Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Administración y sus objetivos

17 mayo, 2023Gestión de empresasAdministración sus funciones, Codificación de la mercancía en un almacén, Empresa mercantil, Que es administración y sus funciones, Sus funciones de la administraciónwiki

Modelo ABC/XYZ:

Clasifica los artículos según las carácterísticas de la demanda y el consumo de los mismos.

A	80%	X	<30%
B	15%	Y	30%<=COV<60%
C	5%	Z	60%<=COV

1°: Mayor parte dl volumn d rotación (tnrlos siempr disponibl)

2°: Dificils d pronosticar (ncsitan + atncion)

3°: Rotación caótica (alg1s puedn sr elimina2, otros ncsitan mayor uso y otros stan r100 utilizan2e)

Matriz de Kraljic:

Clasifica los materiales y/o servicios considerando los riesgos de estos y su impacto en los estados de resultados. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Dirección de Recursos Humanos

28 febrero, 2023Gestión de empresasAdministración y sus objetivos, Dirección de personal y recursos humanos, Empresa mercantil, Examen de oferta y demanda, Métodos de selección forzada, Métodos para mantener la dirección y avance, Que es la administración sus objetivos, Teoría de la motivación de David clelandwiki

EXAMEN ECONOMETRÍA Enero 2020: Pregunta 1: Interpreta el coeficiente de TrabajoProfesional, Varón y Edad60omas: B2:

Por cada hora adicional al día dedicada a trabajo remunerado, el tiempo dedicado a tareas del hogar disminuirá en 0´18 horas diarias (coeficiente), CP.

B3

Un entrevistado que sea varón dedicará al trabajo doméstico 0´65 horas diarias menos que un entrevistado que no sea varón (otros casos), CP.

B5

Si la persona entrevistada, está en el grupo de Edad60omas, dedicará al trabajo Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ley de procedimientos administrativos 2010

8 enero, 2023Gestión de empresasCabo, Empresa mercantil, ha de creerlo el auditor, Informe de auditoría de tecnología de la información, La importancia evidencias mostradas realización auditoria, Ley orgánica de procedimientos administrativos, Si la entidad no tiene establecido sistema de control interno, Tipos de iva 1996wiki

CONTENIDO TEMA IV: OTRAS TENDENCIAS DE LA AUDITORÍA

AUDITORIA TRIBUTARIA

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO

AUDITORÍA AMBIENTAL

AUDITORÍA FORENSE

CONCEPTO

La auditoría tributaria es el proceso sistemático de obtener y evaluar objetivamente la evidencia acerca de las afirmaciones y hechos relacionados con actos y acontecimientos de carácter tributario, a fin de evaluar tales declaraciones a la luz de los criterios establecidos y comunicar el resultado a las partes interesadas.

CONCEPTO

Es la comprobación Seguir leyendo “Ley de procedimientos administrativos 2010” »

Administración y sus objetivos

7 noviembre, 2022Gestión de empresasAdministración sus funciones, Ejemplo de toma de decisiones, Enfoque que prescinde de los objetivos, La administración y sus fines, Que es administración y sus funcioneswiki

BPM (business process management) gestión de procesos de negocio–
Conjunto de métodos, herramientas y tecnología utilizados para diseñar , representar, analizar y controlar procesos de negocio operacionales(un enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento que combina tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno.

3 dimensiones

1.La gestión(dimensión de la capacidad) -pone a las personas y a los sistemas en movimiento -Empuja a los procesos a la acción Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

26 agosto, 2022Gestión de empresasEjemplo de toma de decisiones, Enfoque que prescinde de los objetivos, Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización., Planificación de la evaluación, Planificar la evaluación, Requisitos de la presunciónwiki

Kaoru Ishikawa (1988)

supuso que la calidad es el hecho de desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad. Este producto debe ser el más económico, el más útil y resultar siempre satisfactorio para el consumidor final.E.W.

Sistema de la Gestión de la Calidad:

Un Sistema de Gestión de Calidad o también conocido como SGC, es una herramienta perfecta para aquellas organizaciones que desean que sus productos y servicios cumplan con los máximos estándares de calidad y así Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Exámenes RRHH

5 noviembre, 2021Gestión de empresasAdministración sus funciones, Administración y sus objetivos, Ejemplo de toma de decisiones, Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización., Que es administración y sus funciones, Sus funciones de la administraciónwiki

TEMA 1:

-1.1: Retos de la gestión de RRHH

-1.2: Condiciones de las políticas de RRHH

-1.3: Elementos y modelos de la gestión estratégica

-1.4: Evolución conceptual del departamento de RRHH

-1.5: Importancia de la gestión y cualidades del director

-1.6: La cultura corporativa: marco de la dirección de RRHH

1.1: Retos de la gestión de RRHH:

El entorno está expuesto a cambios rápidos dados por la creciente globalización, el crecimiento de Internet y las nuevas tecnologías, los cambios en la legislación. Seguir leyendo “Exámenes RRHH” »

Dirección de Recursos Humanos

24 mayo, 2021Gestión de empresasAdministración sus funciones, Administración y sus objetivos, Diseños de planes de evaluación, Selección sistemática de elementos muéstraleswiki

Los directivos de una empresa dirigen los esfuerzos de los trabajadores hacia la consecución de los objetivos de la empresa

Niveles de dirección:

Alta dirección(1) – dirección intermedia(2) – dirección operativa o de primera línea.(3)

Funciones de directivos:

Planificar(1): definir hacia dónde se dirige la empresa y cómo va a lograrlo. Organiza(2)r: definir las tareas que se van a realizar, dividir el trabajo y establecer las relaciones de autoridad. Gestionar(3): seleccionar y formar Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

20 mayo, 2021Gestión de empresasAdministración sus funciones, Ejemplo de toma de decisiones, Métodos de selección forzada, Que es administración y sus funciones, Sus funciones de la administraciónwiki

Si el documento que estás redactando es largo, puedes dividirlo en varias páginas que se imprimirán por separado.

Cada página se identifica con un número en la parte superior derecha para que puedas localizarlas fácilmente.

Además, si activas la opción Imprimir a doble cara, se imprimirán las páginas de dos en dos para que puedas recortarlas y doblarlas de manera que quede una detrás de

Gestión de Operaciones:

Conjunto de actividades de diseño, planificación, operación, control y mejoramiento Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

23 febrero, 2021Gestión de empresasDirección de personal y recursos humanos, Ejemplo de toma de decisiones, Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización., Requisitos de la presunciónwiki

Calidad el grado en el que un conjunto de carácterísticas inherentes cumple con los requisitos que son solicitados por el cliente e incluyen tanto las carácterísticas del producto o del servicio como el precio que esta dispuesto a pagar.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.

Básicas

Cliente considera evidentes para el uso del Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Fases de decisión en una cadena de suministro

12 junio, 2020Gestión de empresasEnfoque de empuje de los procesos de una cadena de suministros., Enfoque de empuje tirón en la cadena de suministro, Gestionar salidas de bienes del almacén en la distribución a los clientes, Pirámide de la estrategia logísticawiki

CADENA DE SUMINISTRO:

Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes e información asociada desde la fase de materias primas hasta el usuario final. Es un conjunto de proveedores y cliente conectados. Las empresas deben dar el enfoque a un paradigma orientado en el Valor Añadido que se da a los clientes. Factor que cataliza esto, es el incremento de la demanda cada vez más exigente y personalizada a los clientes.

CM METODOLOGÍA:

para reducir costes, incrementar Seguir leyendo “Fases de decisión en una cadena de suministro” »