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Gestión de Operaciones y Requisitos en Sistemas de Gestión

Operación

Las operaciones son esenciales en cualquier organización, ya que se encargan de transformar los requisitos en características concretas de productos, servicios y procesos. Su objetivo principal es asegurar que se cumplan las necesidades y expectativas de las partes interesadas, tanto internas como externas, a través de un enfoque sistemático y eficiente.

Evaluación y Control

La evaluación y control de las operaciones son aspectos estratégicos para el éxito de cualquier sistema de Seguir leyendo “Gestión de Operaciones y Requisitos en Sistemas de Gestión” »

Gestión de Estudios de Arquitectura e Ingeniería: Estructura, Equipo y Operaciones

Jerarquía y Estructura en las Organizaciones

Un estudio de arquitectura o ingeniería es una organización, es decir, un conjunto de personas que coordinan sus acciones para alcanzar un objetivo común. Para funcionar eficazmente, una organización necesita tres elementos fundamentales:

  1. Objetivos claros y alcanzables, utilizando los sistemas y recursos disponibles.
  2. Comunicación efectiva, donde todos los miembros comprendan sus roles y responsabilidades.
  3. Motivación, para que los miembros deseen contribuir Seguir leyendo “Gestión de Estudios de Arquitectura e Ingeniería: Estructura, Equipo y Operaciones” »

Proceso administrativo, objetivos, estrategios, FODA

Modelo de planeación estratégica:



Sueños:

Valor de la utopía, imaginación, arte y creatividad.

Visión:

Saber hacia donde vamos.

Misión:

quienes somos, razón de existencia

.Obj. Estratégicos

Categoría rectora de la organización

.Estrategias



vías para alcanzar la misión y los obj.

Barreras:

dificultades y limitaciones, debilidades y amenazas

.Planes de ax



ax, guía, cuando, con que recurso, quienes.

Visión

propósito estratégico, la proyección mental en el presente de las expectativas de la Seguir leyendo “Proceso administrativo, objetivos, estrategios, FODA” »