan grandes superficies que cuenten con buenas dotaciones de servicios (agua, energía, telecomunicaciones…). En algunos casos, como por ejemplo las empresas químicas, precisan además de un perímetro de seguridad. Por todos estos motivos, se ubican en la periferia de las ciudades dentro de los polígonos industriales, donde el suelo es más barato y dispone de buenas infraestructuras. Seguir leyendo Estrategias de Ubicación Empresarial y Funciones de Dirección →

Fundamentos de la Organización Empresarial y Estrategias de Marketing

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Organización de la Empresa

Las principales áreas de la empresa son:

  • Área Comercial: Tiene como objetivo hacer llegar la producción al consumidor. Sus funciones son: analizar el mercado (estudio de mercado) y la comercialización.
  • Área de Producción: Controla el aprovisionamiento de materias primas y la gestión de la producción de bienes y servicios.
  • Área de Recursos Humanos: Selecciona y contrata personal, además de brindar formación.
  • Área de Inversión y Financiación: Capta los fondos necesarios Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial y Estrategias de Marketing →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Inversión, Planificación y Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial

Productividad Empresarial

La productividad es la utilización de recursos financieros para adquirir bienes de equipo o inmovilizado que mejoren o aumenten la capacidad productiva de la empresa.

Tipos de Inversión

Existen dos tipos principales de inversión:

Gestión Empresarial Moderna: Funciones Clave y Principios de Fayol

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Función Social de la Empresa

Los problemas sociales están adquiriendo mayor relevancia que los puramente económicos. Entre los objetivos de la empresa, debe priorizarse una verdadera rentabilidad social. Se distinguen dos enfoques principales:

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Interno y Externo

Crecimiento Interno: Expansión desde la Base

El crecimiento empresarial es un objetivo fundamental y un indicador clave del éxito de cualquier organización. Las empresas pueden expandirse de dos maneras principales: de forma interna o de forma externa.

El crecimiento interno se fundamenta en la realización de inversiones productivas dentro de la propia empresa, lo que resulta en un aumento de su capacidad productiva. Dentro de esta estrategia, Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave →

Fundamentos de Gestión Empresarial y Estrategias de Financiación Interna

Economía, , , , ,

Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial

La gestión empresarial precisa de una organización previa para poder realizar sus objetivos de manera efectiva. Esta se articula en las siguientes etapas:

Gestión Empresarial: Control, Organización, Motivación y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Las Funciones de Dirección: Control Empresarial

El control permite regular y ajustar la actividad empresarial. Para ello, se observa y comprueba, en primer lugar, cómo responde la empresa a los objetivos planificados; después, se detectan posibles desviaciones respecto de lo planificado y se analizan sus causas, para, finalmente, corregir las desviaciones y suprimir los factores que obstaculizan el funcionamiento óptimo de la empresa.

Fases de la Función de Control

  1. Establecimiento de estándares Seguir leyendo Gestión Empresarial: Control, Organización, Motivación y Liderazgo →

Estructuras Organizativas y Funciones Directivas: Pilares de la Gestión Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

La Organización Empresarial y sus Estructuras

Una buena organización implica:

  • La actuación coordinada de los diferentes departamentos de la empresa, sin que se produzcan conflictos de competencia.
  • La existencia de un responsable asignado a cada una de las tareas a realizar.
  • La definición de canales de comunicación que permitan orientar las actividades y sirvan para recoger información en cada proceso.
  • Estabilidad en el tiempo, que le permita funcionar con seguridad y regularidad. Esto no implica Seguir leyendo Estructuras Organizativas y Funciones Directivas: Pilares de la Gestión Empresarial →