Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave

16 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónciclo de vida del proyecto, Dirección de Proyectos, Gestión de proyectos, planificación de proyectos, Proyectowiki

¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal con resultados definidos y de elaboración gradual.

Temporal: Tiene un inicio y un final bien definido y una duración limitada. La temporalidad no es aplicable al producto del proyecto, pero puede aplicarse a otras áreas de la empresa.
Resultados Definidos: Se obtienen resultados únicos, productos cuantificables y una singularidad, con la capacidad de brindar un servicio y dando como resultado una tesis, licitación, informe o análisis Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave” »

Comunicación Empresarial: Estrategias, Tipos y Herramientas para el Éxito

16 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncomunicación empresarial, comunicación externa, comunicación interna, imagen corporativawiki

Tipos de Comunicación Empresarial

Ascendente: De abajo hacia arriba en la estructura jerárquica de la empresa. El alcance y la eficacia de ésta dependen de la cultura de la organización. Facilita la integración y participación de los trabajadores.
Descendente: Transmite mensajes relacionados con la ejecución de tareas (de jefes a trabajadores).
Horizontal: Las personas se comunican con mayor sinceridad y libertad con sus iguales que con sus superiores.

Objetivo de la Comunicación Empresarial

Apoyar Seguir leyendo “Comunicación Empresarial: Estrategias, Tipos y Herramientas para el Éxito” »

Fuentes y Técnicas para la Generación de Ideas de Negocio: Un Enfoque Práctico

16 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncreatividad, emprendimiento, Ideas de Negocio, Innovacionwiki

Fuentes y Técnicas para la Generación de Ideas de Negocio

1. Fuentes de Ideas

Existen diversas fuentes de donde pueden surgir ideas de negocio innovadoras. Algunas de las más comunes son:

Formación académica: Los conocimientos adquiridos durante la formación académica pueden proporcionar una base sólida para identificar oportunidades de negocio.
Experiencia profesional: La experiencia laboral, al igual que la formación, ofrece un conocimiento profundo de un sector específico y sus necesidades. Seguir leyendo “Fuentes y Técnicas para la Generación de Ideas de Negocio: Un Enfoque Práctico” »

Estrategias de Globalización, Desarrollo Empresarial y Alianzas Estratégicas

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadquisiciones, alianzas estratégicas, desarrollo empresarial, estrategia competitiva, fusiones, Globalizacion, internacionalizaciónwiki

Factores de Globalización y Niveles de Globalidad

Factores de globalización:

Estructura de la oferta (nacional, regional y global)
Accesibilidad al mercado (fáciles, moderadamente difíciles y difíciles)

Nivel de Globalidad:

Globales: Pocos grandes competidores que dominan, estructura de oferta especializada, sin barreras, comportamiento igual de clientes. Ej: naval y automotriz.
Potencialmente globales: Algunos factores tienden a más globalización y otros a más local.
Multipaís: Competencia fragmentada Seguir leyendo “Estrategias de Globalización, Desarrollo Empresarial y Alianzas Estratégicas” »

Estrategias de Negociación y Relaciones Proveedor-Cliente: Comakership y Tipos de Compradores

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónestrategias de negociación, ganar-ganar, ganar-perder, perder-ganar, perder-perderwiki

Estrategias de Negociación

1. Ganar – Ganar: La estrategia de negociación ganar-ganar busca que ambas partes obtengan beneficios mutuos en un acuerdo, promoviendo una relación equilibrada y respetuosa. Se basa en la empatía, la colaboración y la comunicación efectiva. Esta estrategia fomenta el respeto y la confianza entre las partes, estableciendo bases sólidas para relaciones a largo plazo. Facilita la comunicación y abre la puerta a futuros acuerdos, promoviendo un trato profesional y Seguir leyendo “Estrategias de Negociación y Relaciones Proveedor-Cliente: Comakership y Tipos de Compradores” »

Desarrollo de Productos: Estrategias, Fases y Claves para el Éxito en el Mercado

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónCiclo de vida del producto, desarrollo de productos, estrategias de producto, Innovacion, Investigación de mercado, lanzamiento de productos, Marketing, planificación de productoswiki

La Empresa

LA EMPRESA

“Las Empresas son las células económicas de la sociedad, son la razón de ser y el sustento de un estado.

La Administración

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de cualquier organización, así como el uso adecuado de los recursos disponibles, para alcanzar las metas y objetivos trazados.

Globalización y Administración

—Globalización—Competitividad —Calidad —Nueva tecnología —Administración

El Entorno de la Empresa

¿Qué Seguir leyendo “Desarrollo de Productos: Estrategias, Fases y Claves para el Éxito en el Mercado” »

Sistemas de Control, Producción y Organizaciones: Tipos y Características

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónlazo abierto, lazo cerrado, organizaciones, producción primaria, producción secundaria, Sistemas de Control, sistemas de producciónwiki

Sistemas: Definición y Ejemplos

Los sistemas son conjuntos de elementos interrelacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Se pueden clasificar en:

Abiertos: Intercambian materia, energía e información con su entorno. Ejemplos: seres vivos, organismos, instituciones.
Cerrados: No intercambian materia con su entorno, aunque pueden intercambiar energía. Ejemplos: lata de gaseosa, reloj, termostato.

Niveles Jerárquicos

Los sistemas pueden tener diferentes niveles de jerarquía Seguir leyendo “Sistemas de Control, Producción y Organizaciones: Tipos y Características” »

Contratación y Comercio Electrónico: Aspectos Legales y Tipología

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónARPANET, Comercio electrónico, consentimiento electrónico, contratación electrónica, contrato informático, negocio electrónico, OMPIwiki

Conceptos Clave

Contratación a través de Internet: Todas las contrataciones que realizamos al registrarnos en páginas web.
Contrato Informático o Electrónico: Todo acuerdo entre dos o más personas que crea o transfiere derechos y obligaciones de contenido informático.
Comercio Electrónico: Compra y venta de bienes y servicios realizada a través de Internet.
Negocio Electrónico: Cualquier tipo de actividad empresarial realizada a través de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Seguir leyendo “Contratación y Comercio Electrónico: Aspectos Legales y Tipología” »

Optimización de Costos e Inversiones en Proyectos Empresariales: Una Perspectiva Financiera

15 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncostos operativos, Estructura financiera, Gestión financiera, inversioneswiki

1. Inversiones en Infraestructura

Las inversiones en infraestructura son cruciales para el correcto funcionamiento y la eficiencia operativa de cualquier proyecto. Se deben considerar los siguientes aspectos:

Flujo de movimiento de personal.
Atención de clientes y proveedores.
Número de funcionarios por oficina.
Bodegas de materiales y repuestos de equipos de oficina.
Sistema interno de comunicaciones y flujo de información.
Locales de venta, entre otros.

La definición organizativa del proyecto requiere Seguir leyendo “Optimización de Costos e Inversiones en Proyectos Empresariales: Una Perspectiva Financiera” »