Archivo de la etiqueta: comunicación interna

Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito

20 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónáreas funcionales, comunicación externa, comunicación interna, organigramas, organización empresarial, puestos de trabajo, Tipos de organizacionwiki

1. Organización de la Empresa

1.1) Tipos de Organización Empresarial

Organización Vertical: La jerarquía y la autoridad son las principales características. La información y las estrategias empresariales proceden de niveles superiores.

Organización Horizontal: La división del trabajo y de la autoridad es el principio fundamental.

Otros Tipos de Organización: Según quién tenga la prioridad, pueden ser:

Públicas: El Estado es a la vez el propietario y el empresario.
Privadas: Los propietarios Seguir leyendo “Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito” »

Organización Empresarial: Estructura, Comunicación y Motivación

19 septiembre, 2024Economíacomunicación interna, Estructura organizativa, Motivación laboral, organización empresarialwiki

Función de Organización

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa.

Etapas de la función de Organización

Para diseñar un buen sistema de organización se deben considerar los siguientes factores:

Determinar los niveles de organización: quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
Las funciones o los objetivos destinados a cada nivel de mando y Seguir leyendo “Organización Empresarial: Estructura, Comunicación y Motivación” »

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

14 septiembre, 2024Administración y dirección de empresas (ADE)comunicación interna, Empresa, Estructura organizativa, organigramas, organizacion, Planificaciónwiki

Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

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Comunicación Interna, Análisis de Puestos y Gestión de Recursos Humanos

17 agosto, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis de puestos de trabajo, comunicación interna, descripción del puesto, especificación del puestowiki

Comunicación Interna

1. Comunicación Descendente: Fluye desde niveles jerárquicos superiores a niveles inferiores a través de comunicados, órdenes, instrucciones, etc. Es importante disponer de algún sistema de retroalimentación para que el superior sepa si su mensaje ha llegado a su destino y ha cumplido su fin.

2. Comunicación Ascendente: La transmisión de información va desde los niveles jerárquicos inferiores hacia los niveles superiores. Adquiere importancia en la empresa fundamentalmente Seguir leyendo “Comunicación Interna, Análisis de Puestos y Gestión de Recursos Humanos” »

Gestión del Desempeño y Compensaciones en la Empresa

17 julio, 2024Gestión de empresasBeneficios, compensaciones, comunicación interna, egreso del personal, Evaluación del desempeño, gestión del desempeño, riesgos psicosocialeswiki

Evaluación de Desempeño

Importancia de la Evaluación de Desempeño

Incorrecta: “Sirve para ponerse de acuerdo entre ambas partes en la validación de la evaluación y así definir el ajuste salarial”

Correctas:

“Permite manifestarse recíprocamente sobre aquello que le agradaría que el otro mejorase de la relación laboral”.
“Discutan acerca de las tareas que han realizado y sobre el logro de los objetivos individuales del colaborador”.

La evaluación de desempeño es el proceso que busca Seguir leyendo “Gestión del Desempeño y Compensaciones en la Empresa” »

Gestión y Desarrollo del Talento Humano

27 junio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncomunicación interna, formación, liderazgo, motivación, reclutamiento, Selecciónwiki

1. La Motivación Humana

1.1. La teoría de Maslow

Autorrealización, estima, sociales, seguridad, fisiológicas

2. Factores de Motivación

2.1. Los incentivos económicos

Salario base, complementos salariales, retribuciones en especie

2.2. El dinero y la motivación

2.3. Otros factores

Enriquecimiento en el puesto de trabajo: Un trabajo es menos motivador cuanto más monótono y rutinario resulta. Por tanto, el enriquecimiento del puesto de trabajo pretende introducir modificaciones en el contenido del Seguir leyendo “Gestión y Desarrollo del Talento Humano” »

Dirección y Liderazgo en la Empresa: Estilos, Comunicación y Gestión de Personal

4 junio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncomunicación interna, Daniel Goleman, Dirección, estilos de liderazgo, formación, liderazgo, reclutamiento, Selecciónwiki

Dirección y liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen puede ser:

Poder de recompensa, basado en la capacidad para premiar.
Poder de coerción, capacidad para imponer castigos.
Poder legítimo, basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder.
Poder de referencia, que surge de la identificación de las personas con el líder, al que tratan de imitar.
Poder experto, basado en los conocimientos especiales que las Seguir leyendo “Dirección y Liderazgo en la Empresa: Estilos, Comunicación y Gestión de Personal” »

La importancia de la organización en una empresa

4 diciembre, 2023Administración de empresas y gestión de la innovacióncomunicación interna, Estructura organizativa, organización empresarial, teorías de liderazgowiki

La función de organización en una empresa

La función de organización en una empresa es esencial para llevar a cabo la planificación. Implica asignar tareas, funciones y responsabilidades a los miembros de la empresa, así como establecer relaciones entre las diferentes áreas. Su objetivo es diseñar una estructura donde se definan las tareas, responsabilidades y autoridades de cada persona. Para una buena organización, se siguen las siguientes fases:

Establecer objetivos, misión, visión y Seguir leyendo “La importancia de la organización en una empresa” »