Todas las entradas de: wiki

Componentes del Riesgo de Auditoría y Planificación Eficaz

Gestión de empresas, , , ,

Riesgo de Auditoría

El riesgo de auditoría se refiere a la posibilidad de que el auditor emita una opinión incorrecta sobre los estados financieros. Se compone de tres elementos:

1. Riesgo Inherente: Susceptibilidad de una cuenta o transacción a errores significativos, independientemente de los controles internos.

2. Riesgo de Control: Riesgo de que los controles internos no prevengan o detecten errores significativos.

3. Riesgo de Detección: Riesgo de que los procedimientos de auditoría no detecten Seguir leyendo “Componentes del Riesgo de Auditoría y Planificación Eficaz” »

Dirección de Operaciones: Estrategias para la Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (DPO)?

En cualquier actividad hay producción. Por ejemplo: en una clínica dental, restaurante… Puede ser tanto en fabricación como en prestación de servicios.

La producción es la creación de bienes y servicios. Es la transformación de unos bienes y servicios (inputs) en otros bienes y servicios (outputs)

La DPO o Administración de Operaciones es:

Fundamentos de Economía: Explorando Sistemas y Mercados

Economía, , ,

Economía: Una Visión General

La economía es el sistema que coordina las actividades productivas de una sociedad. Estudia la economía de los individuos y la sociedad, con el fin de medir la asignación de bienes.

Tipos de Economías

Existen diferentes tipos de economías, cada una con sus propias características:

Interdependencia Estado-Mercado: Poder, Regulación e Innovación Institucional

Economía, , , , , ,

Estado y Mercado

En las sociedades modernas, el Estado y el Mercado se han constituido como esferas autónomas e interdependientes, como dos lógicas de poder no exentas de conflictos y contradicciones. Por un lado, el poder político público procede del control directo del Estado sobre un territorio determinado donde se ubican los recursos humanos y materiales. Por otro lado, el poder económico privado procede del control de la propiedad y de las oportunidades de obtención de beneficios por medio Seguir leyendo “Interdependencia Estado-Mercado: Poder, Regulación e Innovación Institucional” »

Optimización Empresarial: Producto, Precio, Distribución, Promoción y Modelos de Calidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Producto

El producto es el conjunto de aspectos tangibles e intangibles de un bien, servicio o idea que satisfacen una necesidad.

La empresa debe establecer políticas sobre la segmentación a través de diferentes productos, modelos, tamaños, presentaciones, el número de productos o líneas de productos, y el lanzamiento de nuevos productos.

Un punto clave en la política del producto es la diferenciación. Puede haber dos automóviles casi idénticos, pero siempre hay algo que los diferencia. La Seguir leyendo “Optimización Empresarial: Producto, Precio, Distribución, Promoción y Modelos de Calidad” »

Fundamentos y Costos de la Gestión de Calidad: Enfoques, Principios y Clasificación

Gestión de empresas, , , , , ,

Conceptos de Calidad

Deming: Su enfoque se basa en el trabajo diario, controlando la variabilidad y fiabilidad de los procesos a bajos costos, orientándose hacia la satisfacción de los clientes e intentando llegar a tener un proceso con cero defectos.

Kotler: Es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes; en pocas palabras, superar las expectativas mediante Seguir leyendo “Fundamentos y Costos de la Gestión de Calidad: Enfoques, Principios y Clasificación” »

Optimización de Costos y Riesgos en Comercio Internacional con Incoterms

Economía, , ,

Concepto de Incoterms

Los Incoterms son normas que reflejan las prácticas en las condiciones de entrega de las mercancías. Se utilizan para dividir los costos de las transacciones comerciales internacionales, delimitando las responsabilidades entre el comprador y el vendedor, y reflejan la práctica actual en el transporte internacional de mercancías.

¿Qué Determinan los Incoterms?

Aspectos Clave del Impuesto sobre Sociedades en España

Economía, , , , ,

En el Impuesto sobre Sociedades (IS) son deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades: la deducción por actividades de Investigación y Desarrollo. En el IS serán deducibles las pérdidas por posible insolvencia de deudores cuando, en el momento de devengo del impuesto: el deudor esté declarado en situación legal de concurso de acreedores. En el IS español, la Administración podrá presumir que una entidad radica en un país o territorio de nula tributación tiene Seguir leyendo “Aspectos Clave del Impuesto sobre Sociedades en España” »

Dirección Estratégica e Innovación en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección Estratégica

Estrategia empresarial: Es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos que utiliza para llevar a cabo dichas decisiones. Su objetivo es alcanzar los objetivos empresariales a diversos niveles relacionados con el éxito.

Dirección estratégica: Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándose a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. Su finalidad Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Gestión Empresarial” »

Influencia Conductual y Liderazgo en Organizaciones: Resultados, Mecanismos y Efectividad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Resultados de los Procesos de Influencia Conductual

Es útil diferenciar entre tres resultados:

  1. Compromiso: Es el resultado más fuerte, originado por el autocontrol que logra que las personas interioricen las pautas y símbolos.
  2. Aceptación: Se obtiene al aplicar con éxito mecanismos de influencia como premios o posición.
  3. Resistencia: El miembro de la organización se opone a un comportamiento, buscando evitarlo mediante pretextos, apelando a superiores o fingiendo sumisión.

    Mecanismos de Influencia Seguir leyendo “Influencia Conductual y Liderazgo en Organizaciones: Resultados, Mecanismos y Efectividad” »