Archivo de la etiqueta: Gestión Pública

Organización y Gestión en el Sector Público y Privado

Debate Teórico Central

  • Perspectiva Genérica («Gestionar es gestionar» – Weber, Taylor, Simon): Las teorías organizacionales aplican por igual a organizaciones privadas y públicas. El tamaño, la tarea y la tecnología pesan más que la propiedad (ej. un hospital público se parece más a una clínica privada que a una empresa eléctrica estatal).
  • Perspectiva Distintiva (Rainey): Responden a la autoridad política, no al mercado. Se caracterizan por metas múltiples, ambiguas y en conflicto (eficiencia Seguir leyendo Organización y Gestión en el Sector Público y Privado →

Conceptos Clave y Aplicaciones Prácticas en la Gestión Presupuestaria

1. Conceptos Fundamentales de la Gestión Pública

  • Presupuesto Público: Instrumento legal, técnico y de planificación financiera mediante el cual el Estado estima sus ingresos y autoriza sus gastos para un período determinado (generalmente un año), reflejando las prioridades de la política pública.
  • Finanzas Públicas: Disciplina que estudia cómo el Estado obtiene sus recursos (impuestos, deuda, venta de activos) y cómo los distribuye a través del gasto público para satisfacer necesidades Seguir leyendo Conceptos Clave y Aplicaciones Prácticas en la Gestión Presupuestaria →

Gestión del Presupuesto Público y Gobierno Electrónico en Paraguay

Objetivos del Sistema de Presupuesto

Los objetivos específicos del sistema de presupuesto son los siguientes:

  • Instrumentación anual: Posibilitar la instrumentación anual de los objetivos y metas definidos por las autoridades políticas de mayor nivel.
  • Eficiencia financiera: Permitir una eficiente asignación y uso de los recursos financieros que demanda el cumplimiento de los objetivos incluidos en el presupuesto.
  • Equilibrio operativo: Lograr un adecuado equilibrio de las etapas del proceso presupuestario, Seguir leyendo Gestión del Presupuesto Público y Gobierno Electrónico en Paraguay →

Estrategias de Marketing Público: Hacia una Gestión Centrada en el Ciudadano

1. Dilema del enfoque: Administración del servicio vs. al servicio del público

Chias plantea un dilema fundamental en la gestión pública: si la Administración debe centrarse en gestionar servicios (enfoque interno) o en servir al ciudadano (enfoque externo).

Administración del servicio público (Enfoque interno)

  • Normas
  • Procedimientos
  • Jerarquía
  • Funcionamiento interno

Administración al servicio del público (Enfoque externo)

Fundamentos y Estructura de la Administración Pública: De la Burocracia a la Gobernanza Interorganizacional

1. Objeto de Estudio de las Ciencias de la Administración

El objeto de estudio de las Ciencias de la Administración es la **Administración Pública** analizada desde diversas perspectivas interdisciplinares. Según las fuentes, este análisis no se limita a una sola visión, sino que integra enfoques jurídicos, históricos, sociológicos y politológicos para comprender su funcionamiento y evolución. A continuación, se detallan los puntos clave que definen su objeto de estudio:

Presupuesto del Sector Público: Clasificación de Ingresos, Gastos y Ciclo de Gestión

El Presupuesto del Sector Público: Definición y Resultado

El presupuesto del sector público es la descripción de sus planes de gastos y los ingresos necesarios para financiarlos en un período de tiempo determinado.

Fórmula del Resultado del Sector Público

Ingresos públicos – Gastos públicos = Resultado del Sector Público

Modelos de Gestión y Eficiencia en la Administración Pública: De los Sistemas Organizacionales a la NGP

Sistemas Organizacionales y Dimensiones de la Gestión

La gestión de una organización se estructura a través de diversos sistemas interconectados, cada uno con un aspecto, un objetivo (O) y una medida (M) específicos:

Dimensiones Clave de los Sistemas Organizacionales

Sistema Tecnológico (S.Tec)

Proceso Presupuestario y Presupuesto por Resultados (PPR): Conceptos y Fases Clave para la Gestión Pública Eficaz

El Proceso Presupuestario en la Gestión Pública

El Proceso Presupuestario es el conjunto de fases que sigue la gestión presupuestaria en el sector público. Desde 2007, se han incorporado nuevos enfoques, conceptos y métodos, como los Programas Presupuestales (PP), el Seguimiento, la Evaluación y el Programa de Incentivos, que constituyen los instrumentos clave del Presupuesto por Resultados (PPR). En 2012, se impulsó la perspectiva multianual del PP, con la finalidad de proyectar la gestión Seguir leyendo Proceso Presupuestario y Presupuesto por Resultados (PPR): Conceptos y Fases Clave para la Gestión Pública Eficaz →

Fundamentos de la Gestión Pública y Contratación Administrativa

Conceptos Fundamentales de las Organizaciones

Una organización es una entidad a través de la cual las personas se interrelacionan para alcanzar metas individuales y colectivas. La economía es una gran organización, integrada por personas y organizaciones de nivel inferior, como son:

  • Empresas familiares
  • Sociedades anónimas privadas
  • Empresas públicas
  • Administraciones públicas de distinto nivel
  • Sindicatos
  • Fundaciones
  • Cooperativas

Instituciones y Organizaciones: Definiciones Clave

Transformación de la Administración Pública: La Visión de Frederickson y la Igualdad Social

Hacia una Nueva Administración Pública: La Visión de Frederickson

Algunos sostienen que los pilares fundamentales de la administración pública (sus valores esenciales) están claramente definidos. Según Kaufman, estos son: representatividad, competencia políticamente neutral y liderazgo ejecutivo (el modelo tricotómico). Otros argumentan que los cambios en la administración pública se asemejan a un juego de suma cero entre la eficiencia administrativa y la capacidad de respuesta política Seguir leyendo Transformación de la Administración Pública: La Visión de Frederickson y la Igualdad Social →