Procesos de Fusión, Escisión y Due Diligence: Aspectos Legales y Operativos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Proceso de Fusión de Sociedades

  • Elaboración del Proyecto común de Fusión: Lo redactan y firman los administradores de todas las sociedades implicadas.
  • Redacción del Informe de Administradores: Justificación económica y jurídica de la fusión y del tipo de canje.
  • Informe de expertos independientes: El informe lo elabora un experto designado por el Registro Mercantil y tiene dos partes: una sobre el método de cálculo del tipo de canje y su adecuación, y otra que verifica que el patrimonio Seguir leyendo “Procesos de Fusión, Escisión y Due Diligence: Aspectos Legales y Operativos” »

Estrategias de Dirección de Operaciones y Gestión de la Producción Eficiente

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Objetivos básicos o prioridades competitivas de la Dirección de Operaciones

Los objetivos básicos del área de operaciones en la mayor parte de las empresas se han centrado tradicionalmente en la reducción de los costes de operaciones y en el incremento de la productividad de la mano de obra. Pero en las décadas de 1970 y 1980, la entrada en los mercados occidentales de productos japoneses de elevada calidad y costes ajustados hizo que los directivos de las empresas occidentales se cuestionaran Seguir leyendo “Estrategias de Dirección de Operaciones y Gestión de la Producción Eficiente” »

Fundamentos de Hacienda Pública y Sistema Tributario

Economía, , ,

Sector público y actividad financiera

El sector público (SP) se diferencia del privado principalmente por responder al principio de autoridad, el uso del presupuesto y el ejercicio del poder de coacción. Dentro de este, se distinguen dos agentes institucionales:

Estrategias de Crecimiento y Posicionamiento Competitivo en el Mercado

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Estrategias de Crecimiento

  1. Penetración del mercado: Consiste en crecer con los productos actuales en los mercados actuales. Se logra mediante tres modalidades:

Fundamentos de Marketing y Pensamiento Filosófico: Conceptos Clave

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Marketing: Conceptos y Estrategias

El marketing es el conjunto de actividades que realiza una empresa para detectar las necesidades de los consumidores y satisfacerlas obteniendo beneficios.

Elementos: Las 4P

  • Producto: Lo que vende la empresa.
  • Precio: Lo que paga el cliente.
  • Promoción: Actividades para dar a conocer y vender el producto.
  • Distribución: Cómo llega al consumidor.

El Producto

Los productos se clasifican en:

Fundamentos de Dirección Estratégica y Comportamiento Organizativo

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1. Enumera los rasgos que debe tener un buen líder. ¿Por qué es importante que un líder tenga inteligencia emocional?
Los rasgos de un buen líder son: 1. Elevado nivel de energía y tolerancia al estrés. 2. Confianza en uno mismo. 3. Orientación de control interno. 4. Estabilidad y madurez emocional. 5. Integridad personal.
6. Motivación de poder socializado. 7. Orientación de consecución moderadamente elevada. 8. Baja necesidad de afiliación. La inteligencia emocional trata de gestionar Seguir leyendo “Fundamentos de Dirección Estratégica y Comportamiento Organizativo” »

Estrategias de Comunicación, Relaciones Públicas y Estructura de Agencias de Marketing

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

1. Caso Histórico: La Imagen de Manuel Fraga en Palomares

La imagen de Manuel Fraga bañándose en Palomares junto al embajador de Estados Unidos fue una acción de relaciones públicas realizada durante la dictadura franquista. El objetivo principal era transmitir tranquilidad a la población y a los mercados internacionales después del accidente nuclear de Palomares, evitando así que este suceso afectara negativamente al turismo en España. La fotografía ayudó notablemente a mejorar la imagen Seguir leyendo “Estrategias de Comunicación, Relaciones Públicas y Estructura de Agencias de Marketing” »

Estrategias de Marketing y Gestión de Producto: Conceptos Clave

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Crecimiento de la Cartera de Productos

  • Diferenciación: Aumentar la profundidad de la línea de productos y la longitud de la cartera. Incluye nuevas referencias, desarrollo técnico vs. comercial e inversiones en I+D.
  • Modificación: Mejora de un producto existente que sustituye al anterior. La cartera no crece, ya que un producto sale porque entra otro mejor.
  • Diversificación: Aumentar la amplitud mediante nuevas referencias que crean una nueva línea. Implica menores economías de escala y mayores Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Gestión de Producto: Conceptos Clave” »

Derecho Mercantil: Acciones, Sociedades y Títulos Valores

Ciencias empresariales, , , , ,

Lección 8: Diferencias entre acciones y participaciones

Las acciones son las partes en las que se divide el capital de una Sociedad Anónima, mientras que las participaciones pertenecen a la Sociedad Limitada. La principal diferencia es que las acciones tienen una circulación mucho más libre y pueden transmitirse fácilmente, incluso cotizar en bolsa, mientras que las participaciones tienen una transmisión restringida para controlar quién puede entrar en la sociedad.

Además, las acciones son Seguir leyendo “Derecho Mercantil: Acciones, Sociedades y Títulos Valores” »

Claves para la Optimización de la Estrategia Comercial y el Marketing Mix

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Estrategia y Gestión Comercial

Las 3Ps del servicio se definen como: People (personas), Physical Evidence (evidencia física) y Process (procesos). El Trade Marketing se define como la alianza estratégica entre fabricante y distribuidor para retener clientes, mientras que el producto tráfico es aquel de venta rápida con poco o nulo margen. El CRM (Customer Relationship Management) sirve para controlar los puntos de contacto con el cliente.

Estructura y Conflictos Comerciales