La empresa es la unidad económica de producción. En concreto, se puede definir como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo. Otra definición podría ser aquella que la describe como el conjunto de factores productivos (humanos, materiales, financieros y técnicos) organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo” »
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Entorno, Crecimiento e Internacionalización Empresarial
El Entorno de la Empresa
El entorno de la empresa está formado por todos los elementos, agentes y organizaciones que están fuera de ella y con los cuales se relaciona en el desarrollo de su actividad. Conocer y anticipar la evolución de su entorno es fundamental para la supervivencia y éxito de la empresa, porque el entorno es una fuente tanto de oportunidades como de amenazas que afectarán a sus resultados. No todos los elementos del medio tienen la misma relevancia para la empresa, ni guardan Seguir leyendo “Entorno, Crecimiento e Internacionalización Empresarial” »
Clasificación y Estructura de Empresas: Tipos, Formas Jurídicas y Entorno
Clasificación de las Empresas
Según el sector económico:
- Empresas del sector primario: Crean utilidad al extraer recursos naturales (agrícolas, mineras, ganaderas, pesqueras, etc.).
- Empresas del sector secundario o transformadoras: Transforman bienes en otros más útiles (constructoras, industrias textiles, metalúrgicas, etc.).
- Empresas del sector terciario o de servicios:
- Comerciales: Acercan productos a los consumidores.
- Otros servicios: Satisfacen diversas necesidades (financieras, turísticas, Seguir leyendo “Clasificación y Estructura de Empresas: Tipos, Formas Jurídicas y Entorno” »
Funciones de la Empresa, Teorías y Entorno: Un Enfoque Integral
Funciones de la Empresa en la Economía
La empresa es la unidad básica de la producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.
Funciones Clave de la Empresa:
- Coordinación de los factores de producción: Las empresas dirigen y coordinan los factores de producción de manera que su contribución se haga de la forma más eficiente posible.
- Creación o aumento de la utilidad de los bienes: Al Seguir leyendo “Funciones de la Empresa, Teorías y Entorno: Un Enfoque Integral” »
Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Clasificación, Entorno, PYMES y Más
Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial
1. Clasificación de Empresas
Las empresas se pueden clasificar según diversos criterios:
- Según su tamaño:
- Pequeña empresa: menos de 50 trabajadores.
- Mediana empresa: entre 50 y 250 trabajadores.
- Gran empresa: más de 250 trabajadores, con criterios adicionales como el económico, técnico, patrimonial y organizativo.
- Según su actividad: sector primario, secundario y terciario.
- Según su zona geográfica: empresas locales, regionales, nacionales, Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Clasificación, Entorno, PYMES y Más” »
Factores Clave del Entorno Empresarial: Localización, Dimensión, PYMES y Ética
El Entorno Empresarial: General y Específico
El entorno es todo lo que rodea a la empresa y se divide en general y específico.
Características del Entorno
Las características del entorno son:
- Complejidad: Cada vez es más complicado disponer de los conocimientos y de la información para tener éxito en la labor empresarial.
- Dinamismo: Los cambios suceden con mucha rapidez, lo que requiere una gran flexibilidad de las empresas. Uno de los factores que más afectan al dinamismo del entorno son las Seguir leyendo “Factores Clave del Entorno Empresarial: Localización, Dimensión, PYMES y Ética” »
Factores del Entorno Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa: Impacto y Organización
Factores del Entorno Empresarial y su Influencia
El entorno empresarial se compone de diversos factores que impactan en el funcionamiento y éxito de las organizaciones. Estos se clasifican en dos categorías principales:
Factores del Entorno General
Son los factores del sistema que influyen por igual a todas las empresas. Podemos clasificarlos en:
- Factores económicos: Incluyen el nivel de desarrollo, la disponibilidad de materias primas y de mano de obra cualificada, el tipo de mercado, el nivel de Seguir leyendo “Factores del Entorno Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa: Impacto y Organización” »
Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos
Funciones del Empresario
En la actualidad, podemos definir al empresario como un profesional de la dirección de la empresa que realiza las siguientes funciones:
- Planificar o diseñar un plan de acción una vez que ha analizado y diagnosticado la situación económica del momento, es decir, que ha interpretado los deseos del consumidor mediante estudios de mercado.
- Gestionar, dirigir todos los elementos que forman la empresa hacia la obtención del objetivo previamente marcado o planificado.
- Organizar Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos” »
Factores Clave del Entorno Empresarial: PYMES, Crecimiento y Localización
Entorno de la Empresa
El entorno de la empresa se define como el conjunto de elementos, agentes y organizaciones externas con las que interactúa y que influyen en su actividad.
Entorno General
Comprende todos aquellos factores ajenos a la empresa, pero que condicionan su actuación. Incluye aspectos como las normativas o la tecnología. El entorno general afecta a todas las empresas y está integrado por:
- Factores económicos: nivel de desarrollo de la zona, disponibilidad de materias primas y de mano Seguir leyendo “Factores Clave del Entorno Empresarial: PYMES, Crecimiento y Localización” »
Conceptos Clave de Administración y Dirección de Empresas: Estrategias y Tipos de Sociedades
Conceptos Clave de Administración y Dirección de Empresas
Estrategias Competitivas y de Crecimiento
- Liderazgo en costes: Estrategia competitiva que consiste en conseguir unos costes inferiores a los de los competidores para un producto o servicio semejante o comparable en calidad.
- Diversificación: Estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir nuevos productos en nuevos mercados.
- Desarrollo de mercado: Estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir sus productos Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Dirección de Empresas: Estrategias y Tipos de Sociedades” »