Archivo de la etiqueta: Funciones tradicionales de la administración

Administración y sus objetivos

LA IDEA DE NEGOCIO


Iniciar un proyecto se basa en el análisis profundo de las diversas posibilidades de satisfacción de las necesidades del mercado, bajo un criterio innovador, con una correcta planificación y con una puesta en marcha eficaz.Un producto o un servicio innovador ha constituido miles de negocios de éxito en todo el mundo.

CARACTERÍSTICAS DE UN NUEVO PROYECTO EMPRESARIAL
Recursos propios: un elevado % de capital en los inicios confiere al proyecto gran solidez y proyección.

Elevada Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

La contabilidad administrativa tiene como función principal facilitar las


Actividades de planificación, el control de las operaciones y la toma de


Decisiones para conseguir una ventaja competitiva en costos que la


Diferencie de otras en el mercado


Objetivos de la contabilidad administrativa


Como objetivo principal se enfoca en planificar y controlar la información


De la gestión administrativa, por lo que se obtienen acciones más eficientes


Que favorecen la toma de decisiones


Objetivos específicos


. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

T4. Dirección y Organización de la empresa


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones de la administración. Y son las siguientes: 

Administración sus funciones

TEMA 6


PLANIF. Y ORG. FUERZA DE VENTAS

1
3. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA COMERCIAL

Tamaño del equipo de ventas

Más vendedores 􏰁 más ventas 􏰁 más gastos 􏰁 más rentabilidad? (no siempre implica mayor rentabilidad)

Hay que determinar cual es el tamaño ideal de vendedores, por lo tanto hay diferentes métodos:

􏰀-Método del desglose: ventas pronosticadas/vendedor promedio

􏰀-Método del incremento adicional. Se contratan nuevos vendedores siempre que los

beneficios producidos por su adición Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Administración y sus objetivos

Fuentes de Reclutamiento:

-Anuncios: Muchas empresas buscan candidatos se publica a través de prensa o Internet

-Agencia de colocación de empleos: estas agencias ayudan a las empresas a buscar trabajadores que se ajusten a las carácterísticas

-Candidaturas espontáneas: Curriculum Vitae

-Recomendaciones: En muchas ocasiones la forma estrella de conseguir trabajadores es a través de recomendaciones

Reclutamiento del personal (Coneptos y tipos)

Son todos los medios que la empresa usa para atraer a Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración sus funciones

3 GRUPO” NUEVAS FORMAS DE ALOJAMIENTO

El modelo P2P, trata de un concepto englobado en el turismo colaborativo, en el que a través de una web especializada se produce un prestación de un servicio, entre un particular que ofrece un alojamiento y otro particular que recibe el servicio mediante pago o no del mismo. 

Este sistema presenta numerosos problemas para el sector turístico:

  1. Falta de regulación.

  2. No existencia de seguros que aseguren la estancia del seguro.

  3. La falta de control en la calidad Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN:


CONCEPTO Y BASES


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa para lograr sus objetivos. Consta de cuatro fases: planificación, organización, gestión y control.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión con la intención de conseguir los fines de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administrador y sus funciones

Administración


Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos de forma eficiente y eficaz.

Ciencia: Investiga y explica el comportamiento de determinados situaciones para lo cual se nutre de hipótesis, teorías, leyes, modelos y postulados. Técnica: No explica el comportamiento de los fenómenos, sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas  que normalizan la operación Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »