Archivo de la etiqueta: Funciones de mando y responsabilidades de cada puesto de trabajo

Administración y sus objetivos

ORGANIZACIÓN

11) Al estar definidos los puestos, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar funciones y responsabilidades, es una referencia a la etapa de:

A)Control

B)Dirección

C)Organización

D) planeación

12) Paridad en autoridad y responsabilidad hace referencia a un principio correspondiente a la etapa de:


A) planeación

B) organización

C) dirección

D) control

13) Es la separación de las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión eficiencia y mínimo de Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Que funciones tiene una persona en administración

Funciones o actuaciones de la gestión de recursos humanos


Organización y planificación del personal: Recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas necesidades de la fuerza de trabajo. Reclutamiento: Conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidaturas competentes para un puesto de trabajo de la empresa. Puede ser un reclutamiento interno o externo. Selección: Consiste en elegir una persona de entre las Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Investigación retroprospectiva

La DPO se define como un sistema de dirección y planificación en el que los trabajadores fijan los objetivos de forma conjunta y los revisan cada cierto tiempo para poder evaluar su progreso. 

La departamentalización es la creación de unidades organizativas básicas en la empresa. Se produce como consecuencia de la aplicación de la división del trabajo, de forma que se crean departamentos donde se realizan actividades que tienen alguna relación entre sí, consiguiendo así una mejor coordinación. Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

Dirección de Recursos Humanos

P de especialización y división de trabajo:

La división del trabajo es la descomposición necesaria de la actividad para obtener un resultado productivo en actividades más elementales, aumentando la productividad, pero conlleva a alienación y falta de flexibilidad. *

P de coordinación:

Indica que es necesario que todos trabajen de forma conjunta, lo cual requiere un sistema de comunicación eficiente. *

P de jerarquía y autoridad:

La autoridad es la capacidad para conseguir que te obedezcan. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO

CONCEPTO:


existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.

ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:


– FACTOR HUMANO

Uno de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Que funciones tiene una persona en administración

T-10/Externalización:


contratar empresas externas para realizar funciones que no son rentables para la empresa. +: más eficiencia, más calidad en las funciones, más flexibilidad y menos costes fijos. -: menos rapidez para resolver problemas y dependencia de otra empresa. =: la empresa debe analizar los pros y contras antes de decir que funciones externaliza.

Contratación:


acuerdo con un contrato de trabajo entre 1 empresario y 1 trabajador q establece los servicios q a cambio de un salario Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Dirección de Recursos Humanos

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.

Tiene 4 fases:
1 planificación: es la herramienta para administrar las relaciones con el futuro.
2 Organización: dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas.
3 Dirección: consiste en realizar actividades mediante la aplicación Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Exámenes RRHH

Objetivo:


Satisfacer las expectativas de los huéspedes y crear experiencias únicas y genuinas. Cada uno de los departamentos tiene una misión particular, Pero están relacionados entre sí para abordar este objetivo, cada puesto es clave para cumplir este compromiso con los huéspedes. El objetivo ideal sería que el huésped tenga la sensación de que su estancia es única, para ello el compromiso de operaciones es que el huésped se sienta mejor que en su casa.

Las competencias de un director: Seguir leyendo “Exámenes RRHH” »