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Fundamentos de Dirección y Estrategia Empresarial: Modelos y Herramientas Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Metodología SMART para la Fijación de Objetivos

Toda empresa necesita una organización interna que coordine tareas y decisiones. Para que esa estructura funcione, sus metas deben seguir la metodología SMART, que exige que los objetivos sean:

  • Específicos (Specific)
  • Medibles (Measurable)
  • Alcanzables (Achievable)
  • Relevantes (Relevant)
  • Temporales (Time-bound)

El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

Este modelo permite determinar el grado de competencia de un sector mediante cinco elementos fundamentales: Seguir leyendo Fundamentos de Dirección y Estrategia Empresarial: Modelos y Herramientas Clave →

Fundamentos de Gestión Empresarial y Metodologías de Innovación

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1. Funciones de la empresa y definición

  • Técnica: Se encarga de la producción, el diseño, la seguridad y la parte medioambiental en la fabricación.
  • Comercial: Se ocupa de comprar a los proveedores y de vender a los clientes.
  • Financiera: Se dedica a la obtención y gestión del capital, las fuentes de financiación y la investigación.
  • Administrativa: Lleva la contabilidad y el control de los ingresos y los gastos.
  • Dirección: Organiza, planifica y ejecuta todas las actividades, además de coordinar Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial y Metodologías de Innovación →