Archivo de la etiqueta: Funciones de mando y responsabilidades de cada puesto de trabajo

Dirección de Recursos Humanos

P de especialización y división de trabajo:

La división del trabajo es la descomposición necesaria de la actividad para obtener un resultado productivo en actividades más elementales, aumentando la productividad, pero conlleva a alienación y falta de flexibilidad. *

P de coordinación:

Indica que es necesario que todos trabajen de forma conjunta, lo cual requiere un sistema de comunicación eficiente. *

P de jerarquía y autoridad:

La autoridad es la capacidad para conseguir que te obedezcan. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Comunicación organizacional

Es una herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos la comunicación se da en tres escenarios

físico: dentro de estacionario se puede considerar el interno y externo y se consideran todos los elementos depurativos de la organización

Social este escenario incluye a la totalidad de factores qué relacionan con las personas

Institucionales relaciona Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

  LA FINANCIACIÓN AJENA A CORTO PLAZO, son aquellos fondos que la empresa pide prestados durante un periodo inferior a un año 1. Préstamos a corto plazo. La empresa pide dinero prestado a un banco. La diferencia con el largo plazo es que los préstamos a corto plazo deben ser devueltos en menos de un año junto al pago de unos intereses , 2. Créditos bancarios a corto plazo. Se usa cuando una empresa necesita fondos, pero no sabe la cantidad exacta 3. El crédito comercial. En la mayoría de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

Fuentes de Reclutamiento:

-Anuncios: Muchas empresas buscan candidatos se publica a través de prensa o Internet

-Agencia de colocación de empleos: estas agencias ayudan a las empresas a buscar trabajadores que se ajusten a las carácterísticas

-Candidaturas espontáneas: Curriculum Vitae

-Recomendaciones: En muchas ocasiones la forma estrella de conseguir trabajadores es a través de recomendaciones

Reclutamiento del personal (Coneptos y tipos)

Son todos los medios que la empresa usa para atraer a Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO

CONCEPTO:


existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.

ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:


– FACTOR HUMANO

Uno de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Aspectos de un empresario

MARKETING MIX: Cuando una empresa tiene clara su estrategia y su mercado meta entra en juego el marketing mix que son los instrumentos de los que dispone la empresa para poder atraes a estos clientes. Para ello dispone de 4 instrumentos que se conocen también como 4 p’s del marketing que son:
producto, precio, promoción y punto de venta.

EL PRODUCTO: Es cualquier bien, servicio o idea que ofrece al mercado y que representa el medio para satisfacer las necesidades o deseos del consumidor. Las decisiones Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
La planificación consiste en determinar por anticipado Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Que funciones tiene una persona en administración

T-10/Externalización:


contratar empresas externas para realizar funciones que no son rentables para la empresa. +: más eficiencia, más calidad en las funciones, más flexibilidad y menos costes fijos. -: menos rapidez para resolver problemas y dependencia de otra empresa. =: la empresa debe analizar los pros y contras antes de decir que funciones externaliza.

Contratación:


acuerdo con un contrato de trabajo entre 1 empresario y 1 trabajador q establece los servicios q a cambio de un salario Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Dirección de Recursos Humanos

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.

Tiene 4 fases:
1 planificación: es la herramienta para administrar las relaciones con el futuro.
2 Organización: dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas.
3 Dirección: consiste en realizar actividades mediante la aplicación Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Exámenes RRHH

Objetivo:


Satisfacer las expectativas de los huéspedes y crear experiencias únicas y genuinas. Cada uno de los departamentos tiene una misión particular, Pero están relacionados entre sí para abordar este objetivo, cada puesto es clave para cumplir este compromiso con los huéspedes. El objetivo ideal sería que el huésped tenga la sensación de que su estancia es única, para ello el compromiso de operaciones es que el huésped se sienta mejor que en su casa.

Las competencias de un director: Seguir leyendo “Exámenes RRHH” »