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Evaluación Económica en Salud: Optimización de Recursos y Toma de Decisiones Estratégicas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Introducción a la Evaluación Económica en Salud

La evaluación económica es una herramienta fundamental en la administración de empresas y, de manera crucial, en la gestión del sector salud. Se define como el análisis comparativo de las acciones alternativas en términos de costos y resultados o consecuencias. Su relevancia radica en la necesidad de optimizar la asignación de recursos limitados frente a demandas crecientes.

¿Por qué realizar evaluaciones económicas?

Las evaluaciones económicas Seguir leyendo Evaluación Económica en Salud: Optimización de Recursos y Toma de Decisiones Estratégicas →

Gestión Estratégica de la Capacidad Productiva: Claves para el Éxito Empresarial

Economía, , , , , , ,

La Capacidad Productiva de la Empresa: Fundamentos y Estrategias

La planificación a largo plazo de las instalaciones productivas de una organización incluye dos decisiones estratégicas fundamentales y estrechamente relacionadas:

  • La determinación de la capacidad productiva a largo plazo necesaria en función de la demanda.
  • La localización de dicha capacidad, es decir, el lugar más adecuado para ubicar las instalaciones de la empresa.

La determinación de la capacidad productiva es una decisión Seguir leyendo Gestión Estratégica de la Capacidad Productiva: Claves para el Éxito Empresarial →

Optimización de la Gestión Empresarial: Enfoque en la Auditoría

Gestión de empresas, , , , , , ,

Auditoría de Gestión: Claves para la Eficiencia Empresarial

Objetivo: El objetivo primordial de la auditoría de gestión consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en algunas de las áreas de la empresa y proponer soluciones. La finalidad es ayudar a la dirección a lograr una administración más eficaz, examinando y valorando los métodos y el desempeño en todas las áreas. Los factores de la evaluación abarcan:

Planificación de la Producción: Estrategias y Técnicas para Optimizar Recursos

Economía, , , , ,

Jerarquía de Planes de Producción

La planificación de la producción es el proceso de determinación de las cantidades y momentos en que se elaborarán los productos. Esta planificación se lleva a cabo de forma continuada en el tiempo, para ello se elaboran unos planes jerárquicamente relacionados. Al tiempo que se planifica la producción, también se planifica la capacidad de las instalaciones.

Los planes de nivel superior son a más largo plazo y están menos detallados, se apoyan en unas Seguir leyendo Planificación de la Producción: Estrategias y Técnicas para Optimizar Recursos →

Estrategias de Gestión de Producción y Optimización de Recursos

Economía financiera y actuarial, , ,

Caza

Necesidades = Producción regular (siempre que la capacidad productiva máxima lo permita).

  • Producción regular:
    • Capacidad productiva máxima diaria = 150 trabajadores x 8 h/día = 1200 h/día / 1,5 h/u = 800 u/día.
    • Capacidad productiva máxima mensual = 800 u/día x 20 días prod/mes = 16000 u/mes.
  • Horas MO regular (h/m) = Producción regular x 1,5 h/u.
  • Mano de Obra (MO) = Horas MO regular / (Días prod/mes x Jornada laboral/día).
    • Ejemplo: MO = 22500 / (20×8) = 140,62 = 141 trabajadores.
  • Coste MO Seguir leyendo Estrategias de Gestión de Producción y Optimización de Recursos →