Archivo de la etiqueta: Gestion de inventarios

Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro

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Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro

MRP: Planificación de Recursos Materiales

MRP (Material Resource Planning) se refiere a la planificación de los recursos materiales. El MRP se ha utilizado para resolver el problema de determinar la cantidad de partes, componentes y materiales necesarios para producir cada bien final.

Etapas del MRP

El MRP comprende tres etapas principales:

  1. MSP (Master Scheduling Planning): Planificación Maestra de la Producción. Define qué queremos Seguir leyendo Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro →

Optimización de la Producción: Procesos, Planificación y Gestión de Inventarios

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La Función de Producción en la Empresa

La producción es el conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos para poder satisfacer unas necesidades.

La dirección de la producción se encarga de tomar decisiones que permitan la gestión del sistema de producción para la conversión de los recursos en productos o servicios Seguir leyendo Optimización de la Producción: Procesos, Planificación y Gestión de Inventarios →

Financiación e Inversión Empresarial: Claves para la Gestión de Recursos

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Existencias: Gestión de Inventarios

Las existencias, también denominadas stocks o inventarios, son materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una función específica.

Ventajas de la Gestión de Inventarios

La empresa necesita disponer de recursos almacenados por diversos motivos:

Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito

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DISTRIBUCIÓN

Cadena de Suministro

Relaciones que se crean al fabricar y distribuir el producto o servicio a compradores, proveedores y revendedores. El éxito de una empresa depende de cómo compita en toda la cadena de suministro y cómo lo haga con sus canales de distribución.

Cadena de Demanda

Da una visión más amplia, respuesta hacia el mercado. Con la llegada de Internet y las NTIC, las relaciones son más numerosas y complejas, llamándose red de entrega de valor.

Canales de Distribución

Conjunto Seguir leyendo Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito →

Optimización de Procesos: Principios y Estrategias Clave

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1. Muda

2. Optimizar

  • Agregan

3. Minimizar

  • No agregan (necesarias)

4. Eliminar

  • No agregan (innecesarias)

5. Transporte

6. Inventario

7. Movimientos

8. Espera

9. Sobreproducción

10. Sobreprocesamiento

b) Principio de materiales

Manual de Economía: Conceptos Clave y Estrategias de Mercado

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Definiciones

Modelo de Wilson

Determina que el pedido óptimo es aquel que minimiza los costes de gestión de inventarios.

Pedido óptimo

Es aquel volumen de pedido para el cual el coste total de gestión de inventarios es mínimo y en el que el coste de pedido es igual al coste de almacenamiento.

Sistema JIT

Es un sistema integrado de gestión de producción y gestión de aprovisionamiento. Se utiliza para las principales empresas industriales.

Función comercial

Incluye el conjunto de actividades necesarias Seguir leyendo Manual de Economía: Conceptos Clave y Estrategias de Mercado →

Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración

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Ejemplo:

Una empresa necesita anualmente 225.000 Kg. de materia prima para la producción, el precio de compra es de 4,5 u.m./Kg. El coste de realizar un pedido es de 750 u.m.; el coste de mantener una unidad en el almacén es de 0,54 u.m.. El stock de seguridad es de 5.000 Kg. El plazo de aprovisionamiento es de 7 días. Calcule el volumen óptimo de pedido según el modelo de Wilson y los demás parámetros del modelo. Haga una representación gráfica. ¿Cuál es el coste total de gestión de Seguir leyendo Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración →

Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración

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Ejemplo:

Una empresa necesita anualmente 225.000 Kg. de materia prima para la producción, el precio de compra es de 4,5 u.m./Kg. El coste de realizar un pedido es de 750 u.m.; el coste de mantener una unidad en el almacén es de 0,54 u.m.. El stock de seguridad es de 5.000 Kg. El plazo de aprovisionamiento es de 7 días. Calcule el volumen óptimo de pedido según el modelo de Wilson y los demás parámetros del modelo. Haga una representación gráfica. ¿Cuál es el coste total de gestión de Seguir leyendo Gestión de Inventarios: Modelos y Valoración →

Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa

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Costes de Inventarios

Coste de Almacenamiento

Aumentará cuanto mayor sea el volumen medio de existencias en almacén. Además, hay que incluir gastos de alquiler, amortización de los locales de control y mantenimiento.

Costes de Reposición

Administración, transportes, seguros.

Coste de Ruptura de Inventarios

La producción y las ventas han de detenerse por la falta de existencias en almacén, tanto de producción terminada como de materias primas.

Nuevos Sistemas de Gestión de Existencias

Sistema Seguir leyendo Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia en la Empresa →

Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia: Un Enfoque Sostenible para las Empresas

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Gestión de Inventarios: Optimizando Recursos y Reducciendo Costes

Costes de los Inventarios

Los costes de los inventarios son un factor crucial en la gestión empresarial. Estos costes se dividen en tres categorías principales: