ORION S.A.
Conciliación Bancaria
Al 30 de septiembre de 2005
Saldo según estado de cuenta de banco ¢ 21.000
Más:
Cheque 2382 que no corresponde a Orión S.A. ¢ 3.400
Depósito en tránsito Nº 176 24.260 27.660
Subtotal 48. Seguir leyendo “Conciliación Bancaria y Estados Financieros de ORION S.A. al 30 de septiembre de 2005” »
¿A qué retos se enfrenta el departamento dentro de los objetivos estratégicos?
¿A qué retos se enfrenta el departamento dentro de los objetivos estratégicos?
El Modelo ABC es una herramienta fundamental para la gestión de inventarios, especialmente útil cuando una empresa maneja una gran variedad de productos. Este modelo permite clasificar las existencias según su importancia relativa, optimizando así los recursos y el tiempo dedicados a cada categoría.
El modelo ABC se basa en el principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20. Se clasifican las existencias en tres Seguir leyendo “Clasificación de Inventarios y Financiación Empresarial: Modelo ABC y Recursos” »
Los sistemas de inventarios son fundamentales en la gestión empresarial. Surgen de la necesidad de equilibrar la demanda y el abastecimiento, considerando las diferencias en tiempo y localización. Se definen como un conjunto de normas, métodos y procedimientos aplicados sistemáticamente para planificar y controlar los materiales y productos que una organización utiliza. Estos sistemas pueden ser manuales o automatizados (preferiblemente) Seguir leyendo “Optimización de Sistemas de Inventarios: Control y Modelos de Gestión” »
La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial. Según el sector de actividad:
La contabilidad es una herramienta técnica que se encarga de administrar, controlar, ordenar, medir y clasificar la información financiera de una entidad.
Las empresas son la unión de recursos materiales y de capital, con el objetivo de producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del ser humano.
Las empresas se clasifican en:
La Gestión de Bodega se define como el proceso integrado a la función logística que trata de la recepción, almacenamiento y movimientos dentro de un mismo recinto, de materiales, materias primas y productos semielaborados, hasta el punto de consumo por un cliente externo o interno. Comprende además, la elaboración y tratamiento de informes de los datos manipulados.
El stock que una empresa tiene almacenado en cada momento se denomina inventario de existencias.
Ventaja: facilita la continuidad del proceso productivo.
Inconveniente: requiere un control exacto para evitar interrupciones en la actividad empresarial.