Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Optimización del Mantenimiento Industrial: Tipos, Índices y Costos

Mantenimiento Industrial: Tipos, Métodos y Optimización

El mantenimiento es crucial para asegurar la eficiencia y la longevidad de los equipos en cualquier industria. A continuación, se describen los tipos de mantenimiento, métodos de priorización, indicadores clave y consideraciones de costos.

Tipos de Mantenimiento

Existen principalmente dos tipos de mantenimiento:

Equipos para el Control de la Contaminación y Certificaciones Ambientales

Equipos para el Control de la Contaminación

Si bien es cierto que existen muchos equipos que permiten el abatimiento de contaminantes dentro de un flujo de gases, podemos mencionar los más utilizados y más eficientes dependiendo de la aplicación:

1. Material Particulado

  • Filtro de Mangas
  • Filtro de Cartridge
  • Precipitador electroestático
  • Precipitador hidroestático
  • Equipos Lavadores

2. Gases

  • Lavadores húmedos
  • Lavadores semisecos
  • Sistemas de adsorción
  • Biofiltros

3. Olores (COV)

Optimizando Procesos: Automatización, Workflows, Control y MRP

Procesos Automatizados

La automatización de procesos, mediante una herramienta de administración de procesos automatizados, consiste en digitalizar y sistematizar las **cadenas de valor** internas de la organización, integrando de manera horizontal sistemas verticales para convertirlos en **servicios integrales**.

Sistemas Horizontales

Los **sistemas horizontales** aceleran la respuesta al mercado y la habilidad de la empresa para suministrar mejores productos deseados por los clientes. Mejoran Seguir leyendo “Optimizando Procesos: Automatización, Workflows, Control y MRP” »

Gestión de Proyectos Mineros: Etapas, Características y Éxito

¿Qué es un Proyecto?

Según el PMBOK, un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Aplicado a la minería, se refiere al análisis y ejecución de obras de ingeniería para la extracción de mineral. Es la búsqueda de una solución a un problema o necesidad. Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.

Características Especiales de los Proyectos Mineros

Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces

GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES

Introducción a la planificación y control de la producción

Una vez que se conocen los productos o servicios que se van a elaborar y los procesos necesarios, se ha decidido la capacidad a largo plazo, los equipos necesarios y la localización de la actividad productiva y distribución en planta, del equipo y del factor humano. Hecho esto, el marco de referencia que nos indica dónde queremos llegar, cómo y con qué medios, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces” »

Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave

Planificación Empresarial y de la Producción: Niveles de Planificación

La planificación busca conectar la situación actual con la futura mediante objetivos empresariales, metas departamentales y estrategias para alcanzarlos. Implica un análisis del pasado, presente y futuro con el fin de lograr los objetivos. En dicha planificación, debemos considerar los posibles problemas. La planificación es una herramienta esencial para los propósitos de la empresa.

Principios Básicos de un Proceso Seguir leyendo “Planificación de la Producción: Niveles y Procesos Clave” »

Arquitectura Empresarial: Transformación y Optimización Estratégica

Consideraciones para la Aplicación de la Arquitectura Empresarial

Arquitectura Empresarial según IBM

¿Qué Obstaculiza el Cambio Efectivo en las Organizaciones?

Un estudio reciente de IBM revela que más de dos tercios de los CEOs están implementando innovaciones significativas en sus modelos de negocio. Estos líderes están acelerando la implementación de soluciones que respalden esta agenda de cambio. Sin embargo, para muchas organizaciones, la planificación estratégica y la ejecución de Seguir leyendo “Arquitectura Empresarial: Transformación y Optimización Estratégica” »

Auditoría Informática: Tipos, Normas, Seguridad y Control

Tipos de Auditorías

Existen varios tipos de auditorías, cada una con un enfoque específico:

  • Financieras: Se enfocan en la revisión de los estados financieros de una organización.
  • Verificativas: Comprueban el cumplimiento de normativas y regulaciones.
  • Informáticas: Evalúan los sistemas y procesos informáticos de una entidad.
  • Operativas o de Gestión: Analizan la eficiencia y eficacia de las operaciones y procesos de una empresa.

Procedencia y Relevancia de los Papeles de Trabajo en Auditoría

Los Seguir leyendo “Auditoría Informática: Tipos, Normas, Seguridad y Control” »

Compendio de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA 200-260)

Resumen de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA 200-260)

NIA 200: Objetivos Generales del Auditor Independiente y Realización de una Auditoría de Acuerdo con las NIA

El propósito de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) es establecer normas y proporcionar lineamientos sobre el objetivo y los principios generales que gobiernan una auditoría de estados financieros. También describe la responsabilidad de la administración por la preparación y presentación de los estados financieros Seguir leyendo “Compendio de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA 200-260)” »

Sostenibilidad Empresarial: Los 7 Pilares Clave para el Éxito

Los 7 Pilares Fundamentales de la Sostenibilidad Empresarial

I) 7 Pilares Fundamentales:

  1. Gobierno corporativo
  2. Derechos humanos
  3. Relaciones con la comunidad
  4. Temas de consumidores
  5. Prácticas operacionales justas
  6. Medio ambiente
  7. Prácticas activas y desarrollo de la comunidad

1) Gobierno Corporativo

Sistema por el cual una organización toma e implementa decisiones para lograr sus objetivos.