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Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial

Gestión de Compras y Aprovisionamiento

La gestión de compras comprende las acciones realizadas por el sector de la empresa destinadas a negociar en el mercado. Este puede ser un lugar físico o virtual (ejemplos de mercados virtuales son Mercado Libre o el Merval, mientras que ejemplos de mercados reales incluyen los de frutas y verduras, Liniers o Chicago) donde se encuentran oferentes y demandantes para acordar el precio y la cantidad de la compraventa. La compraventa es el contrato entre el Seguir leyendo Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial →

Dimensiones y subdimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial

Dimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial

Valores y Coherencia

Se refiere a las políticas y procedimientos tendientes a establecer el marco ético que orienta la gestión de la empresa.

Una empresa que define los principios orientadores de su actuar basados en prácticas transparentes y éticas, y establece procedimientos para que se apliquen en toda su gestión, permite que su negocio sea socialmente responsable.

Público Interno

Políticas y procedimientos orientados al desarrollo y mejora Seguir leyendo Dimensiones y subdimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial →

Externalización de servicios: optimización de recursos y eficiencia empresarial

Externalización de Servicios

La externalización (outsourcing) consiste en la decisión de una organización de delegar una parte de sus procesos, generalmente en el ámbito logístico, productivo o de negocio, a una empresa especializada. Se asume que esta empresa, por su especialización, puede desempeñarlo con mayor eficiencia.

Objetivo

El objetivo principal de una empresa que contrata un servicio de outsourcing es poder dedicar sus mejores esfuerzos y energía al foco central de su negocio.

Servicio

Un Seguir leyendo Externalización de servicios: optimización de recursos y eficiencia empresarial →

Procedimientos de Auditoría y Control Interno en Empresas

Control Interno y Auditoría en Áreas Clave de la Empresa

Aspectos Fundamentales del Control Interno en el Área de Fondos Propios y Subvenciones de Capital

  • Cumplimiento y adecuado control de la reserva legal, estatutaria y otras legales.
  • Que todos los acuerdos de aprobación de la distribución de beneficios, así como los aumentos y reducciones de capital, han sido adoptados por la Junta General de accionistas y que se han hecho constar en escritura pública que debe estar inscrita en el Registro Seguir leyendo Procedimientos de Auditoría y Control Interno en Empresas →

El Entorno de la Empresa: General y Específico

1. El Entorno de la Empresa

Uno de los componentes fundamentales de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. En este sentido, la empresa está abierta al medio en el que actúa, en el que a su vez influye y del que recibe influencias. Dentro de este marco externo, conviene distinguir entre el entorno general y el entorno específico.

El Entorno General

El entorno general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada Seguir leyendo El Entorno de la Empresa: General y Específico →

La Gestión de Compras y su Impacto en la Competitividad Empresarial

Fuerzas que Impactan en la Empresa

Fuerzas Directas:

Son los factores del entorno que tienen un impacto inmediato sobre la empresa:

  • Proveedores: Funcionan como entrada para que la organización, luego de un proceso, obtenga el producto o servicio.
  • Clientes: Destinatarios del producto o servicio de la empresa.
  • Competencia: Otras empresas en el mercado que venden o intentan vender los mismos servicios.

Fuerzas Indirectas:

Factores externos que influyen en la empresa:

Guía Completa de Compras y Gestión Comercial

Proceso de Compras

Planificación de la compra – Análisis de las necesidades – Solicitud de ofertas y presupuesto – Evaluación de las ofertas recibidas – Selección del proveedor – Negociación de las condiciones – Solicitud del pedido – Seguimiento del pedido y los acuerdos.

Tipos de Compras

Organizaciones y Empresas: Enfoques, Tipos y Análisis FODA

Organización: Un Sistema Social Complejo

Una organización es un sistema social compuesto por individuos que, utilizando recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común dentro de un contexto.

Elementos Clave de una Organización:

  • Sistema Social
  • Utilización de Recursos
  • Actividades Coordinadas
  • Contexto

Drucker aporta el concepto de propósito, señalando que es el hombre quien crea una determinada organización con un fin específico. Seguir leyendo Organizaciones y Empresas: Enfoques, Tipos y Análisis FODA →

Administración de Compras y Producción

Departamento de Compra

Función

Adquirir bienes y servicios teniendo en cuenta su calidad, precio y servicio al menor costo posible.

Documentación

  • Orden de compra
  • Remito
  • Fichas de stock

Circuito para Abastecerse de Bienes

Recepción de Pedidos

Los distintos sectores de la empresa solicitan al departamento de compras una lista detallada y precisa de los elementos necesarios para desarrollar su actividad. Por lo tanto, es este sector el que primero detecta el faltante y solicita la reposición.

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La Ley de Protección al Consumidor en México y su Relación con la Innovación

Ley de Protección al Consumidor en México

Preguntas Frecuentes

1.- ¿Cuándo surge la Ley de Protección al Consumidor? A) 5 de Febrero de 1976

En noviembre de 1976 ¿qué instituciones surgen? B) INC y PROFECO

¿Cuál es el objetivo de la Ley Federal de Protección al Consumidor? C) Promover y proteger los derechos y cultura del consumidor y procurar la equidad, certeza y seguridad jurídica en las relaciones entre proveedores y consumidores.

¿Quién expide las normas de la Ley de Protección al Seguir leyendo La Ley de Protección al Consumidor en México y su Relación con la Innovación →