Archivo de la etiqueta: dirección de empresas

Documentos Comerciales y Bancarios

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Recibo

El recibo es el comprobante que envía el vendedor al comprador como constancia de haber recibido dinero, cheques, pagarés u otros valores.

Requisitos:

  • Lugar y fecha de emisión
  • Nombre de quien recibe y de quien entrega
  • Nombre y número de orden del comprobante
  • Cantidad recibida en letras y números
  • Detalle de lo que se recibe
  • Motivo
  • Firma y aclaración
  • Número de CUIT del vendedor y comprador

Formas de emisión:

Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas

Economía, , ,

1. El empresario según Schumpeter

1.1. Empresario innovador

Introducción de innovaciones, beneficio extraordinario, imitación, desaparición del beneficio extraordinario por la innovación.

2. Principales ideas de la teoría expuesta por Fayol

2.1. Obra: Principios de administración general (1916)

La función administrativa es la más importante en la empresa. Engloba a todas las demás funciones. Comprende las siguientes subfunciones:

  • Planificación
  • Organización
  • Dirección
  • Coordinación
  • Control

Establece Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas” »

Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa

Gestión de empresas, , , , ,

Dirección de Empresas

Dirección: coordina e incorpora los recursos materiales y humanos de la empresa. Consiste en conseguir la actuación conjunta de las personas y los medios disponibles, marcando objetivos y valores.

Niveles de Dirección

  1. Alta Dirección: compuesta por el presidente y los directivos de la empresa. Se encarga de dirigir la empresa, fijar los objetivos y establecer las estrategias. Las decisiones son a largo plazo. Ej: productos, mercados a los que entrar o salir, la política I+ Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía Completa” »

Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Dirección de la Empresa

1. Proceso de Dirección

La dirección de una empresa gobierna, da instrucciones y busca alcanzar los objetivos fijados, considerando los factores humanos y materiales, así como un entorno cambiante. Realiza cuatro funciones principales:

Dirección y Organización de Empresas: Un Enfoque Integral

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Marco Jurídico

· Derecho privado: derecho mercantil

· Derecho público: derecho laboral, derecho procesal, derecho penal, derecho tributario, derecho ambiental

· Se empieza con el Código de cada rama y se va actualizando conforme avanza la sociedad y sus problemas a resolver.

· El Derecho es un orden normativo en continua evolución.

T-2A: Organización y Gestión

Teorías de Dirección, Organización y Gestión

Organizarse – organización. Ejemplos:

  • Pirámides de Egipto
  • Consorcio de autobuses de Madrid

Enfoques: Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Un Enfoque Integral” »

Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

  • Identificar empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa.
  • Atraerlos en número suficiente para permitir una selección posterior.

Fuentes:

  • Promoción interna
  • Medios externos (anuncios, bases de datos, INEM)

Selección

  • Predecir el comportamiento de los candidatos para un puesto de trabajo específico.
  • Elegir a los candidatos que mejor cumplan los requisitos del trabajo.

Perfil ideal:

Dirección y Gestión de Empresas: Funciones, Niveles y Procesos

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Dirección de la Empresa

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

  • Presidencia y dirección de más alto nivel
  • Fija objetivos y líneas estratégicas
  • Asegura el funcionamiento de la empresa
  • Decisiones a largo plazo

Dirección Intermedia

  • Traduce directrices de la alta dirección
  • Establece objetivos y planes específicos
  • Coordina y supervisa la dirección operativa

Dirección Operativa o de Primera Línea

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales

Administración y Dirección de Empresas: Guía Completa

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La dirección


Seocupa de coordinar e integrar el conjunto de recirsos y materiales y humanos que configuran la empresa dadno objetivos y valores comunes.

NIVELES DIRECTIVOS:


Alta dirección (presidente y directivos sus funciones son fijar objetivos y grandes lineas estratégicas y que funcione todo cohesionad)
operativa ( es la primera línea que esta en contatco directo a los tabajadores, sus funciones son asignar tareas a los trabajadores y y revisar sus resultados)
intermedia( se encarga de mantener Seguir leyendo “Administración y Dirección de Empresas: Guía Completa” »

Glosario de términos de contabilidad y dirección de empresas

Economía, , , ,

ACTIVO NO CORRIENTE Y ACTIVO CORRIENTE:

Activo no corriente y activo corriente: Al hablar del ANC y AC en conjunto hacemos referencia al activo total de la empresa, a la estructura económica de la empresa. El activo está formado por todos los bienes y derechos de cobro que tiene la empresa.

ANC: bienes y derechos de cobro que van a permanecer en la empresa a largo plazo. Podemos diferenciar submasas como: