Archivo de la etiqueta: Toma de decisión en equipos en una empresa sus principios

Ejemplo de toma de decisiones

Características DE UN MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA

1.Muchos Compradores y Muchos Vendedores:


Esta condición provoca que ningún agente comprador o vendedor, puede afectar el equilibrio del mercado.
Es decir, que ninguno puede influir sobre el precio y la cantidad a comercializar.

2.El Bien o Servicio es Homogéneo:


Existe la absoluta imposibilidad de poder diferenciar una marca ya que los agentes vendedores venden exactamente lo mismo, no hay diferencias.

3.El mercado de competencia Perfecta es Seguir leyendo Ejemplo de toma de decisiones →

Empresa mercantil

Segmentación geográfica:


divide el mercado en unidades geográficas tales como naciones, estados, regiones, ciudades o pueblos. Atendiendo a las variaciones locales en las necesidades y preferencias.

Seg.Demográfica:


consiste en dividir el mercado en distintos grupos en base a variables demográficas tales como el sexo, edad, tamaño,etc.

Seg.Socioeconómica:


 se atiende a criterios como clase social, profesión,renta,etc.

Seg.Psicográfica:


se divide a los compradores en varios grupos en base a Seguir leyendo Empresa mercantil →

Ejemplo de toma de decisiones

transacciones: hechos o eventos económicos en la empresa.

Contabilidad financiera: registrar y clasifcar las transacciones y resumirlas en los estados financieros. Se elaboran para dar información a terceras personas que no forman parte de la empresa como:

Acredores

Bancos

Provedores

Clientes

Agencias gubernamentales Autoridades fiscales Reguladores

Empleados y sindicatos Competencia

Principios contables:

NIF

IFRS USGAAP

Auditores: se encargan de verificar que los estados financieros de la empresa se hayan Seguir leyendo Ejemplo de toma de decisiones →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

1) 1.PROVEEDORES NO TIENEN CAPACIDAD PARA IMPONER

A)poder negociador de los proveedores; b)implicación baja, atractivo aumenta; C)

Oportunidad

2. Obstáculos PARA USOS ALTERNATIVOS

A) Grado de rivalidad; B)aumenta, menos atractivo;c) amenaza

3. ELEVADA CAPACIDAD INSTALADA

A)grado de rivalidad de competidores;b)implicación alta, dimsinuye el atractivo;c) amenaza

4. RESTRICCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

A)amenaza de entrada de nuevos competidores;b)alta, atractivo aumenta;c)oportunidad

5. BALNEARIOS Seguir leyendo Tipos de consumidor empresas familia y gobierno →

Administración y sus objetivos

5 MARKETING Y SUS ELEMENTOS: el marketing es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa encaminadas a satisfacer las necesidades y deseos del consumidor con la intención de conseguir un beneficio. En los elementos del marketing podemos diferenciar el producto precio promoción y distribución.
Las variables que forman el marketing total se pueden agrupar en dos categorías: comercial estratégica (medio o largo plazo): Una decisión errónea puede comportar costes importantes. Comercial Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Si la elasticidad precio de la demanda en valor absoluto es 2, al aumentar el precio en un 2 por 100, los ingresos de los productores:

2.1Causas de la inflación

A. Inflación de demanda

Si los agentes económicos de un país demandan más de lo que las empresas pueden producir, aparece una situación de escasez, así que es inevitable que los precios suban mientras dura la escasez. El aumento de la demanda puede tener su origen en cualquier de los agentes que participan en la economía.

-En las empresas

Una mejora en las expectativas empresariales puede producir un aumento de la demanda de los bienes de capital que las empresas necesitan Seguir leyendo Si la elasticidad precio de la demanda en valor absoluto es 2, al aumentar el precio en un 2 por 100, los ingresos de los productores: →

Administración sus funciones

Deter de la productividad:La productividad es el indicador de la eficiencia de la empresa,de la producción, al tener en cuenta el producto obtenido y la inversión o gastos.La productividad viene determinada por unos factores:Inversión de bienes de capital y equipo,la produc crece al usar máquinas que producen más rápido.Mejora del capital humano,el conocimiento y cualificación de un trabajador reparante en una empre mejora la productividad.Cambio tecnológico,adaptación.Calidad de gestión Seguir leyendo Administración sus funciones →

Empresa mercantil

1. Diferencia entre productividad global y de un factor de manera teórica productividad global si se quiere analizar la productividad general de la empresa teniendo en cuenta todos los recursos que emplea entonces la fórmula general hay que expresarla en unidades monetarias probabilidad marginal de un factor relación a la producción obtenida con uno de los factores Pmg=producción obtenida/unidades de factor trabajo empleados Pmg= Producción/horas-persona
Productividad de la mano de obra y productividad Seguir leyendo Empresa mercantil →

Administración y sus objetivos

  1. Causas del fracaso de productos nuevos. Graficar.

1. Carácter superficial del análisis del mercado del cual:                                             50%

  -subestimación de los plazos de difusión del producto del mercado   60 %

  -sobreestimación del tamaño de los recursos del mercado potencial 60 %

2. Problemas de producción del cual:                                                              Seguir leyendo Administración y sus objetivos →